6 Beispiele für Organisationskultur, die es wert sind, nachgeahmt zu werden

Organisationskultur ist heutzutage ein heißes Thema, und das aus gutem Grund. Mit großen Namen wie Google und Facebook, die Beispiele dafür geben, wie eine gesunde Unternehmenskultur aussieht, folgen viele andere dem Beispiel und fördern Kulturen, die mit ihren Werten und Bedürfnissen übereinstimmen. Hier sind 6 Beispiele für Unternehmenskultur, die es wert sind, verfolgt zu werden!

Lesen Sie weiter, um zu sehen, was diese Unternehmen und Startups zu großartigen Arbeitsplätzen macht.

L.L. Bean

Das Engagement von L.L. Bean für seine Kunden, das sich in Angeboten wie lebenslanger Garantie und kostenlosem Versand widerspiegelt, wurde von Fortune in die „100 Best Companies to Work For“ aufgenommen. Das 103 Jahre alte Einzelhandelsunternehmen mit Schwerpunkt auf Outdoor-Bekleidung hat eine niedrige Fluktuationsrate von nur 3 %, und die Mitarbeiter genießen Vergünstigungen wie vergünstigte Mitgliedschaften im Fitnessstudio, Mitarbeiterrabatte, bezahlte Freizeit für ehrenamtliche Tätigkeiten und sogar die Erstattung von Studiengebühren.

Das sind jedoch nicht die einzigen Vorteile, die man bei L.L. Bean hat. Das Unternehmen sponsert Ausflüge wie Kajakfahren und Camping für das gesamte Team, und die Mitarbeiter können sich sogar Outdoor-Ausrüstung ausleihen und mit ihren Familien am Rangeley Lake, dem Sitz der Zentrale, campen.

Aus Sicht des Managements kümmert sich L.L. Bean um das Team, indem es regelmäßige Einzelgespräche mit den Mitarbeitern führt, um die berufliche Entwicklung zu besprechen, und regelmäßige Kurse und Workshops anbietet. Ihr „Bean’s Best“-Programm lobt Teamkollegen, die die Extrameile gehen, mit einer jährlichen Feier, und Teamkollegen erkennen sich gegenseitig durch kollegiale Anerkennungsprogramme an.

Warum wir es lieben: Wie L.L. Bean in seinem Kulturdeck schreibt: „Jeder Mitarbeiter ist der wichtigste in diesem Unternehmen.“ Das ist eine großartige Einstellung, weshalb sie den ersten Platz unter unseren Beispielen für Unternehmenskultur einnimmt.

Adobe

Auch in den Top 100 von Fortune vertreten, bietet Adobe Vergünstigungen wie vergünstigte Mitgliedschaften im Fitnessstudio und die Erstattung von Studiengebühren, sowie bezahlte Sabbaticals und Zuschüsse für Pendler. Mitarbeiter erhalten sogar Patente für ihre Ideen und werden bei einem jährlichen Bankett mit Prämien für diese Kreationen belohnt. Produktveröffentlichungen werden mit Events gefeiert und die verantwortlichen Teammitglieder mit Prämien und Sachpreisen belohnt.

Was Adobe jedoch wirklich auszeichnet, ist die Wertschätzung der Kommunikation zwischen den Abteilungen im Unternehmen. Regelmäßige Team-Events, wie ein Speed-Networking-Event, ermutigen die Mitarbeiter, sich gegenseitig kennenzulernen. Eine unternehmensweite Community für LGBTQ-Mitarbeiter ist ein Ort für Mitglieder dieser Gemeinschaften, um Kontakte zu knüpfen und Diskussionen zu führen, und mehrere Adobe-Mitarbeiter haben sogar Videos zu der beliebten „It Gets Better“-Bewegung beigetragen, die sich an LGBTQ-Teens richtet.

Warum wir es lieben: Adobe fördert nicht nur Kreativität und Kommunikation, sondern belohnt sie auch und bietet ihnen ein Ventil.

DogVacay

Foto mit freundlicher Genehmigung von DogVacay

Das „Airbnb für Hunde“, DogVacay, ist ein Startup mit einer Bürokultur, die jeder Tierliebhaber begehren würde. Jeden Tag ist Bring-your-dog-to-work-Tag, und das Team arbeitet regelmäßig ehrenamtlich in einem örtlichen Tierheim. Häufige Happy Hours, Karaoke-Abende und Mittagessen mit Catering sind nette zusätzliche Boni, und das Hauptquartier ist nur wenige Minuten von den Stränden von Santa Monica entfernt. Die Mitarbeiter haben sogar Zugang zu kostenlosen Leihfahrrädern, mit denen sie eine Runde drehen können, wenn sie eine Pause brauchen und sich bewegen wollen.

Wie uns die Kommunikationsleiterin Rachael King sagte: „In unserer Bürokultur dreht sich alles um Kreativität und Zusammenarbeit, und unser offener Grundriss und die witzige Einrichtung bieten unseren Teams einen angenehmen und komfortablen Arbeitsbereich für die Zusammenarbeit. Die Mitarbeiter von DogVacay kommen aus den unterschiedlichsten Bereichen, was zu unserer einzigartigen und offenen Bürokultur beiträgt, aber wir haben alle eine wichtige Sache gemeinsam: unsere Liebe zu Hunden!“

Sehen Sie sich unser exklusives Interview mit dem Office Manager von DogVacay an, um mehr darüber zu erfahren, wie sie die Unternehmenskultur von DogVacay aufbauen.

Warum wir es lieben: Neben den Hunden ist es eine spielerische Umgebung mit leidenschaftlichen Menschen, die für eine Sache arbeiten, an die das ganze Team glaubt. Plus, die Hunde.

Wrike

Wrike ist ein weiteres Unternehmen, das großen Wert auf die Einstellung für die Kultur legt, was wahrscheinlich der Grund ist, warum es glänzende Bewertungen auf Glassdoor hat und von der San Francisco Business Times als einer der besten Orte zum Arbeiten genannt wurde. Das Unternehmen für Projektmanagement-Software führt teamübergreifende Interviews durch, um eine gute Passung zu gewährleisten, und bloggt regelmäßig über die Kultur. Das gesamte Team durfte sogar eine viertägige Reise nach Mexiko antreten, um sich weiterzubilden und zu lernen.

Kreativität und Feedback werden bei Wrike gefördert, denn die Einstellung lautet: „Wenn du denkst, dass es eine gute Idee ist, dann mach es.“ Das Team legt auch großen Wert darauf, Erfolge zu feiern. Wie Gründer und CEO Andrew Filev gegenüber Enplug erklärt:

„Wir nehmen uns immer die Zeit, die Erfolge der anderen zu feiern. Im Vertrieb ist es offensichtlich: einen großen Deal abzuschließen bedeutet, Geld für die Firma einzubringen. Aber andere Teams haben andere Maßstäbe für den Erfolg und wir achten darauf, auch diese anzuerkennen“, und das schließt persönliche Leistungen ein.

Warum wir es lieben: Wrike gibt den Mitarbeitern die Autonomie, eine Kultur zu schaffen, die sie lieben. Andrews Ratschlag, um genau das zu tun: „Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, dass ein großartiger Arbeitsplatz eines Ihrer Ziele als Unternehmensleiter ist. Sie werden mehr als glücklich sein, Ihnen dabei zu helfen, es zu schaffen.“ Gut gesagt!

Zappos

Zappos-CEO Tony Hsieh sagte einmal berühmt: „Zappos ist ein Kundenservice-Unternehmen, das zufällig Schuhe verkauft.“ Es ist auch einfach zufällig berühmt für seine wunderbare (und manchmal verrückte) Kultur. Unter diesen sechs Beispielen für Organisationskultur ist Zappos wahrscheinlich das bekannteste. Zappos stellt in erster Linie wegen der Kultur ein, bietet seinen Mitarbeitern ein dreitägiges Kulturcamp-Training an und veröffentlicht regelmäßig Beiträge von Mitarbeitern in einer Kulturserie für seinen Blog.

In der Tat ist das Unternehmen so sehr auf die Kultur fokussiert, dass es sein eigenes Kulturbuch hat, das Hunderte von unbearbeiteten Erfahrungsberichten von Mitarbeitern enthält und jedes Jahr aktualisiert wird. Die Kernwerte sind klar definiert und beinhalten Grundsätze wie „Wow“-Service für die Kunden, das Umarmen und Vorantreiben von Veränderungen und das Schaffen von Spaß und „ein wenig Verrücktheit“ im Büro.

Manager sind dafür verantwortlich, Karrierepfade innerhalb ihrer Abteilungen für alle Mitarbeiter zu schaffen, wobei der Schwerpunkt auf denjenigen liegt, die sich auszeichnen. Zappos bietet neuen Mitarbeitern sogar 2.000 Dollar und mehr, um zu kündigen, wenn sie das Gefühl haben, dass der Job nicht das Richtige für sie ist.

Warum wir es lieben: Nur wenige Unternehmen schaffen es, Individualität (oder „Verrücktheit“) so gut zu umarmen wie Zappos, und das unapologetische Bekenntnis des Unternehmens zu einer „Culture-first“-Haltung sorgt dafür, dass sich das nie ändert.

Quora

Bei Quora dreht sich alles um Lernen, Konversation und Entdeckung. Es macht also nur Sinn, dass die Mitarbeiter der Frage-und-Antwort-Website ständig lernen und sich verbessern. Bei Quora werden neue Mitarbeiter mit Mentoren gepaart, und am Ende der ersten Woche überprüfen Ingenieure und Designer gegenseitig ihren Code und setzen ihre Kreationen ein.

In der Tat ist die kontinuierliche Bereitstellung – bei der ständig neuer Code ausgeliefert wird – die Norm. Ständiges Feedback von Kollegen hilft sicherzustellen, dass der Code immer besser wird, und es hilft den Mitarbeitern, voneinander zu lernen. Die Mitarbeiter erhalten vom ersten Tag an regelmäßige Einzelgespräche mit den Managern, und jeder im Team hat die Möglichkeit, miteinander zu arbeiten, da die Teams je nach Projekt variieren.

Quora-Mitarbeiter werden außerdem regelmäßig mit Yoga-Sitzungen, kostenlosen Mahlzeiten und Firmengeschenken verwöhnt, und Filmabende und Moral-Events halten das Team glücklich und engagiert. An „Ein-Stunden-Projekt-Tagen“ verbringt jeder im Team seinen Tag mit einer festgelegten Liste von Aufgaben – wie Fehlerbehebungen -, die jeweils innerhalb einer Stunde erledigt werden können. Das Team rennt um die Wette, um jede Aufgabe zu erledigen, hört die ganze Zeit Musik und feiert am Ende.

Warum wir es lieben: Quoras Philosophie des ständigen Lernens und Verbesserns steht im Einklang mit ihrem Produkt, was bedeutet, dass die Mitarbeiter immer die Chance haben, neue und spannende Herausforderungen anzunehmen.

Diese Beispiele für Unternehmenskultur sind nur der Anfang. Laden Sie unser KOSTENLOSES eBook „Das Kochbuch der Unternehmenskultur“ herunter, mit 33 „Can’t-fail“-Rezepten für ein glücklicheres und produktiveres Team!

Foto „Besuch im Zappos-Büro“: (cc) Shashi Bellamkonda blog.networksolutions.com

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Die Digital Signage Software von Enplug wurde 2012 von CEO Nanxi Liu und CTO Tina Denuit-Wojcik gegründet, um Unternehmen die Möglichkeit zu geben, maßgeschneiderte Echtzeit-Streaming-Inhalte für eine ansprechende externe und interne Kommunikation zu nutzen.