Le travail d’équipe fait fonctionner le rêve.
Vous avez dû entendre cette phrase un nombre incalculable de fois. Que signifie-t-elle ? Tout simplement que vous pouvez réaliser vos plus grands obstacles si vous avez une équipe qui partage un objectif commun et qui travaille ensemble pour l’atteindre. Une équipe qui travaille ensemble est performante et excelle. Ils savent quels sont leurs objectifs et comment exactement ils peuvent s’y prendre pour les atteindre – ensemble.
Comme Andrew Carnegie l’a dit à juste titre, » …C’est le carburant qui permet aux gens ordinaires d’atteindre des résultats hors du commun. »
C’est pourquoi je vais approfondir l’importance de la constitution d’une équipe et la façon dont elle se traduit directement par des équipes très performantes.
L’importance de la constitution d’une équipe
Constitue la confiance
La confiance joue un rôle essentiel dans la constitution d’équipes efficaces. Pour que les équipes travaillent ensemble, elles doivent savoir qu’elles peuvent se faire confiance. Qu’elles peuvent se reposer les unes sur les autres si le besoin s’en fait sentir. De plus, lorsque vous établissez la confiance au sein des équipes, elles se donnent mutuellement l’espace et l’autonomie nécessaires pour accomplir leurs tâches et prendre leurs propres décisions.
La confiance permet aux gens de se sentir en sécurité. Lorsqu’ils se sentent en sécurité, ils s’ouvrent. Ils laissent les membres de leur équipe connaître leurs forces et leurs faiblesses. Ils sont plus proactifs avec leurs idées, prennent des risques, s’écoutent les uns les autres, puis arrivent à un consensus. En conséquence, il y a plus de collaboration, de communication et les membres de l’équipe n’ont pas peur d’exposer leurs vulnérabilités les uns avec les autres.
RÉGULER LA COMMUNICATION
Lorsque les employés travaillent en équipe, ils communiquent. Ils se parlent de la tâche à accomplir et de la meilleure façon d’atteindre le résultat souhaité. Ils élaborent des stratégies, se divisent en petits groupes, organisent des discussions et essaient de terminer la tâche de la manière la plus efficace possible. La communication permet également aux employés de comprendre leurs rôles et ce que font leurs pairs. Lorsque les employés savent ce que font les membres de leur équipe, ils peuvent vérifier les progrès réalisés et s’entraider si quelqu’un ne parvient pas à atteindre son objectif.
Augmente la productivité
Les équipes partagent la charge de travail. Cela signifie que si un membre a relativement moins de travail, elle peut aider un autre membre de l’équipe à terminer son travail. Cela permet de terminer le projet plus rapidement, et donc, d’augmenter la productivité et d’améliorer le résultat global.
L’importance de la constitution d’équipes est qu’elle améliore la productivité de l’individu ainsi que celle de l’organisation. Parce que les individus travaillent en équipe, ils peuvent acquérir de nouvelles compétences et aiguiser leurs compétences existantes. Cela améliore les performances de l’équipe, la rend plus efficace et, grâce aux heures supplémentaires, plus de travail est accompli en moins de temps. Par conséquent, les organisations sont en mesure de générer plus de revenus lorsqu’elles atteignent leurs objectifs et donnent le meilleur d’elles-mêmes.
Réunir les gens
Comme Margaret Carty l’a dit à juste titre, « La plus belle chose à propos du travail d’équipe est que vous avez toujours les autres de votre côté. »
L’un des avantages les plus importants de la constitution d’équipes est qu’elle améliore les relations interpersonnelles entre les employés. Lorsque les gens travaillent ensemble, ils partagent leurs expériences et les échecs comme les victoires. Cela les rapproche et les amène à se faire confiance. Lorsque le membre de l’équipe A aide le membre de l’équipe B, le membre de l’équipe B est sûr de lui rendre la pareille à un moment ou à un autre. Les employés font équipe ensemble pour affronter les adversaires et partager les projecteurs.
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Favorise la créativité et l’apprentissage
Un team building réussi motive les employés à apprendre les uns des autres et à s’appuyer sur les talents de chacun. Par rapport au travail en solo sur un projet, le travail d’équipe laisse la place aux idées nouvelles et aux nouvelles perspectives. Il rassemble les expériences individuelles combinées à des idées nouvelles et innovantes, ce qui rend le travail plus amusant et plus efficace.
En conséquence, chacun est en mesure d’apporter quelque chose de nouveau et d’apprendre les uns des autres.
Concurrence saine
Il est prouvé que lorsque vous faites d’une tâche une compétition, les gens réalisent davantage. Sur le lieu de travail, mener des activités de team building peut être un excellent moyen de faire ressortir le côté compétitif de vos employés. Les exercices de renforcement de l’esprit d’équipe sont des jeux amusants auxquels les employés participent afin de relever des défis tout en étant en compétition avec d’autres jeux. L’objectif principal de la conduite de ces jeux pour inculquer l’esprit d’équipe parmi les employés, les laissant travailler avec d’autres équipes et acquérir des compétences comme la résolution de problèmes, la communication et la collaboration en cours de route.
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RENDRE LES GENS PLUS ACCEPTABLES
La course à la réussite devrait être égale. Tout le monde devrait recevoir la même importance, les mêmes ressources et des chances égales pour atteindre ses objectifs.
Alors que les lieux de travail deviennent plus inclusifs envers la diversité culturelle et de genre, vos employés doivent aussi faire leur part. C’est toujours une bonne idée de former des équipes avec des personnes d’ethnies et de milieux différents. Ces groupes sont souvent plus créatifs, car ils acceptent et comprennent mieux les différences des autres. Cela leur permet de réaliser que leur jugement préconçu sur un individu est complètement faux et que ce membre de l’équipe est en fait très amusant de travailler avec lui.
RESOLVE LES CONFLITS
Lorsque des personnes travaillent ensemble, il y a forcément des désaccords. C’est aux membres de l’équipe de résoudre les conflits à l’amiable et de ne pas les laisser se transformer en véritables disputes.
Mais les conflits ne sont pas toujours une mauvaise chose. Les conflits peuvent parfois se transformer en un travail constructif et utile. Les désaccords, en particulier, pourraient survenir si des personnes ayant des expériences diverses sont regroupées plutôt que celles ayant des expériences similaires. La clé de la résolution de tels conflits est que les gens doivent être ouverts à entendre et à accepter des opinions et des perspectives diverses. Si les membres de l’équipe peuvent regrouper leurs diverses opinions, compétences et expériences, ils peuvent réaliser beaucoup plus de choses qu’un groupe formé sur des expériences similaires.
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LES EMPLOYÉS PEUVENT ACQUÉRIR DES COMPÉTENCES
La constitution d’une équipe est importante. Elle permet aux employés d’apprendre des autres et de développer de nouvelles compétences. Le travail en équipe aide les employés à assumer des rôles de leadership et à voir les membres de leur équipe assumer leurs responsabilités. Pour que les équipes soient performantes et atteignent leur objectif, elles doivent parvenir à un consensus avant de prendre toute décision. Pour ce faire, les employés doivent tenir des discussions, communiquer et s’écouter activement les uns les autres. Le travail en équipe permet d’acquérir des capacités de résolution de problèmes, d’élaboration de stratégies et de prise de décision. Il apprend également aux membres de l’équipe à assumer la responsabilité de leurs décisions et de leurs actions.
IMPLIQUER LA CULTURE DE L’ENTREPRISE
Lorsque les équipes travaillent ensemble, cela favorise la créativité et l’innovation sur le lieu de travail. Les employés communiquent et collaborent davantage. Cela améliore leurs performances et leur efficacité, résout les conflits et les malentendus et rend les gens plus acceptables les uns envers les autres. Un plus grand nombre de personnes commencent à être reconnues, ce qui les motive, ainsi que les autres, à faire plus et mieux la fois suivante. Cela améliore le résultat global de l’entreprise et favorise simultanément une culture de travail positive et motivante.
Cet article est écrit par Shreya Dutta qui est rédactrice de contenu et spécialiste du marketing chez Vantage Circle. Elle est passionnée par tout ce qui touche à la littérature et à l’entrepreneuriat. Pour la contacter, écrivez à [email protected]
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