Was ist charismatische Führung?

Jeder Führungsstil hat einen anderen Schwerpunkt. So konzentrieren sich einige Führungsstile – wie die demokratische Führung – auf die Entwicklung von Menschen. Andere, wie die bürokratische Führung, konzentrieren sich auf bestehende Prozesse und Hierarchien. Heute konzentrieren wir uns auf einen Führungsstil, der die Führungskraft selbst in den Mittelpunkt stellt: charismatische Führung.

Die Definition

Charismatische Führung definiert sich durch eine Führungskraft, die ihre Kommunikationsfähigkeit, Überzeugungskraft und ihren Charme einsetzt, um andere zu beeinflussen. Charismatische Führungskräfte sind aufgrund ihrer Fähigkeit, mit Menschen auf einer tiefen Ebene in Verbindung zu treten, besonders wertvoll in Organisationen, die sich in einer Krise befinden oder sich nur schwer vorwärts bewegen können.

Die Merkmale

Jede charismatische Führungskraft sieht ein wenig anders aus. Es gibt jedoch viele Schlüsseleigenschaften, die die meisten charismatischen Führungskräfte gemeinsam haben:

Starker Kommunikator
Empathisch und nahbar
Selbstbewusst
Motivierend
Einnehmend und charmant
Optimistisch

Sie werden feststellen, dass charismatische Führung viele Eigenschaften mit transformationaler Führung teilt. Obwohl sie ähnlich sind, gibt es einen wichtigen Unterschied: Charismatische Führungskräfte verlassen sich auf ihre eigene Persönlichkeit und ihre Fähigkeiten, um ihre Anhänger zum Handeln zu bewegen, während transformationale Führungskräfte sich auf eine gemeinsame Vision verlassen, um Veränderungen zu schaffen. Während also die meisten transformationalen Führungskräfte dazu neigen, charismatisch zu sein, sind nicht alle charismatischen Führungskräfte notwendigerweise auch transformational.

Was sind die Vor- und Nachteile von charismatischer Führung?

Charismatische Führungskräfte können einen starken, positiven Einfluss auf eine Organisation und die Menschen, die sie führen, haben. Aber wenn man es falsch angeht, kann dieser Führungsstil leicht zu unbeabsichtigten Konsequenzen führen. Um Ihnen zu helfen, besser zu verstehen, wie diese potenziellen Stärken und Schwächen aussehen können, haben wir im Folgenden die Vor- und Nachteile dieses Führungsstils skizziert:

Pros

Hochgradig inspirierend und motivierend
Fördert ein Gefühl der Kameradschaft, Zusammenarbeit, und Verbundenheit
Geben den Anhängern das Gefühl, gehört und verstanden zu werden
Erzeugt Bewegung in Richtung positiver Veränderung

Nachteile

Kann sich mehr auf sich selbst konzentrieren als auf ihre Mitarbeiter
Hat das Potenzial, sich selbst zu dienen
Häufig wird es als oberflächlich oder unaufrichtig angesehen

Wie man charismatische Führung anwendet

Wie wir bereits erwähnt haben, einer der potenziellen Fallstricke charismatischer Führung ist ihre Tendenz, sich zu sehr auf den Leiter statt auf die Menschen zu konzentrieren. Um dies zu verhindern und das Potenzial dieses Führungsstils zu maximieren, empfehlen wir die folgenden Schritte:

Praktizieren Sie Verletzlichkeit

Eine häufige negative Assoziation mit charismatischen Führungskräften ist, dass sie nicht authentisch sind. Um dem entgegenzuwirken, empfehlen wir, sich in Verletzlichkeit zu üben. Es ist leicht, sich in der Vorstellung zu verfangen, dass man als Führungskraft immer perfekt sein oder Stärke demonstrieren muss. Aber die Wahrheit ist, dass Verletzlichkeit die Wurzel der menschlichen Verbindung ist. Wenn Sie mutig genug sind, Ihr authentisches Ich zu zeigen, werden Ihre Mitarbeiter Ihnen mehr Vertrauen entgegenbringen und Sie als sympathischer empfinden.

Wenn Ihr Unternehmen also vor Herausforderungen steht, versuchen Sie nicht, diese unter den Teppich zu kehren und so zu tun, als ob alles in Ordnung wäre. Haben Sie stattdessen den Mut, Ihre Ängste, Zweifel und Unsicherheiten mit den Mitarbeitern zu teilen – die wahrscheinlich schon von den Problemen wissen und vielleicht selbst Ängste haben. In solchen Situationen verletzlich zu sein, macht es wahrscheinlicher, dass ein Unternehmen gemeinsam als Team vorankommt.

Entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten zum Zuhören

Stellen Sie sich vor, Sie hatten ein tiefes, nachdenkliches Gespräch mit jemandem in Ihrem Unternehmen. Während dieser Interaktion haben Sie persönliche Details mit der anderen Person geteilt und sich dadurch mehr mit ihr verbunden gefühlt. Aber wenn Sie die Person das nächste Mal treffen, scheint sie sich an nichts zu erinnern, worüber Sie gesprochen haben! Das ist ein todsicherer Weg, um jemandem das Gefühl zu geben, schrecklich zu sein und übersehen zu werden.

Als charismatische Führungskraft, die täglich viele Gespräche führt, kann es verlockend sein, das, was die andere Person sagt, auszublenden oder auf Autopilot zu schalten. Wie Sie an unserem Beispiel sehen können, kann das nachteilige Auswirkungen haben. Arbeiten Sie also daran, Ihre Fähigkeiten zum aktiven Zuhören zu entwickeln und zu üben. Wenn Sie glauben, dass Sie in diesem Bereich mehr Anleitung brauchen, suchen Sie nach Trainingsmöglichkeiten oder nach einem Coach, der Ihnen hilft, diese Fähigkeit zu entwickeln.

Sein Sie transparent

Loben Sie einen Mitarbeiter nicht oder machen Sie keine leeren Versprechungen, nur weil es gut klingt. Das ist eine Falle, in die charismatische Führungskräfte tappen können, da sie so sehr darauf konzentriert sind, andere zu inspirieren und zu motivieren. Dabei kann es leicht passieren, dass man Dinge sagt, die nicht ganz der Wahrheit entsprechen, nur damit sich jemand gut fühlt. Legen Sie stattdessen immer Wert darauf, ehrlich, aufrichtig und geradlinig zu kommunizieren. Mit der Zeit werden Ihre Mitarbeiter lernen, dem zu vertrauen, was Sie sagen, und sie werden sich zunehmend an Sie wenden, um Informationen und Feedback zu erhalten.

Wenn Sie mit Bedacht vorgehen, hat charismatische Führung das Potenzial, positive Veränderungen in jeder Organisation herbeizuführen. Seien Sie sich der möglichen Fallstricke dieses Führungsstils bewusst, ergreifen Sie die notwendigen Maßnahmen, um sie zu vermeiden, und Sie werden feststellen, dass dies eine unglaublich effektive Art der Führung ist, die Sie in Ihrer Rolle praktizieren können.

Wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihres eigenen Führungsstils kennen, können Sie besser erkennen, welcher Ansatz für Ihre aktuelle Rolle am besten geeignet ist. Schauen Sie sich unser ebook, 10 Führungsstile, die Sie kennen sollten, an, um mehr über die verschiedenen Führungsansätze zu erfahren und wann und wie Sie sie anwenden sollten.