Mit einem Umsatzrückgang von 61% überdenkt J. Alexander’s die Auslieferung

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Mit einem Umsatzrückgang von mehr als 61% im Mai bei seinen beiden Haupt-Casual-Marken gibt J. Alexander’s bei der Ablehnung der Auslieferung nach.

Aber der Multi-Konzept-Betreiber hält an seiner Entscheidung fest, einen Verkauf des Unternehmens an einen strategischen Käufer bis 2021 zu verschieben, wie aus einem Börsenbericht hervorgeht.

Der Betreiber der Ketten J. Alexander’s Grill und Stoney River Steakhouse and Grill hatte sich geweigert, seinen Konkurrenten in den Bereich Take-out und Delivery zu folgen, bevor die COVID-19-Pandemie zuschlug. Das Management behauptete, dass das Erlebnis, in seinen Restaurants zu speisen, ein Hauptunterscheidungsmerkmal für den Erfolg der Marken sei und nicht in eine verpackte Mahlzeit destilliert werden könne, die für den Verzehr zu Hause geliefert wird. Ähnlich äußerten sich zu dieser Zeit mehrere Wettbewerber, darunter Texas Roadhouse und Del Frisco’s Grille.

Als die Speiseräume durch ein Regierungsmandat geschlossen wurden, um die Ausbreitung des Virus zu verlangsamen, gab J. Alexander’s seinen Widerstand gegen die Mitnahme von Speisen auf und entwickelte ein Lieferprogramm für den Straßenrand. Das Unternehmen sah sich außerdem mit einem Überangebot an teurem gealtertem Rindfleisch konfrontiert und entschied sich, das Fleisch ungekocht an die Verbraucher zu verkaufen.

Die Führungskräfte warnten die Investoren, dass die Programme nur zwischen 10 und 20 % des früheren Umsatzes von Units generieren würden. Die Zahl erwies sich als 18%.

Nun, da die Erholung der Marken J. Alexander’s und Stoney River hinter der Erholung einiger anderer Casual-Ketten zurückbleibt, beginnt ihre Muttergesellschaft einen Test der Auslieferung. Das Management gab weder den Umfang noch den Ort des Verkaufstests bekannt.

J. Alexander’s Same-Store-Verkäufe für Mai waren um 61,5 % rückläufig, während die von Stoney River um 62 % im Minus lagen. Die Zahlen spiegeln die teilweise Wiedereröffnung von Speisesälen in Georgia, Texas, Tennessee, Florida, Ohio und anderen Staaten wider, in denen die Marken präsent sind. Mit Stand vom 9. Juni haben alle 46 Restaurants des Unternehmens ihren Betrieb wieder aufgenommen.

Für das erste Quartal verzeichnete das Unternehmen einen Nettoverlust von 17,6 Mio. $, verglichen mit einem Nettogewinn von 3 Mio. $ im Vorjahr.

Im letzten Sommer kündigte das Unternehmen an, dass es „strategische Alternativen“ prüfen würde, und erklärte den Investoren, dass es als kleines Unternehmen im Wettbewerb mit milliardenschweren Unternehmen gelähmt sei. Die Bemühungen, einen strategischen Käufer zu finden, wurden ausgesetzt, als die Pandemie zuschlug.

„Der Vorstand geht derzeit davon aus, dass es irgendwann im Jahr 2021 sein wird, bevor das Unternehmen seine Evaluierung strategischer Alternativen abschließen kann, wobei der Fokus auf einem möglichen Verkauf des Unternehmens liegt“, sagte J. Alexander’s bei der Veröffentlichung der Finanzergebnisse.

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