Le machiavélisme est l’un des trois traits de personnalité désignés comme la triade noire, avec le narcissisme et la psychopathie. Certains psychologues considèrent que le machiavélisme est essentiellement une forme subclinique de la psychopathie, car ils partagent tous les deux des tendances manipulatrices et une insensibilité froide comme attributs principaux. Des recherches plus récentes suggèrent que si le machiavélisme et la psychopathie se chevauchent fortement, ce sont des constructions de personnalité distinctes. La psychopathie diffère du machiavélisme principalement par l’impulsivité, le manque de planification à long terme et de contrôle de soi.
Le machiavélisme s’est avéré être négativement corrélé à l’agréabilité (r = -0,47) et à la conscience (r = -0,34), deux dimensions du modèle de personnalité « big five » (NEO-PI-R). Cependant, le machiavélisme est plus fortement corrélé avec la dimension honnêteté-humilité du modèle HEXACO à six facteurs qu’avec n’importe laquelle des cinq grandes dimensions. Le machiavélisme a également été situé dans le circumplex interpersonnel, qui comprend les deux dimensions indépendantes de l’agence et de la communion. L’agence fait référence à la motivation à réussir et à s’individualiser, tandis que la communion fait référence à la motivation à fusionner avec les autres et à soutenir les intérêts du groupe. Le machiavélisme se situe dans le quadrant du circumplex défini par une agence élevée et une communion faible. On a constaté que le machiavélisme est diagonalement opposé à une construction du circumplex appelée autoconstruction, une tendance à préférer la communion à l’action. Cela suggère que les personnes à haut niveau de machiavélisme ne souhaitent pas simplement obtenir des résultats, elles souhaitent le faire aux dépens (ou du moins sans tenir compte) des autres.
Théorie des jeuxEdit
En 2002, l’échelle de machiavélisme de Christie et Geis a été appliquée par les théoriciens des jeux comportementaux Anna Gunnthorsdottir, Kevin McCabe et Vernon L. Smith dans leur recherche d’explications pour la propagation des comportements observés dans les jeux expérimentaux, en particulier les choix individuels qui ne correspondent pas aux hypothèses d’intérêt personnel matériel capturées par la prédiction standard de l’équilibre de Nash. Il a été constaté que dans un jeu de confiance, ceux qui avaient des scores élevés de Mach-IV avaient tendance à suivre les stratégies d’équilibre de l’homo economicus, tandis que ceux qui avaient des scores faibles de Mach-IV avaient tendance à s’écarter de l’équilibre, et faisaient plutôt des choix qui reflétaient des normes morales et des préférences sociales largement acceptées.
DimensionnalitéEdit
Bien qu’il y ait eu une myriade de structures factorielles proposées, deux dimensions émergent le plus systématiquement au sein de la recherche analytique factorielle – différenciant les vues machiavéliques des comportements. Bien que l’échelle Mach IV ne soit pas capable de capturer de manière fiable les deux dimensions, un sous-ensemble de 10 items de l’échelle connu sous le nom de « Mach IV bidimensionnel » (TDM-V), reproduit les dimensions « vues » et « tactiques » à travers les pays, les sexes, les types d’échantillons et la longueur des catégories d’échelle. La dimension » vues » semble capturer les aspects névrotiques, narcissiques, pessimistes et méfiants du machiavélisme, tandis que la composante » tactiques » capture les aspects comportementaux plus inconscients, intéressés et trompeurs.
Editer
Il existe deux types distincts d’empathie que les gens utilisent pour entrer en relation les uns avec les autres et qui sont appelés empathie chaude et empathie froide. L’empathie froide fait référence à la compréhension de la façon dont les autres pourraient réagir à ses actions ou à un certain événement. L’empathie chaude fait référence à la réaction émotionnelle que les autres peuvent avoir face à un événement. Les personnes très machiavéliques ont tendance à mieux comprendre l’empathie froide que l’empathie chaude, ce qui peut les faire percevoir comme froides et insensibles. Cette façon d’agir est désignée comme un écart d’empathie froide à chaude où une personne ayant une empathie froide ne réalise pas l’effet complet de ses actions sur les autres.
Edit d’Alexithymie
L’Alexithymie est considérée comme un trait clé associé au machiavélisme. C’est le manque de conscience de l’émotion, y compris de sa propre émotion et de celle des autres. Les personnes atteintes d’alexithymie, les alexithymiques, sont incapables de reconnaître les émotions ou de les décrire. Cela peut entraîner des problèmes pour comprendre leurs propres sentiments, ainsi que pour établir des relations et des liens avec les sentiments des autres. L’alexithymie peut se manifester à différents degrés, selon l’individu et son environnement. Elle peut être le résultat d’une compréhension limitée d’une émotion après une expérience superficielle de cette émotion. L’alexithymie est soupçonnée d’être la raison pour laquelle les Machiavels consacrent tant d’énergie mentale à la manipulation des personnes et des situations. Ils ne reconnaissent pas le sentiment de culpabilité et d’empathie, de sorte qu’il y a peu ou pas de conséquences.
Dans le milieu de travailModifier
Le machiavélisme est également étudié par les psychologues organisationnels, en particulier ceux qui étudient les comportements manipulateurs sur le lieu de travail. Les comportements sur le lieu de travail associés à ce concept comprennent la flatterie, la tromperie, la coercition et la supervision abusive.
Le machiavélisme peut également avoir un effet modérateur sur les intentions de recherche d’emploi. Cela s’explique par le fait que les demandeurs d’emploi ont accès à de très nombreuses ressources Internet qui peuvent fournir des informations et des antécédents sur les employeurs potentiels. Cette grande disponibilité d’informations sur le climat politique d’une organisation peut avoir un effet considérable sur le processus de recrutement. Le machiavélisme peut être un modérateur dans cette relation car « ce trait reflète la mesure dans laquelle un individu « s’adapterait » à un environnement de travail hautement politique »
.