Das Schreiben eines Old-School-Business-Plans kann mühsam sein, deshalb haben wir eine kurze Anleitung zusammengestellt, in der wir Ihnen zeigen, wie Sie seine vereinfachte Version, einen einseitigen Business-Plan, erstellen können.
So, in den nächsten fünf Minuten des Lesens, werden Sie die folgenden Dinge lernen:
- Was ist ein einseitiger Businessplan
- Warum er besser sein kann als ein traditioneller Businessplan
- Welche Vorlagen Sie verwenden können
- Welche Informationen in jedem der Abschnitte enthalten sein sollten
Nun, ohne weitere Umstände, lassen Sie uns direkt eintauchen!
Was ist ein einseitiger Businessplan?
Es ist ein großartiges Werkzeug für die frühesten Phasen Ihres Unternehmens, weil es Ihnen hilft, Ihre Gedanken zu strukturieren und Ihre Geschäftsideen mit Partnern, Freunden und anderen Unternehmern zu besprechen.
Zusammengefasst sollte Ihr einseitiger Businessplan erklären:
- Wer sind Ihre Kunden?
- Welche Probleme haben sie?
- Wie können Sie diese lösen?
- Wer sind Ihre Konkurrenten?
- Wie können Sie sich abheben?
- Wer ist in Ihrem Team?
- Wie werden Sie Geld verdienen?
- Welche Kosten erwarten Sie?
Grundsätzlich sollte er die gleichen Punkte abdecken wie ein ausführlicher Businessplan, aber in einem komprimierten Format.
Die Vorteile eines einseitigen Businessplans
Wenn Sie sparsam mit Worten umgehen, können Sie alles auf einer Seite zusammenfassen.
Es hilft Ihnen, Ihre Idee in weniger als einer Stunde zu skizzieren und den potenziellen Investoren Ihr Geschäftsmodell zu erklären. Wenn sie mögen, was sie sehen, wird es sie dazu bringen, die vollständige Version zu lesen.
Wie wir gerade behandelt haben, macht ein einseitiger Businessplan es wahrscheinlicher, dass Investoren oder Banken Ihnen die Zeit des Tages schenken. Eine Seite ist schneller zu lesen als ein Pamphlet – obwohl Sie irgendwann einen umfassenden Businessplan brauchen!
In der Zwischenzeit gibt es weitere Vorteile eines einseitigen Businessplans, die sich als nützlich erweisen werden. Lesen Sie also weiter, wenn Sie immer noch nicht überzeugt sind, dass Sie mit einer einzigen Seite zaubern können.
Vorteil Nr. 1: Verdichten Sie Ihre Gedanken
Es ist leicht, sich mitreißen zu lassen, wenn Sie von Ihrem zukünftigen Geschäft träumen. Ein einseitiger Businessplan zwingt Sie dazu, Ihre Gedanken zu verdichten und so klar wie möglich zu formulieren.
Vorteil #2 Sehen Sie das große Ganze
Sie werden all den Fluff weglassen, wenn Sie sich auf eine Seite beschränken. Das bringt Sie automatisch dazu, das große Ganze zu sehen. Und das wird Ihnen helfen, Ihre Entscheidungen zu treffen, wenn Sie Ihren Plan in die Tat umsetzen.
Vorteil #3 Erstellen Sie ein Geschäftsmodell
Es wird Ihnen helfen, alle internen und externen Faktoren zu identifizieren, die die Bausteine für das Geschäftsmodell bilden, das alles über das Geschäft aussagen kann, wie das Produkt, die Zielkunden, die Konkurrenz oder jedes andere Element Ihres Geschäfts.
Beliebte einseitige Businessplan-Vorlagen
Sie wissen, warum es eine gute Idee ist, einen einseitigen Businessplan zu schreiben, und Sie könnten jetzt ein leeres Word-Dokument öffnen, um loszulegen. Aber warum sollten Sie das tun, wenn es doch fertige Vorlagen gibt?
Lassen Sie uns einen Blick auf einige der beliebten einseitigen Businessplan-Vorlagen werfen.
Idea Plan
Idea Plan wurde vom IdeaBuddy-Team erstellt und ist inspiriert von populäreren Geschäftsmodell-Vorlagen, wie Business Model Canvas und Lean Canvas.
Was macht ihn einzigartig und warum ist er praktischer als die anderen Ein-Seiten-Pläne?
Er ist sehr gut organisiert, leicht zu verstehen und kann auch von Personen verwendet werden, die keine Experten in der Geschäftsplanung sind. Außerdem hat er die Vorlagen für die beliebtesten Geschäftsideen.
Die Geschichte beginnt mit den inneren, zentralen Blöcken.
Dort definieren Sie das Problem/die Lösung und das Produkt/die Marktanpassung, die zusammen Ihr Wertversprechen darstellen, oder das, was Sie von den anderen abhebt.
Dann gehen Sie zu den verbleibenden Blöcken über, um Ihr Geschäftsmodell aufzubauen und auch die externen Geschäftselemente zu verstehen, wie Wettbewerber und Marktbedingungen.
Business Model Canvas
Strategyzer ist das Team hinter Business Model Canvas (BMC), einem strategischen Werkzeug zum Skizzieren, Visualisieren, Analysieren und Pivotisieren von Geschäftsmodellen.
Dies ist die beliebteste einseitige Businessplan-Vorlage und besteht aus neun Bausteinen. Mit diesen Blöcken können Sie bestehende Geschäftsmodelle abbilden, neue entwerfen und ein Portfolio von Modellen verwalten.
Lean Canvas
Lean Canvas wurde von Ash Maurya erstellt und stellt eine Adaption des ursprünglichen Business Model Canvas dar, inspiriert durch das Buch Lean Startup von Eric Ries. Dieser einseitige Businessplan kann Ihnen helfen, Ihre Idee in ihre wichtigsten Annahmen zu zerlegen.
Das Besondere an dieser Vorlage ist, dass sie dem Problem-Lösungs-Ansatz folgt und eher für Startups und Unternehmer geeignet ist.
Abschnitte Ihres One-Page-Businessplans
Hoffentlich haben Sie eine Vorlage ausgewählt, die optisch ansprechend aussieht und zu Ihren speziellen Bedürfnissen passt. Jetzt ist es an der Zeit, sie mit all den Informationen auszufüllen, die wir am Anfang dieses Blogposts erwähnt haben.
Marktbedürfnisse
Sie sollten die Marktbedürfnisse gleich am Anfang Ihres Businessplans beschreiben. Ihre gesamte Geschäftsidee beruht auf der Lösung eines bestimmten Problems, also stellen Sie sicher, dass Sie es klar beschreiben.
Geschäftslösung
Nachdem Sie das Problem beschrieben haben, ist es an der Zeit zu erklären, wie Ihr Unternehmen es lösen wird. Egal, ob Sie ein Produkt entwerfen oder eine Dienstleistung anbieten wollen, an dieser Stelle verkaufen Sie es der Welt.
Wettbewerb
Die Chancen stehen gut, dass Sie nicht der Einzige sind, der dieses spezielle Problem lösen will. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre direkte und indirekte Konkurrenz analysieren, damit Sie wissen, womit Sie es zu tun haben.
Zielmarkt
Wer hat das Problem, das Ihr Unternehmen lösen möchte? Wo befinden sie sich auf der Welt, was tun sie, und was sind ihre größten Hoffnungen und schlimmsten Ängste? Beschreiben Sie Ihren idealen Kunden im Detail.
Vertrieb und Marketing
Es reicht nicht, zu wissen, wer sich für das interessiert, was Sie verkaufen. Sie müssen es ihnen auch verkaufen. Machen Sie einen Plan, wie Sie für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung werben und Menschen in Kunden umwandeln wollen.
Budget und Umsatzziele
Sie brauchen etwas Geld, um dieses Baby auf die Beine zu stellen. Wie hoch ist also Ihr Startup-Budget und wie wollen Sie es ausgeben? Noch wichtiger: Wie viel wollen Sie verkaufen und über welchen Zeitraum?
Meilensteine/Roadmap
Ihr Geschäft wird sich (hoffentlich!) im Laufe der Zeit weiterentwickeln, während Sie einen Ruf aufbauen. Wie sieht die Zukunft aus? Erstellen Sie eine Roadmap mit Meilensteinen, um wichtige Fortschritte auf dem Weg zu markieren.
Zusammenfassung des Teams
Ganz egal, wie großartig Sie sind, Sie sind nur eine Person. Es ist gut, ein Team zu haben, das Sie unterstützt. Wer sind sie und was bringen sie an Fähigkeiten und Erfahrungen mit?
Schlüsselpartner
Sie verkaufen ein Produkt? Wer stellt es dann her, wer vertreibt es und wer vermarktet es? Sie sollten Ihre wichtigsten Partner auflisten, ohne die Ihr Unternehmen nicht existieren kann.
Finanzierungsbedarf
Zuletzt sind wir beim Fazit… buchstäblich. Machen Sie eine Liste von Personen oder Ressourcen, die Sie benötigen, aber nicht das Kapital haben, um sie sich ohne die Hilfe von außen zu leisten. Geben Sie an, wie viel Sie brauchen.
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Beginnen Sie mit dem Schreiben Ihres einseitigen Businessplans
Glückwunsch! Jetzt wissen Sie, warum Sie einen einseitigen Plan schreiben sollten, wo Sie einige gute Vorlagen finden und was Sie darin enthalten sollten.
Aber das Wissen ist nur die halbe Miete.
Jetzt ist es an der Zeit, Ihr Wissen in die Tat umzusetzen und das verdammte Ding tatsächlich zu schreiben! Glücklicherweise müssen Sie für die Lösung dieses Problems nicht zurück zu Google gehen – Sie haben sie bereits gefunden.
IdeaBuddy ist eine ausgezeichnete Plattform, die Sie nutzen können, um von Null zu einem vollwertigen Unternehmen zu kommen. Und das Beste daran? Sie können Ihren einseitigen Plan völlig kostenlos schreiben!
So worauf warten Sie noch? Fangen Sie noch heute an, Ihren einseitigen Businessplan zu schreiben, es ist viel einfacher als Sie denken!
