Wie man einen starken Geschäftssinn entwickelt

Jedes Unternehmen braucht auf allen Ebenen Führungskräfte, die in der Lage sind, die verschiedenen Fäden zusammenzuhalten und Entscheidungen zum Wohle der gesamten Organisation zu treffen. Diese Menschen werden oft als Menschen mit starkem Geschäftssinn bezeichnet.

Aber was ist Geschäftssinn und wie kann man ihn entwickeln?

In diesem Leitfaden werden wir uns mit Geschäftssinn und den Vorteilen seiner Entwicklung beschäftigen. Außerdem geben wir Ihnen Tipps, wie Sie mit der Entwicklung eines ausgeprägten Geschäftssinns beginnen können, um Ihre Karriere voranzutreiben und Ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

WAS IST GESCHÄFTSKOMPETENZ?

Bevor Sie mit der Entwicklung eines ausgeprägten Geschäftssinns beginnen können, müssen Sie zunächst richtig verstehen, was er bedeutet. Laut Financial Times ist Geschäftssinn die „Schärfe und Schnelligkeit beim Verstehen und Entscheiden einer geschäftlichen Situation“.

Es ist im Wesentlichen der Denkprozess, den Sie brauchen, um die Schlüsselfaktoren hinter den Problemen einer bestimmten geschäftlichen Handlung zu verstehen und die Fähigkeit, die Konsequenzen bestimmter Handlungen zu erfassen. Es ist die Fähigkeit, in komplexen Situationen die richtigen Reaktionen und Aktionen zu wählen, sowie das Verständnis, wie verschiedene Teile eines Unternehmens miteinander in Beziehung stehen.

Darüber hinaus ist Geschäftssinn mit dem Verständnis verbunden, wie Unternehmen funktionieren. Eine Person mit starkem Geschäftssinn wäre in der Lage, Dinge zu verstehen und zu erklären wie:

• Wie verdient das Unternehmen Geld?
• Was ist der individuelle Beitrag und die Rolle einer Person dabei?
• Was sind die verschiedenen Elemente, die dazu führen, dass eine bestimmte Aktion funktioniert oder nicht funktioniert?

Vielleicht am wichtigsten ist, dass Geschäftssinn keine angeborene Fähigkeit ist. Es ist etwas, das die meisten Menschen durch eine formale Ausbildung in Führung lernen und indem Sie Ihr Bewusstsein dafür schärfen, was die wichtigsten Fähigkeiten sind, die für ein besseres Management und eine bessere Führung erforderlich sind.

Um die Problematik wirklich zu verstehen, ist es eine gute Idee, die Fähigkeiten zu untersuchen, die Menschen mit Geschäftssinn haben. Eine Person mit gutem Geschäftssinn wird:

• in der Lage sein, wesentliche Informationen zu beschaffen.
• in der Lage sein, sich auf die wichtigsten Ziele zu konzentrieren.
• in der Lage sein, die verfügbaren Optionen zur Lösung von Problemen zu erkennen.
• in der Lage sein, den richtigen Ansatz zur Überwindung dieser Hindernisse zu wählen.
• Fähig sein, den Plan in Gang zu setzen, der die Dinge erledigt.

Das bedeutet im Wesentlichen, dass Menschen mit Geschäftssinn größere Rahmen schaffen und sie zum Nutzen des Unternehmens einsetzen können. Sie sind in der Lage, das große Ganze zu sehen und die feineren Details bei Problemen zu ihrem Vorteil zu nutzen. Wenn Sie Sport mögen, dann könnten Sie eine Person mit Geschäftssinn mit dem Quarterback auf dem Feld im American Football vergleichen.

Wenn Sie Ihren Geschäftssinn entwickeln, müssen Sie sich daher darauf konzentrieren, Ihre analytischen Fähigkeiten zu verbessern, Ihr logisches Denken zu steigern und diszipliniert zu bleiben, wenn es um Aufgaben geht.

Schauen Sie sich den folgenden einführenden Clip zum Geschäftssinn an:

Die Vorteile eines starken Geschäftssinns

Das oben Gesagte klingt vielleicht interessant, aber Sie fragen sich vielleicht, ob Geschäftssinn etwas ist, auf das Sie sich in Ihrer eigenen Karriere konzentrieren sollten. Die kurze Antwort ist „ja“, denn Sie können von einem besseren Geschäftssinn profitieren, egal ob Sie Unternehmer, CEO oder Teammanager sind.

Ein starker Geschäftssinn wird Ihnen natürlich helfen, Ihre Karriere weiter voranzutreiben. Jede größere Führungsrolle erfordert oft die Fähigkeit, das „große Ganze“ zu sehen – ohne sie können Sie die Truppen nicht zum Sieg führen. Sie müssen in der Lage sein, kleinere Elemente miteinander in Beziehung zu setzen und die verschiedenen Fäden zusammenzuhalten.

Auch für Unternehmer ist es von Vorteil, denn es fördert Ihre Fähigkeit, ein Unternehmen zu gründen. Wenn Sie die wichtigsten Fähigkeiten einer Person mit Geschäftssinn untersuchen, beschreiben Sie im Wesentlichen die Bausteine für die Entwicklung eines guten Geschäftsplans. Hinzu kommt, dass Sie als Existenzgründer zu Beginn des Unternehmens nicht überall helfende Hände haben werden, aber Sie müssen in der Lage sein, sich mit Produktentwicklung, Marketing, Buchhaltung usw. auszukennen. Sie brauchen ein Gespür dafür, wie man ein Unternehmen führt, damit es funktioniert; kurz gesagt, Sie brauchen Geschäftssinn.

Aber die Vorteile sind nicht nur für die eigene Karriere oder für Menschen, die ihr eigenes Unternehmen gründen. Auch ein Unternehmen profitiert davon, Mitarbeiter mit Geschäftssinn zu haben. Das liegt an folgenden Gründen:

• Mitarbeiter mit Geschäftssinn können effizienter arbeiten, da sie die Zusammenhänge am Arbeitsplatz erkennen und die Art und Weise, wie sich verschiedene Beiträge auf die verschiedenen Elemente auswirken.
• Sie werden auch in der Lage sein, die verschiedenen Kompromisse von Handlungen zu verstehen, was dabei helfen kann, bessere und logischere Entscheidungen zu treffen.
• Geschäftssinn kann dabei helfen, eine koordiniertere und logischere Antwort auf Probleme und Bedrohungen zu geben, die das Unternehmen haben könnte. Weil es schnelles Denken lehrt, gerät man angesichts von Schwierigkeiten nicht in Panik.

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Wenn es darum geht, starken Geschäftssinn zu entwickeln, müssen Sie sich auf vier verschiedene Elemente konzentrieren.

• Besseres Verständnis Ihres Denkprozesses
• Verbesserung Ihres Geschäftswissens
• Entwicklung Ihres Managementstils und besseres Verständnis verschiedener Stile
• Verbesserung Ihrer allgemeinen Management- und Führungsfähigkeiten

Im Folgenden gehen wir auf diese Punkte ein und geben Tipps, wie Sie Ihre Fähigkeiten in allen vier Bereichen verbessern können.

#1 Besseres Verständnis Ihrer Denkprozesse

Ein besseres Verständnis Ihrer Denkprozesse ist der Schlüssel zur Verbesserung des Geschäftssinns, da er so stark auf dem Denken und Analysieren basiert. Wenn Sie in der Lage sind, die Rahmenbedingungen zu verstehen, in denen Unternehmen agieren, und die verschiedenen Richtungen, in die verschiedene Entscheidungen gehen, können Sie verschiedene Schritte und Handlungen besser beurteilen.

Das Verständnis für Ihren eigenen Entscheidungsprozess zu verbessern, kann das Verständnis für diese komplexen Rahmenbedingungen und wie sie miteinander in Beziehung stehen, fördern. Je mehr Sie über Ihre Persönlichkeit und Ihre Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, verstehen, desto besser werden Sie darin, Ihre Stärken zu Ihrem Vorteil zu nutzen.

Wie können Sie Ihre Denkprozesse und Ihr Verständnis dafür verbessern?

Zuerst müssen Sie Ihre eigene Persönlichkeit und Ihre Denkmuster untersuchen. Sie sollten Persönlichkeitstests, wie Myers Briggs und DiSC, durchführen und bewerten, wie Sie an Problemlösungen herangehen. Sind Sie zum Beispiel der Typ Mensch, der sich gerne einen Moment Zeit nimmt, um über eine Lösung nachzudenken, oder machen Sie sich direkt daran, das Problem mit einer Trial-and-Error-Methode zu lösen?

Sobald Sie in der Lage sind, zu verstehen, welcher Typ Mensch Sie angesichts von Problemen sind, können Sie die Stärken zu Ihrem Vorteil nutzen und sicherstellen, dass die Schwächen Ihr Denken nicht ruinieren.

Darüber hinaus sollten Sie auch im geschäftlichen Umfeld anfangen, mehr Fragen zu stellen, um ein breiteres Bild des Unternehmens zu erhalten. Es spielt keine Rolle, ob Sie der Verkäufer oder der Buchhalter sind; Ihr Verständnis für das Geschäft zu erweitern, wird helfen.

Sie wollen im Wesentlichen Ihr Wissen darüber verbessern, warum Dinge so gemacht werden, wie sie gemacht werden. Wenn es in Ihrer Abteilung ein Problem gibt, wie wird es gelöst? Nehmen Sie nicht alles, was Sie sehen, oder die Entscheidungen, die um Sie herum getroffen werden, als selbstverständlich hin. Hinterfragen, untersuchen und studieren Sie und fangen Sie an, über Ihre eigenen Lösungen nachzudenken.

Fokussieren Sie Ihre Bemühungen auf die drei kritischen Dimensionen des Denkprozesses von Managern:

• Der Kontext, der Umfang und die Details der spezifischen Situation. Sie müssen in der Lage sein, diese jedes Mal zu umreißen, wenn Sie mit einer Situation konfrontiert werden und zu wissen, welche Teile wichtig sind.
• Die Komplexität der Situation. Sie sollten auch in der Lage sein, die aktuellen und zukünftigen Komplexitäten und ihre Rolle bei der Entstehung von Verwirrung zu erkennen.
• Die Fähigkeit zu improvisieren. Die Dinge laufen nicht immer nach Plan und Geschäftssinn bedeutet, dass Sie in der Lage sind, ohne Probleme auf unvorhergesehene Entwicklungen zu reagieren.

Interessiert zu lernen, wie Geschäftssinn in der Strategie eingesetzt wird?

#2 Verbessern Sie Ihr Geschäftswissen

Für einen starken Geschäftssinn ist ein breiteres Verständnis der verschiedenen Aspekte im Geschäft entscheidend. Es geht nicht nur darum zu wissen, wie das spezifische Unternehmen arbeitet, sondern auch darum, mehr über die Branche als Ganzes und das Geschäft im Allgemeinen zu wissen. Ohne ein breiteres Wissen über diese Themen können Sie keine umfassenden Lösungen und Strategien entwickeln.

In Bezug auf die Verbesserung Ihrer Fähigkeiten sollte der Fokus auf einigen wenigen Themen liegen:

• Die Schichten konkurrierender Spannungen innerhalb der verschiedenen Interessengruppen in einem Unternehmen. Jedes Unternehmen hat diese Spannungen, sei es zwischen Kunden und Investoren oder zwischen den verschiedenen Kundengruppen.
• Die Geschäftsstrategien, die einen Wettbewerbsvorteil nicht nur in Bezug auf die Schaffung von Gewinnen oder die Gewinnung von Kunden bieten, sondern auch für die Gewinnung von Talenten und eine bessere Produktentwicklung.
• Die Bedeutung der Talentgewinnung für ein Unternehmen. Eine Person mit starkem Geschäftssinn wird wissen, dass Erfolg größtenteils auf Talent und der Fähigkeit basiert, sich anzupassen, wenn sich die Anforderungen an Talente innerhalb der Branche und des Unternehmens ändern.

Wie können Sie Ihr Geschäftswissen verbessern?

Welche Werkzeuge und Ressourcen sollten Sie nutzen, um bei den oben genannten Punkten auf dem Laufenden zu bleiben? Sie müssen ein paar wichtige persönliche Entwicklungsstrategien nutzen.

Zuerst müssen Sie anfangen, mehr zu lesen. Sie sollten sich in zahlreiche Business-Blogs vertiefen, sich gute Bücher zum Thema Business besorgen und sich darauf konzentrieren, Online-Diskussionen zu relevanten Themen in sozialen Medien zu verfolgen. Konzentrieren Sie sich bei der Suche nach den Blogs und Büchern auf die Branche, in der Sie tätig sind, auf die Geschäftswelt im Allgemeinen und auf Themen, die mit persönlicher Entwicklung zu tun haben, wie Führung und Management.

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl an Ressourcen, die Sie auf jeden Fall zu Ihrer regelmäßigen Leseliste hinzufügen sollten:

• Business Insider
• Entrepreneur
• Cleverness (wir natürlich :-))

Sie sollten auch in Erwägung ziehen, sich in Kurse einzuschreiben. Mit Stichworten wie „Erwachsenenkurs in in“ in Google finden Sie Erwachsenenkurse zu den von Ihnen gewählten Themen. Vergessen Sie außerdem nicht die Online-Kurse. Auf der edX-Website finden Sie eine Vielzahl kostenloser Kurse zum Thema Business sowie Kurse zur persönlichen Weiterentwicklung, um Ihr Wissen zu erweitern.

Natürlich können Sie auch ohne externe Kurse mehr über die verschiedenen Aspekte eines Unternehmens lernen. Wenn Sie in einem Unternehmen arbeiten, fragen Sie Ihren Vorgesetzten nach der Möglichkeit eines Cross-Trainings. Die Möglichkeit, verschiedene Abteilungen und Rollen zu erleben, wird für das zukünftige Verständnis, wie das Unternehmen arbeitet, hilfreich sein.

Wenn Sie neue Dinge lernen, wenden Sie die Konzepte und Ideen in realen Situationen an. Denken Sie in Bezug auf die Organisation, für die Sie arbeiten, und wie die Umsetzung der neuen Ideen funktionieren würde.

Das Nachdenken über diese abstrakten Konzepte oder Strategien durch reale Beispiele und bestehende Geschäftsstrukturen kann Ihr Verständnis dafür vertiefen. Wenn Sie auf Konzepte und Ideen stoßen, die Sie nicht ganz verstehen, machen Sie sich Notizen und recherchieren Sie später, wenn Sie Zeit haben. Suchen Sie sich Experten für das Thema und scheuen Sie sich nicht, Fragen an Ihre Kollegen zu stellen.

Wenn Sie zum Beispiel die Konzepte im Finanzwesen nicht verstehen, können Sie sich bei der Finanzabteilung Ihres Unternehmens erkundigen, um Tipps zu erhalten, wie Sie das Thema weiter erforschen können.

#3 Entwickeln Sie Ihren Managementstil und das Verständnis für verschiedene Stile

Business Acumen erfordert auch ein gutes Verständnis für Managementprozesse und -stile. Dies sind im Wesentlichen die Werkzeuge, Ideen und Verfahren, die die Struktur und den Rahmen für das Management und die Organisation als Ganzes bilden. Die verschiedenen Stile und Prozesse können den Geschäftssinn fördern, indem sie eine logischere und konsistentere Herangehensweise an verschiedene Probleme gewährleisten.

Die Idee ist, das Verständnis für die verschiedenen Ansätze zu verbessern, die man zur Lösung eines Geschäftsproblems wählen kann. Es geht um die Fähigkeit, Prozesse zu verstehen, die hinter soliden Managemententscheidungen stehen, und den bestehenden Rahmen als Leitfaden zu nutzen, um die Entscheidungsfindung und den Geschäftssinn insgesamt zu verbessern.

Wie können Sie Ihr Verständnis der Managementstile und -prozesse verbessern?

Die Managementprozesse beziehen sich auf Dinge wie strategische Planung, Systeme zur Leistungsmessung und die Stile von Managementansätzen wie autokratisch und permissiv.

Sie sollten Ihren Einstieg in diese Themen damit beginnen, mehr über die Themen zu lesen. Gute Leitfäden für Managementprozesse und -stile finden Sie in Blogs wie:

• Leaders In Heels
• Management Blog
• Leading with Purpose

Wenn Sie die verschiedenen Prozesse untersuchen, versuchen Sie, über die Vor- und Nachteile in Bezug auf Ihre aktuelle Organisation nachzudenken. Sie sollten auch darüber nachdenken, welche Art von Organisation am besten für diese Arten von Prozessen und Stilen geeignet ist. Schließlich sollten Sie anfangen zu verstehen, welcher Stil für Sie der natürlichste ist. Sie werden die Ressourcen und Ansätze identifizieren, die Sie als Manager gerne verwenden, was Ihren Geschäftssinn verbessern wird.

Sie sollten auch erwägen, interessante historische Betrachtungen über Management und Führung zu lesen. Bücher wie „Der Fürst“ von Niccolo Machiavelli und „Die Kunst des Krieges“ von Sun Tzu sind interessante Darstellungen darüber, welche Strategien eine erfolgreiche Führungskraft anwenden sollte.

#4 Verbessern Sie Ihre Management- und Führungsfähigkeiten

Schließlich können Sie Ihren Geschäftssinn entwickeln, indem Sie sich auf die Verbesserung der menschlichen Fähigkeiten konzentrieren. Geschäftlicher Erfolg beruht nicht nur auf dem Verständnis, wie ein Unternehmen funktioniert und wie die verschiedenen Elemente innerhalb des Unternehmens zusammenhängen, sondern auch auf der Fähigkeit, die Menschen zu führen. Die Umsetzung der richtigen Strategien hängt von der Art der Mitarbeiter ab, die Sie führen.

Angemessene Menschenkenntnis stellt sicher, dass Sie die Effizienz der Organisation nicht beeinträchtigen. Schlechtes Management senkt nachweislich die Produktivität und erhöht die Unzufriedenheit der Mitarbeiter – ein starker Geschäftssinn erfordert die Fähigkeit, sich in verschiedene Verhaltensweisen einzufühlen und sie zu verstehen.

Wie können Sie Ihre Führungs- und Managementfähigkeiten verbessern?

Der beste Weg, um sich mit dem Thema zu beschäftigen, sind Bücher und Blogs. Sie sollten in Betracht ziehen, Bücher zu lesen wie:

• Die effektive Führungskraft von Peter F. Drucker
• Don’t Bring It to Work von Sylvia Lafair
• Die 21 unumstößlichen Gesetze der Führung von John C. Maxwell

In Bezug auf Blogs sollten Sie auf jeden Fall einigen der erfolgreichsten Führungskräfte und ihren Blogs folgen.

• Michael Hyatt
• John Maxwell
• Skip Prichard
• Wayne Dyer
• Dan Rockwell

Darüber hinaus sollten Sie sich in der Geschäftswelt umsehen, egal ob es sich um die von Ihnen gewählte Branche handelt oder um eine ganz andere, und die Menschen identifizieren, deren Führungsstil Ihnen gefällt. Folgen Sie ihnen in den sozialen Medien, lesen Sie ihre Blogs und Bücher und lernen Sie, was für sie die wichtigsten Elemente einer guten Führungskraft sind.

Schrecken Sie nicht davor zurück, mit Ihren eigenen Managern zu sprechen und sie nach ihrem Ansatz zu fragen. Sie können mehr lernen, wenn Sie verschiedene Ansätze vergleichen und analysieren, anstatt sich nur auf eine bestimmte Führungsfähigkeit zu konzentrieren.

Insgesamt möchten Sie ein Mentorennetzwerk um sich herum aufbauen. Das Netzwerk wird entscheidend sein, um Ihnen verschiedene Sichtweisen zu vermitteln und es wird Sie unterstützen, wenn Sie sich tiefer in Führung und Management hineinwagen. Die Fülle an Ideen und Strategien um Sie herum wird Ihren Geschäftssinn stärken, da sich Ihr Bewusstsein erweitern wird.

Erinnern Sie sich, dass das Mentorennetzwerk eine Sammlung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und Status in der Geschäftswelt sein kann. Sie sollten starke Beziehungen zu Mitarbeitern, Managern, Freunden und anderen prominenten Geschäftsleuten aufbauen.

ZUSAMMENFASSUNG

Eine Person mit starkem Geschäftssinn wird in der Lage sein, fundierte Urteile zu fällen und Geschäftsstrategien zu entwickeln, die zu einem besseren Geschäftserfolg führen. Wie die obigen Ausführungen gezeigt haben, ist Geschäftssinn nicht etwas, das man leicht erwerben kann, aber er kann gelehrt und gestärkt werden.

Der Schlüssel zum Erwerb eines starken Geschäftssinns liegt im Lernen und in der Erfahrung. Sie wollen so viel wie möglich über das spezifische Unternehmen wissen, aber auch über die Geschäftswelt im Allgemeinen. Sie brauchen eine solide Menschenkenntnis, um sicherzustellen, dass Sie zum Beispiel Strategien nicht nur auf finanzieller Basis umsetzen, sondern auch den Einfluss der Mitarbeiter auf den zukünftigen Betrieb berücksichtigen.

Die Entwicklung eines starken Geschäftssinns braucht Zeit und das Lernen hört nie auf. Daher ist es wichtig, dass Sie versuchen, die oben genannten Strategien wöchentlich anzuwenden. Planen Sie Ihre Entwicklungs- und Lernsitzungen und umarmen Sie die Geschäftswelt mit einem wissbegierigen Geist.