Chaque style de leadership a un domaine d’intérêt différent. Par exemple, certains types de leadership – comme le leadership démocratique – se concentrent sur le développement des personnes. D’autres, comme le leadership bureaucratique, se concentrent sur les processus et les hiérarchies existants. Aujourd’hui, nous allons nous concentrer sur un style de leadership qui met en avant les leaders eux-mêmes : le leadership charismatique.
Qu’est-ce que le leadership charismatique ?
La définition
Le leadership charismatique se définit par un leader qui utilise ses compétences en communication, son pouvoir de persuasion et son charme pour influencer les autres. Les leaders charismatiques, étant donné leur capacité à se connecter avec les gens à un niveau profond, sont particulièrement précieux au sein des organisations qui font face à une crise ou qui luttent pour aller de l’avant.
Les caractéristiques
Chaque leader charismatique a une apparence un peu différente. Cependant, il existe de nombreuses caractéristiques clés que la plupart des leaders charismatiques partagent :
- Fort communicateur
- Empathique et racontable
- Confiant
- Motivant.
- Engageant et charmant
- Optimiste
Vous pouvez remarquer que le leadership charismatique partage de nombreux traits avec le leadership transformationnel. Bien qu’il soit similaire, il y a une différence importante : les leaders charismatiques s’appuient sur leur propre personnalité et leur ensemble de compétences pour inciter leurs adeptes à agir, tandis que les leaders transformationnels s’appuient sur une vision partagée pour créer le changement. Ainsi, si la plupart des leaders transformationnels ont tendance à être charismatiques, tous les leaders charismatiques ne sont pas nécessairement transformationnels.
Quels sont les avantages et les inconvénients du leadership charismatique ?
Les leaders charismatiques peuvent avoir une influence puissante et positive sur une organisation et les personnes qu’ils dirigent. Mais s’il est abordé de la mauvaise façon, ce style de leadership peut facilement entraîner des conséquences inattendues. Pour vous aider à mieux comprendre à quoi peuvent ressembler ces forces et faiblesses potentielles, nous avons présenté ci-dessous les avantages et les inconvénients de ce style de leadership :
Pros
- Hautement inspirant et motivant
- Encourage un sentiment de camaraderie, de collaboration, et d’union
- Fait en sorte que les adeptes se sentent entendus et compris
- Crée un mouvement vers un changement positif
Cons
- Peut se concentrer davantage sur lui-même que sur leurs collaborateurs
- A le potentiel de devenir égoïste
- Fréquemment considéré comme superficiel ou fallacieux
Comment appliquer le leadership charismatique
Comme nous l’avons mentionné précédemment, l’un des pièges potentiels du leadership charismatique est sa tendance à trop se concentrer sur le leader au lieu des personnes. Pour éviter que cela ne se produise, et pour maximiser le potentiel de ce style de leadership, nous vous recommandons de suivre les étapes suivantes :
Pratiquer la vulnérabilité
Une association négative courante avec les leaders charismatiques est qu’ils ne sont pas authentiques. Pour combattre cela, nous recommandons de pratiquer la vulnérabilité. Il est facile de se laisser prendre à l’idée que vous devez toujours être parfait ou faire preuve de force en tant que leader. Mais la vérité est que la vulnérabilité est à la base de la connexion humaine. Lorsque vous êtes assez courageux pour montrer votre moi authentique, vos employés auront davantage confiance en vous et vous trouveront plus attachant.
Donc, si votre organisation est confrontée à des défis, n’essayez pas de les balayer sous le tapis et de prétendre que tout va bien. Au lieu de cela, ayez le courage de partager vos craintes, vos doutes et vos insécurités avec les employés – qui sont probablement déjà au courant des problèmes et peuvent eux-mêmes ressentir de l’anxiété. Le fait d’être vulnérable dans des situations comme celle-ci rendra plus probable le fait que l’entreprise avance ensemble en tant qu’équipe.
Développez vos capacités d’écoute
Imaginez que vous ayez eu une conversation profonde et réfléchie avec une personne de votre entreprise. Au cours de cette interaction, vous avez partagé des détails personnels avec l’autre personne et vous vous êtes senti plus lié à elle en conséquence. Mais la prochaine fois que vous la rencontrez, elle ne semble pas se souvenir de ce dont vous avez parlé ! C’est un moyen infaillible de faire en sorte que quelqu’un se sente mal et négligé.
En tant que leader charismatique qui s’engage dans de nombreuses conversations au quotidien, il peut être tentant de faire abstraction de ce que dit l’autre personne ou de fonctionner en pilote automatique. Comme vous pouvez le voir dans l’exemple que nous avons partagé, cela peut avoir des effets néfastes. Travaillez donc à développer et à mettre en pratique vos compétences en matière d’écoute active. Si vous pensez avoir besoin d’un peu plus de conseils dans ce domaine, recherchez des possibilités de formation ou un coach pour vous aider à développer cette compétence.
Soyez transparent
Ne faites pas d’éloges à un employé ou ne faites pas de promesses vides simplement parce que cela sonne bien. C’est un piège dans lequel les leaders charismatiques peuvent tomber puisqu’ils cherchent tellement à inspirer et à motiver les autres. Dans ce processus, il est facile de dire des choses qui ne sont pas tout à fait vraies dans le but de faire plaisir à quelqu’un. Au contraire, privilégiez toujours l’honnêteté, la sincérité et la franchise dans votre communication. Au fil du temps, vos employés apprendront à faire confiance à ce que vous dites et se tourneront de plus en plus vers vous pour obtenir des informations et des commentaires.
S’il est abordé de manière réfléchie, le leadership charismatique a le potentiel d’apporter des changements positifs à toute organisation. Soyez conscient des pièges potentiels de ce style de leadership, prenez les mesures nécessaires pour les empêcher de se produire, et vous trouverez que c’est un type de leadership incroyablement efficace à pratiquer dans votre rôle.
Comprendre les forces et les faiblesses de votre propre style de leadership peut vous aider à mieux identifier l’approche la plus adaptée à votre rôle actuel. Consultez notre ebook, 10 styles de leadership que vous devriez connaître, pour en savoir plus sur les différentes approches du leadership et sur quand et comment les appliquer.
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