6 Exemples de culture organisationnelle qui valent la peine d’être suivis

La culture organisationnelle est un sujet brûlant ces jours-ci, et pour une bonne raison. Avec des grands noms comme Google et Facebook qui donnent l’exemple de ce à quoi ressemble une culture d’entreprise saine, beaucoup d’autres suivent le mouvement et favorisent des cultures qui correspondent à leurs valeurs et à leurs besoins. Voici 6 exemples de culture organisationnelle qui valent la peine d’être suivis !

Lisez la suite pour voir ce qui fait de ces sociétés comme des startups des endroits où il fait bon travailler.

L.L. Bean

Référencé dans le classement des 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler de Fortune, le dévouement de L.L. Bean envers ses clients par le biais d’offres comme les garanties à vie et la livraison gratuite se reflète dans sa culture interne. L’entreprise de vente au détail de 103 ans, qui se concentre sur les vêtements de plein air, a un faible taux de rotation de seulement 3 %, et les employés bénéficient d’avantages tels que des abonnements à prix réduit à des salles de sport, des réductions pour les employés, des congés payés pour faire du bénévolat et même le remboursement des frais d’études universitaires.

Ce ne sont pas les seuls avantages de travailler chez L.L. Bean, cependant. L’entreprise parraine des excursions comme le kayak et le camping pour toute l’équipe, et les employés peuvent même emprunter du matériel de plein air et profiter du camping autour du lac Rangeley, où se trouve le QG, avec leur famille.

Sur le plan de la gestion, L.L. Bean prend soin de l’équipe en organisant régulièrement des réunions individuelles avec les employés pour discuter du développement de carrière et en proposant régulièrement des cours et des ateliers. Leur programme « Bean’s Best » salue les coéquipiers qui font un effort supplémentaire lors d’une célébration annuelle, et les coéquipiers se reconnaissent mutuellement par le biais de programmes de reconnaissance par les pairs.

Pourquoi nous l’aimons : Comme L.L. Bean l’a écrit dans son deck culturel, « Chaque employé est le plus important jamais vu dans cette entreprise. » C’est un excellent état d’esprit à avoir, c’est pourquoi il se classe premier parmi nos exemples de culture organisationnelle.

Adobe

Ayant également gagné une place dans le Top 100 de Fortune, Adobe offre des avantages comme des abonnements à prix réduit à la salle de sport et le remboursement des frais de scolarité, ainsi que des congés sabbatiques payés et des subventions pour les navetteurs. Les employés reçoivent même des brevets pour leurs idées et reçoivent des primes pour ces créations lors d’un banquet annuel. Les sorties de produits sont célébrées par des événements et la reconnaissance des coéquipiers responsables par des récompenses comme des primes et du swag.

Ce qui distingue vraiment Adobe, cependant, c’est la façon dont elle valorise la communication à travers l’entreprise entre les départements. Des événements d’équipe réguliers, comme un événement de speed networking, encouragent les employés à se connaître. Une communauté à l’échelle de l’entreprise pour les employés LGBTQ est un lieu de socialisation et de discussion pour les membres de ces communautés, et plusieurs employés d’Adobe ont même contribué par des vidéos au mouvement populaire « It Gets Better » destiné aux adolescents LGBTQ.

Pourquoi nous l’aimons : Adobe n’encourage pas seulement la créativité et la communication, il les récompense et leur offre des débouchés.

DogVacay

Photo courtoisie de DogVacay

Le « Airbnb pour chiens », DogVacay, est une startup avec une culture de bureau que tout amoureux des animaux convoiterait. Chaque jour est le jour où l’on apporte son chien au travail, et l’équipe fait régulièrement du bénévolat dans un refuge local pour animaux. Les fréquents « happy hours », les soirées karaoké et les déjeuners avec service de traiteur sont des atouts supplémentaires, et le siège est situé à quelques minutes des plages de Santa Monica. Les employés ont même accès à des vélos de location gratuits qu’ils peuvent emmener faire un tour lorsqu’ils ont besoin de faire une pause et de bouger.

Comme nous l’a dit Rachael King, responsable de la communication :  » Notre culture de bureau est axée sur la créativité et la collaboration, et notre plan d’étage ouvert et notre décoration amusante offrent un espace de travail agréable et confortable pour que nos équipes puissent travailler ensemble « . Les employés de DogVacay viennent de tous les horizons, ce qui contribue à notre culture de bureau unique et ouverte, mais nous avons tous une chose importante en commun : notre amour des chiens ! »

Voyez notre interview exclusive avec le chef de bureau de DogVacay pour plus de détails sur la façon dont ils construisent la culture d’entreprise de DogVacay.

Pourquoi nous l’aimons : Outre les chiens, c’est un environnement ludique avec des gens passionnés qui travaillent pour une cause à laquelle toute l’équipe croit. En plus, les chiens.

Wrike

Wrike est une autre entreprise qui met l’accent sur l’embauche pour la culture, ce qui explique probablement pourquoi elle a des avis élogieux sur Glassdoor et a été nommée l’un des meilleurs endroits où travailler par le San Francisco Business Times. L’entreprise de logiciels de gestion de projets organise des entretiens entre les équipes pour s’assurer qu’elles s’intègrent bien et publie régulièrement des blogs sur la culture. Toute l’équipe a même pu faire un voyage au Mexique pour quatre jours de renforcement de l’esprit d’équipe et d’apprentissage.

La créativité et le feedback sont encouragés chez Wrike, où l’attitude est « si vous pensez que c’est une bonne idée, allez-y. » L’équipe met également un point d’honneur à célébrer les réussites. Comme le fondateur et PDG Andrew Filev le dit à Enplug :

« Nous veillons toujours à prendre le temps de célébrer les victoires des uns et des autres. Dans les ventes, c’est évident : conclure une grosse affaire signifie rapporter de l’argent à l’entreprise. Mais d’autres équipes ont des mesures de réussite différentes et nous veillons à les reconnaître également », et cela inclut les réalisations personnelles.

Pourquoi nous l’aimons : Wrike donne aux employés l’autonomie nécessaire pour créer une culture qu’ils aiment. Les conseils d’Andrew pour y parvenir : « Assurez-vous que vos employés savent qu’être un lieu de travail formidable est l’un de vos objectifs en tant que chef d’entreprise. Ils seront plus qu’heureux de vous aider à le créer. » Bien dit !

Zappos

Le PDG de Zappos, Tony Hsieh, a un jour déclaré de façon célèbre : « Zappos est une entreprise de service à la clientèle qui se trouve à vendre des chaussures. » Il se trouve aussi qu’elle est célèbre pour sa culture merveilleuse (et parfois farfelue). Parmi ces six exemples de culture organisationnelle, Zappos est probablement le plus connu. Zappos embauche d’abord pour la culture, traite les employés à un événement de formation de trois jours sur le camp de la culture, et présente régulièrement les contributions des employés dans une série sur la culture pour son blog.

En fait, l’entreprise est tellement axée sur la culture qu’elle a son propre livre sur la culture, qui contient des centaines de témoignages inédits d’employés et est mis à jour chaque année. Leurs valeurs fondamentales sont clairement définies et comprennent des principes tels que délivrer aux clients un service « wow », embrasser et conduire le changement, et créer de l’amusement et « un peu de bizarrerie » au bureau.

Les managers sont responsables de la création de parcours professionnels au sein de leurs départements pour tous les employés, en mettant l’accent sur ceux qui excellent. Zappos offre même aux nouveaux embauchés 2 000 $ et plus pour quitter l’entreprise s’ils estiment que le travail ne leur convient pas.

Pourquoi nous l’aimons : Peu d’entreprises parviennent à embrasser l’individualité (ou la « bizarrerie ») aussi bien que Zappos, et l’engagement sans réserve de l’entreprise à adopter une attitude axée sur la culture garantit que cela ne changera jamais.

Quora

Quora a pour vocation l’apprentissage, la conversation et la découverte. Il est donc logique que les employés du site de questions-réponses apprennent et s’améliorent constamment. Chez Quora, les nouvelles recrues sont jumelées avec des mentors, et à la fin de la première semaine, les ingénieurs et les concepteurs révisent le code des uns et des autres et déploient leurs créations.

En fait, le déploiement continu – où un nouveau code est expédié en permanence – est la norme. Les commentaires constants des pairs permettent de s’assurer que le code continue de s’améliorer, et cela aide les employés à apprendre les uns des autres. Les employés ont régulièrement des tête-à-tête avec les gestionnaires dès le premier jour, et tous les membres de l’équipe ont la chance de travailler les uns avec les autres, car les équipes varient selon les projets.

Les employés de Quora ont également droit régulièrement à des séances de yoga, à des repas gratuits et à des swag de l’entreprise, et les soirées cinéma et les événements de motivation maintiennent l’équipe heureuse et engagée. Lors des « journées de projet d’une heure », tous les membres de l’équipe consacrent leur journée à une liste fixe de tâches – comme la correction de bugs – qui peuvent chacune être accomplies en une heure. L’équipe fait la course pour accomplir chaque tâche, en écoutant de la musique tout le temps, et en célébrant à la fin.

Pourquoi nous aimons ça : La philosophie de Quora, qui consiste à apprendre et à s’améliorer en permanence, correspond parfaitement à son produit, ce qui signifie que les employés ont toujours la possibilité de relever des défis nouveaux et passionnants.

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Photo « Visite des bureaux de Zappos » : (cc) Shashi Bellamkonda blog.networksolutions.com

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Le logiciel d’affichage dynamique Enplug a été cofondé par le PDG Nanxi Liu et la directrice technique Tina Denuit-Wojcik en 2012 pour permettre aux organisations d’utiliser du contenu personnalisé en streaming en temps réel pour créer des communications externes et internes engageantes.

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