Agilität. Sagt Ihnen das etwas? Wenn Sie im Internet nachschauen, erfahren Sie im Oxford English Dictionary, dass Agilität „die Fähigkeit, sich schnell von Ort zu Ort zu bewegen“ und „die Fähigkeit, schnell zu denken und zu verstehen“ ist.
In der Sportwissenschaft haben Sheppard und Young Agilität neu beschrieben: „eine schnelle Ganzkörperbewegung mit Änderung der Geschwindigkeit oder Richtung als Reaktion auf einen Reiz“. Beeinflusst von Körperbalance, Kraft, Schnelligkeit und Koordination ist Agilität ein wichtiger Schlüssel zu einem fitten Körper und einer gewinnbringenden Leistung.
Für Menschen in der Geschäfts- und Tech-Branche bedeutet Agilität, sich von der traditionellen Herangehensweise zu lösen; Agilität bedeutet, innovativ zu sein; Agilität bedeutet, alte Arbeitsgewohnheiten zu ersetzen. Aufgrund des schnellen und ständigen Wandels in den heutigen Branchen müssen Führungskräfte und Mitglieder der Organisationen agiler werden, um sich schnell an externe und interne Veränderungen anzupassen, flexibel auf Kundenwünsche zu reagieren und der Konkurrenz stets einen Schritt voraus zu sein.
Für diese Personengruppe ist das Erreichen von Agilität wichtig, und es gibt einen sehr guten Grund dafür. Dieser Grund ist das „Ergebnis“.
Unabhängig von Ihrem Status in der Gesellschaft können Sie Agilität nutzen, um Ihr Leben zu verändern und das Ergebnis direkt vor Ihren Augen zu sehen! Und wir reden hier nicht nur über die gewöhnliche Veränderung, sondern über eine umfassende Transformation Ihres Mindsets. Mit einem agilen Geist werden Sie immer an der Spitze dieses schnelllebigen Lebens sein und die Möglichkeiten sind endlos.
Aber lassen Sie uns zuerst die Bedeutung und Wichtigkeit von Agilität verstehen.
Wie von der Agile Alliance definiert, Agile ist „Die Fähigkeit, Veränderungen zu schaffen und darauf zu reagieren, um in einer unsicheren und turbulenten Umgebung erfolgreich zu sein.“
Agile wurde von verschiedenen Organisationen angenommen, um Veränderungen bei ihren Mitarbeitern und ihrer Führungsstruktur voranzutreiben. In einer globalen Studie geben 94 % der Unternehmen an, dass Zusammenarbeit und Agilität entscheidend für ihren Erfolg sind. Ein anderer Bericht zeigt, dass Unternehmen mit hochagilen Führungskräften 25 % höhere Gewinnmargen als ihre Konkurrenten haben.
Der agile Ansatz ist lebensverändernd und revolutionär, einfach weil:
✔ Agil ist eine Denkweise
✔ Beschrieben durch 4 Werte
✔ Definiert durch 12 Prinzipien
✔ Demonstriert durch eine unbegrenzte Anzahl von Praktiken
- Aus Dr. Ahmed Sidkys Diagramm „Das Agile Mindset“
In ihrem Vortrag mit dem Titel „The Agile Mindset and Beyond“, Linda Rising, eine international bekannte Autorin und Rednerin zu den Themen Patterns, Retrospektiven und agile Entwicklungsansätze, darauf hin, dass Forscher festgestellt haben, dass Menschen zwei Mindsets gegenüber Fähigkeiten haben:
1: Dass wir ein festes Maß an Talent oder Intelligenz haben, mit dem wir geboren werden und an dem wir nichts ändern können;
2: Dass wir mit einem bestimmten Maß an Talent oder Intelligenz geboren werden, wir uns aber alle verbessern können, indem wir hart arbeiten.
Diese beiden Denkweisen werden als (1) starr und (2) beweglich bezeichnet. „Wenn wir ein agiles Mindset besser halten können, stellen Sie sich vor, wie viel kreativer, innovativer und kooperativer unsere Arbeitsplätze und unser Zuhause sein können“, sagte Rising.
Dr. Carol Dweck, eine Psychologie-Professorin, die für ihre Arbeit über die psychologische Eigenschaft Mindset bekannt ist, hat ebenfalls einen großartigen Vergleich zwischen dem Fixed und dem Growth/Agile Mindset gezogen.
Fixiertes Mindset
- Vermeiden Misserfolge
- Das Verlangen, schlau auszusehen
- Vermeiden Herausforderungen
- Halten an dem fest, was sie wissen
- Feedback und Kritik ist persönlich
- Sie ändern und verbessern sich nicht
Growth Mindset
- Der Wunsch nach kontinuierlichem Lernen
- Sich mit Unsicherheiten auseinandersetzen
- Herausforderungen annehmen
- Keine Angst zu scheitern
- Viel Aufwand betreiben, um zu lernen
- Feedback ist über die aktuellen Fähigkeiten
Die Umwandlung des Denkens einer Person von starr zu agil ist kein Prozess, der über Nacht stattfindet. Es braucht viel Zeit, Mühe und Engagement, um Agilität anzunehmen. Obwohl der Prozess anfangs herausfordernd sein kann, wird er, sobald man sich daran gewöhnt hat, zu einer unverzichtbaren Gewohnheit.
Das erste, was Sie tun müssen, ist zu lernen, wie Sie Agilität in Ihr persönliches und berufliches Leben integrieren können – Schritt für Schritt.
Wie erreichen und übernehmen Sie Agilität in Ihr tägliches Leben?
Nun, da Sie die Bedeutung von Agilität kennen, was kommt als Nächstes? Es ist an der Zeit, dieses Wissen in die Praxis umzusetzen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Agilität in Ihr tägliches Leben integrieren können:
Ziele setzen – Geben Sie Ihrem Leben eine Richtung, indem Sie Ziele schaffen und setzen. Fragen Sie sich, was Sie am Ende jeder Woche, jedes Monats und jedes Jahres erreichen wollen. Fragen Sie sich, welches Leben Sie in 5 bis 10 Jahren führen wollen.
Sein Sie flexibel und innovativ – Fällt es Ihnen schwer, Ihre Ziele zu erreichen? Identifizieren Sie die Barrieren, die Sie daran hindern, Ihr Ziel zu erreichen. Ändern Sie Ihre Strategie, wenn es nötig ist.
Planen Sie im Voraus – Anstatt nach dem Aufwachen Ihre Social-Media-Benachrichtigungen zu überprüfen, warum beginnen Sie Ihren Tag nicht mit einer Vorausplanung? Verbringen Sie ein paar Minuten damit, Ihren Zeitplan zu verwalten und Ihren Fortschritt zu überprüfen, und es wird Ihnen nicht schaden. Vorausplanen kann eine lebensverändernde Gewohnheit sein, also machen Sie dies zur Routine!
Ziele verwalten – Machen Sie Ihre Ziele überschaubar. Sie sind kein Roboter! Sie sind nicht dafür geschaffen, alles auf einmal zu erreichen. Indem Sie Ihre Ziele in kleine Häppchen aufteilen, machen Sie sie realistischer und erreichbarer.
Bleiben Sie fokussiert – Finden Sie immer Ihre Mitte. Konzentrieren Sie sich. Treten Sie einen Schritt zurück. Das ist zwar etwas schwierig, vor allem, wenn Sie in einem schnelllebigen Umfeld arbeiten, aber es ist ein wirksames Mittel, um die Kontrolle über Ihr emotionales und mentales Selbst zu übernehmen, wenn Herausforderungen Sie aus dem Gleichgewicht bringen.
Sein Sie eins mit Ihren Aufgaben – Bleiben Sie Ihren Aufgaben verpflichtet. Blockieren Sie eine bestimmte Zeit am Tag oder in der Woche, um an Ihren Aufgaben zu arbeiten. Wissen Sie, was zu tun ist, was behoben werden muss, und was Ihr Ziel für jede Aufgabe ist. Machen Sie dies zur Gewohnheit und halten Sie sich daran.
Als Team kann Agilität durch einige der folgenden Praktiken erreicht werden:
Akzeptanz – Teams können unterwegs auf viele Herausforderungen stoßen, besonders wenn jeder an einem neuen Projekt oder einer neuen Lösung arbeitet. Wenn die Dinge nicht so laufen, wie sie sollten, ist es wichtig, den Grund dafür zu identifizieren, den Misserfolg zu akzeptieren und dann einen neuen Weg zu finden, um zu vermeiden, dass derselbe Misserfolg erneut auftritt. Die meisten Projekte haben Unbekannte, aber sobald man anfängt, daran zu arbeiten, werden die Unbekannten bekannt, also zögern Sie nicht, die Herangehensweise zu ändern, wenn es nötig ist.
Vertrauen – um gesunde Beziehungen zu anderen Menschen aufzubauen, müssen Sie jemand sein, dem sie vertrauen können. Führungskräfte können dabei helfen, Vertrauen aufzubauen, indem sie einen Arbeitsplatz schaffen, an dem sich jeder wohlfühlt, wenn er seine neuen Ideen mitteilt und seine Meinung mit Offenheit und Respekt äußert. Außerdem sollte man Menschen, die näher am Kunden arbeiten, Entscheidungen zutrauen, da sie das Problem, das gelöst werden soll, aus erster Hand kennen.
Kommunikation und Zusammenarbeit – Teams denken nicht gleich. Jede Person im Team hat eine andere Idee. Und wenn diese Ideen in einem Raum geteilt und diskutiert werden, kann das die Neugierde und Kreativität des Teams entfachen.
Geduld – agile Teams müssen sich nicht in Dinge stürzen, ohne das größere Ergebnis zu sehen. Sie sollten der Zeit und dem Prozess vertrauen, da sie an einem gemeinsamen Ziel und Erfolg arbeiten.
Test and Learn – Agilität ist Innovation und Offenheit für neue Informationen. Agile Teams sollten ermutigt werden, über den Tellerrand zu schauen und eng mit ihren Kunden zusammenzuarbeiten, damit sie innovativ sind und bessere Lösungen für die Bedürfnisse der Kunden finden können.
Kontinuierliche Verbesserung – um schneller denken und entscheiden zu können, brauchen agile Teams die richtige Umgebung, um Dinge, die das Team bremsen, kontinuierlich zu verbessern. Mit einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung können Teams engagierter, fokussierter und proaktiver werden.
Erfolg erfordert heute die Agilität und den Antrieb, ständig zu überdenken, neu zu beleben, zu reagieren und neu zu erfinden.
– Bill Gates
Agilität – Schlüssel zum langfristigen Erfolg
Die Welt verändert sich schneller als je zuvor, und Sie denken vielleicht, dass es ziemlich unmöglich ist, fokussiert zu bleiben und erfolgreich zu sein. Aber mit Agilität ist alles möglich, wenn Sie die richtige Einstellung und Mentalität haben.
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