Mise à jour : January 2, 2021 / Home » Citations
Sun Tzu Art of War est peut-être l’un des manuscrits de stratège de guerre les plus utilisés jamais, dans le monde moderne d’aujourd’hui, il est applicable dans presque toutes les situations, du sport aux affaires, de la politique à la science et bien plus encore. La raison pour laquelle cette ancienne sagesse et stratégie chinoise peut s’appliquer à n’importe quelle génération de guerre ou d’affaires est qu’elle ne se concentre pas sur la technologie militaire ou la capacité d’une armée à cette époque, elle applique la nature humaine et la façon dont nous pouvons l’exploiter, du moins en grande partie. c’est pourquoi c’est si génial.
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Si vous connaissez l’ennemi et que vous vous connaissez vous-même, vous n’avez pas à craindre les résultats de cent batailles.
L’art suprême de la guerre est de soumettre l’ennemi sans combattre.
Les guerriers victorieux gagnent d’abord et partent ensuite en guerre, tandis que les guerriers vaincus partent d’abord en guerre et cherchent ensuite à gagner.
Celui qui sait quand il peut se battre et quand il ne peut pas, sera victorieux.
Connaissez votre ennemi et connaissez-vous vous-même et vous pourrez mener cent batailles sans désastre.
Connais-toi toi-même, connais ton ennemi. Mille batailles, mille victoires.
Si vous êtes loin de l’ennemi, faites-lui croire que vous êtes proche.
Voir la victoire uniquement lorsqu’elle est à la portée du troupeau commun n’est pas l’acmé de l’excellence.
Il n’y a jamais eu de guerre prolongée dont un pays a bénéficié.
Les opérations secrètes sont essentielles à la guerre ; c’est sur elles que l’armée s’appuie pour faire chacun de ses mouvements.
Toute guerre est basée sur la tromperie. Par conséquent, lorsque nous sommes en mesure d’attaquer, nous devons paraître incapables ; lorsque nous utilisons nos forces, nous devons paraître inactifs ; lorsque nous sommes proches, nous devons faire croire à l’ennemi que nous sommes loin ; lorsque nous sommes loin, nous devons lui faire croire que nous sommes proches.
Le général qui gagne la bataille fait de nombreux calculs dans son temple avant que la bataille ne soit livrée. Le général qui perd ne fait que peu de calculs au préalable.
Ce qui est essentiel à la guerre, c’est la victoire, non les opérations prolongées.
C’est la règle à la guerre, si l’ennemi est dix fois plus fort, entourez-le ; s’il est cinq fois plus fort, attaquez-le ; s’il est double, sachez le diviser ; s’il est égal, engagez-le ; s’il est moins nombreux, sachez l’éviter ; s’il est plus faible, sachez l’éviter.
La meilleure victoire est celle où l’adversaire se rend de lui-même avant qu’il y ait des hostilités réelles… Il vaut mieux gagner sans combattre.
Celui qui sait quand il peut se battre et quand il ne peut pas sera victorieux.
Traitez vos hommes comme vous le feriez avec vos propres fils bien-aimés. Et ils vous suivront dans la vallée la plus profonde.
Ne vous engagez pas avec un ennemi plus puissant que vous. Et si c’est inévitable et que vous devez vous engager, alors assurez-vous de l’engager selon vos conditions, et non selon celles de votre ennemi.
L’Art de la guerre Sun Tsu Full Documentary
L’Art de la guerre est un ancien traité militaire chinois qui est attribué à Sun Tzu (également appelé « Sunzi » et « Sun Wu »), un général militaire et stratège de haut rang à la fin de la période des Printemps et Automnes (certains spécialistes pensent que l’Art de la guerre n’a pas été achevé avant la période ultérieure des États combattants. Composé de 13 chapitres, dont chacun est consacré à un aspect de la guerre, il est considéré comme l’ouvrage définitif sur les stratégies et tactiques militaires de son époque, et est toujours lu pour ses perspectives militaires.
L’Art de la guerre est l’un des livres de stratégie militaire les plus anciens et les plus réussis au monde. Il a été le plus célèbre et le plus influent des sept classiques militaires de la Chine : « pendant les deux mille dernières années, il est resté le traité militaire le plus important d’Asie, où même les gens du peuple le connaissaient de nom.Il a exercé une influence sur la pensée militaire orientale, la tactique d’entreprise
et au-delà.
Sun Tzu soulignait l’importance du positionnement dans la stratégie militaire, et le fait que la décision de positionner une armée doit être basée à la fois sur les conditions objectives de l’environnement physique et sur les croyances subjectives des autres acteurs compétitifs de cet environnement. Il pensait que la stratégie n’était pas de la planification dans le sens d’une liste établie, mais qu’elle exigeait plutôt des réponses rapides et appropriées aux conditions changeantes. La planification fonctionne dans un environnement contrôlé, mais dans un environnement changeant, les plans concurrents entrent en collision, créant des situations inattendues.