Nike a toujours été à l’avant-garde de la fabrication internationale. À tel point que je me souviens d’une époque (avant que la Chine ne devienne L’usine du monde) où de nombreuses entreprises basaient leur décision sur l’endroit où Nike effectuait sa fabrication. Nike a commencé sa production internationale (pratiquement dès le premier jour) au Japon, mais dans les années 1980, elle avait transféré la quasi-totalité de sa production en Corée du Sud et à Taïwan. Nike a ouvert sa première usine en Chine continentale en 1981.
Au milieu des années 1990, Jardine Fleming Securities (qui fait maintenant partie de JP Morgan Chase) a créé l’indice Swoosh, qui était sa théorie selon laquelle une fois que Nike a choisi un pays pour le site de sa nouvelle usine, la croissance économique, la hausse des marchés boursiers et d’autres entreprises étrangères suivent. Un article de Business Week, intitulé » L’indice Swoosh pour les marchés émergents » l’explique :
Nike a commencé à utiliser des usines japonaises en 1964. Lorsque les coûts de la main-d’œuvre y ont grimpé au milieu des années 1970, elle a donné la réplique à la Corée du Sud et à Taïwan. Dans les années 1990, la production s’est déplacée vers l’Indonésie et la Chine, qui représentent aujourd’hui les deux tiers de la production de Nike. Nike s’est récemment retiré de la Thaïlande en raison de l’effondrement des prix des actions et de l’immobilier. Prochaine étape : Le Vietnam. Si la production n’y représente aujourd’hui que 2 % de la production de Nike, elle devrait doubler d’ici un an.
Lorsqu’il choisit les sites d’usines, Nike recherche une main-d’œuvre bon marché. Cependant, elle choisit également des pays avec un leadership stable – généralement autoritaire -, des infrastructures décentes, un gouvernement favorable aux entreprises et un régime commercial libéral.
Quand elle décide de partir, cela ne signifie pas la fin de la prospérité. Cela signifie souvent que les pays sont prêts à passer à la fabrication haut de gamme. Et à la démocratie.
De nombreuses entreprises observent Nike, puis la suivent dans le pays où elle s’installe. Je parle de tout cela parce qu’il ne se passe pratiquement pas un jour sans que je discute avec quelqu’un de « l’endroit où fabriquer » quelque chose. On se croirait au bon vieux temps, lorsque la fabrication en Chine n’était pas une évidence et que les entreprises devaient prendre des décisions en matière de fabrication internationale sans disposer de budgets de la taille de Nike. La Chine n’étant plus le choix automatique pour la fabrication, les choses sont devenues plus compliquées et plus intéressantes. Cela me plaît. J’ai l’impression d’un retour dans le passé, à l’époque où je me qualifierais d’avocat international, et non d’avocat de la Chine.
Hier, j’ai rencontré un couple de personnes qui exploitent une entreprise d’inspection et d’approvisionnement de produits de haute technologie et nous – comme cela arrive si souvent ces jours-ci – nous sommes rapidement retrouvés à parler de ce que nous disons par le biais des entreprises qui déplacent leur fabrication hors de Chine. J’ai parlé d’une entreprise qui envisageait de fabriquer ses poussettes pour bébés en Pologne. Ils ont mentionné qu’ils s’étaient intéressés à la Pologne pour la fabrication de chaussures. J’ai ensuite raconté que j’avais travaillé avec une entreprise qui faisait fabriquer ses chaussures au Portugal et qui a fini par faire fabriquer certaines de ses chaussures dans une usine portugaise en Angola. Nous avons été surpris par le nombre d’entreprises qui fabriquent encore des vêtements et des chaussures en Chine et qui auraient probablement dû délocaliser leur production il y a des années. Nous avons discuté du fait que le Vietnam est en train d’exploser en ce moment. J’aurais dû citer Yogi Berra (mais je ne l’ai pas fait) sur le fait que le Vietnam est devenu tellement encombré pour la fabrication que plus personne n’y va. Ils ont dit que l’Inde était un pays idéal pour la joaillerie. J’ai parlé de la façon dont nous avions des clients qui aimaient le Pakistan pour la fabrication de casquettes de baseball.
Nous avons ensuite parlé de la façon dont la Chine a rendu la fabrication facile pour les PME (petites et moyennes entreprises) et aucun pays ne se rapproche de la Chine sur ce point. Nous avons convenu que la Chine avait une excellente « infrastructure douce » pour la fabrication et que tous les autres pays étaient assez terribles à cet égard et que c’était un facteur majeur de la lenteur avec laquelle les entreprises déplacent leur fabrication hors de Chine. J’ai donné de nombreux exemples d’entreprises qui s’étaient adressées à l’un des avocats spécialisés dans la fabrication internationale de mon cabinet pour obtenir une aide juridique concernant leur fabrication en Chine, pour finalement fabriquer dans un autre pays à moindre coût et sans droits de douane. Ces changements de pays se sont produits à notre insistance et ces discussions se déroulent presque toujours comme suit :
Lawyer : Pourquoi la Chine pour le produit X ? Avez-vous envisagé la Thaïlande (ou tout autre pays qui semble avoir plus de sens) ?
Client : En fait, je voulais que mon produit X soit fabriqué en Thaïlande, mais je n’ai jamais pu trouver le moyen d’y parvenir.
L’avocat : Nous avons des gens qui peuvent vous aider à le faire.
Nous avons ensuite parlé des avantages et des inconvénients de la fabrication dans divers pays et des pays que nous aimons pour la fabrication et des » pays dormants » – ces pays que nous pensons que davantage d’entreprises devraient envisager pour leur fabrication. J’ai lancé l’Espagne, le Portugal, la Pologne, la Thaïlande, les Philippines, le Mexique et le Guatemala.
Mais qu’en est-il de Nike ? Quels sont les pays que Nike aime ? La réponse à cette question est facile car Nike a un site web qui nous dit exactement où elle fabrique ses produits. Nike fait fabriquer ses produits dans 41 pays, en utilisant 525 usines et un peu plus d’un million de travailleurs :
- Argentine – 13 usines (6 vêtements, 3 équipements, 4 chaussures)
- Bangladesh – 1 usine (vêtements)
- Bosnie – 1 usine (chaussures)
- Brésil – 24 usines (9 vêtements, 15 chaussures)
- Bulgarie – 1 usine (équipement)
- Cambodge – 10 usines (habillement)
- Canada – 3 usines (habillement)
- Chine – 109 usines (46 habillement, 33 équipement, 30 chaussures)
- Croatie – 1 usine (équipement)
- Équateur – 1 usine (habillement)
- Égypte – 5 usines (habillement)
- El Salvador – 3 usines (habillement)
- Géorgie – 2 usines (habillement)
- Allemagne – 1 usine (habillement)
- Grèce – 1 usine (habillement)
- Guatemala – 4 usines (habillement)
- Honduras – 5 usines (habillement)
- Inde – 8 usines (2 habillement, 1 équipement, 5 chaussures)
- Indonésie 38 usines (15 vêtements, 5 équipements, 18 chaussures)
- Israël – 1 usine (équipement)
- Italie – 18 usines (10 vêtements, 2 équipements, 5 chaussures)
- Japon – 12 usines (3 vêtements, 8 équipements, 1 chaussure)
- Jordanie – 3 usines (habillement)
- Malaisie – 7 usines (habillement)
- Mexique – 16 usines (14 habillement, 2 chaussures)
- Moldavie – 4 usines (habillement)
- Pays-Bas – 2 usines (habillement)
- Nicaragua – 2 usines (habillement)
- Pakistan – 6 usines (4 habillement, 2 équipements)
- Pologne – 1 usine (habillement)
- Roumanie – 1 usine (habillement)
- Afrique du Sud – 1 usine (habillement)
- Corée du Sud – 8 usines (1 équipement, 7 chaussures)
- Espagne – 2 usines (habillement)
- Sri Lanka – 17 usines (15 habillement, 1 équipement, 1 chaussure)
- Taiwan – 13 usines (5 habillement, 5 équipement, 3 chaussures)
- Thaïlande – 29 usines (24 habillement, 5 équipement)
- Turquie – 4 usines (3 habillement, 1 équipement)
- Royaume-Uni – 1 usine (vêtements)
- États-Unis – 42 usines (37 vêtements, 5 équipements)
- Vietnam – 105 usines (68 vêtements, 11 équipements, 26 chaussures et 463 531 travailleurs)
Que peut-on apprendre de toutes ces infos sur Nike ? Cela dépend . Nike énumère en fait les entreprises spécifiques qu’elle utilise dans chaque pays et il ne fait guère de doute que Nike a minutieusement vérifié chacune de ces entreprises et leurs installations. Ces entreprises s’engagent-elles dans la fabrication en sous-traitance pour des entreprises autres que Nike ? Je pense que la plupart le font. Cette liste devrait donc être très utile pour toute personne travaillant dans le secteur de l’habillement, des équipements sportifs ou des chaussures. Cela signifie-t-il que vous devez faire fabriquer vos t-shirts en Allemagne ? J’en doute fortement. Il est possible que Nike ait des quantités très limitées de vêtements spécialisés fabriqués en Allemagne pour l’Allemagne parce que le faire est moins cher ou plus facile ou meilleur que d’importer des vêtements du Bayern Munich du Vietnam.
Qu’est-ce qui vous surprend dans cette liste ? Je suis surpris de voir un pays cher comme l’Allemagne ici et pas les Philippines.
Mais si vous fabriquez des fourneaux grille-pain ? Que pouvez-vous apprendre de ce qui précède ? Vous pouvez apprendre qu’il y a beaucoup d’autres pays que la Chine qui fabriquent des articles de qualité à un prix qui a du sens pour une entreprise internationale très sophistiquée comme Nike et cela seul devrait vous ouvrir les yeux sur le monde de la fabrication en dehors de la Chine.
Mais, ce qui est bon pour Nike peut ne pas l’être pour vous et, très franchement, il y a des pays énumérés ci-dessus que je radierais immédiatement comme étant trop dangereux, trop corrompus, trop risqués, trop anarchiques ou tout simplement trop difficiles pour l’entreprise moyenne.
Où cherchez-vous votre fabrication ces jours-ci ? Quels sont les pays que vous considérez comme des dormeurs de la fabrication et pourquoi ?
.