Finances et service militaireEdit
Après avoir obtenu son diplôme universitaire, Fulop a rejoint Goldman Sachs, la banque d’investissement, travaillant d’abord à Chicago, puis dans le centre-ville de Manhattan et à Jersey City. Après avoir vu de ses propres yeux les effets des attentats du 11 septembre, il a décidé de mettre sa carrière chez Goldman Sachs en attente et de rejoindre le corps des Marines des États-Unis.
Peu après avoir terminé le camp d’entraînement du corps des Marines, le 14 janvier 2003, son unité de réserve a été activée et Fulop a été déployé en Irak, où il a fait partie du 6e bataillon de soutien du génie pendant six mois. Il s’est rendu à Bagdad dans les premières semaines de la guerre. Le bataillon se concentrait sur le génie, la logistique, la purification de l’eau et le carburant, faisant partie de l’infrastructure de soutien qui permettait un déplacement rapide en Irak. Son unité a fait l’objet d’articles dans de nombreux périodiques pendant la guerre, qui ont souligné les mouvements de la compagnie, ses contributions à la guerre et les défis qu’elle a rencontrés. Le New Jersey Star Ledger a mis en avant Fulop à plusieurs reprises suite à son choix de quitter son emploi dans les services financiers pour servir son pays.
Après son service en Irak, Fulop est retourné chez Goldman Sachs. Au début de l’année 2006, il quitte Goldman Sachs pour prendre un poste chez Sanford C. Bernstein & Co, et a également terminé son service dans la réserve du corps des Marines avec le grade de caporal.
PolitiqueEdit
Fulop a révélé que le gouverneur Chris Christie musclait les dirigeants du Jersey pour soutenir sa campagne politique, se vengeant ensuite de son opposition avec ce qui est devenu connu sous le nom de Bridgegate.
Campagne pour le CongrèsEdit
Fulop s’est présenté sans succès au Congrès en 2004 contre l’actuel U.Sénateur américain Bob Menendez, qui représentait alors le 13e district du Congrès du New Jersey ; Fulop a perdu l’élection primaire du 8 juin 2004 par 74,8 points de pourcentage, 87,4 %-12,6 %.
Élection au conseil municipalEdit
En mai 2005, Fulop a été le vainqueur contre un conseiller municipal sortant dans le Ward E de Jersey City, représentant le centre-ville. Lorsque Fulop a prêté serment à 28 ans, il était le plus jeune membre du conseil municipal de plus de 17 ans et le troisième plus jeune dans les presque 200 ans d’existence de la ville. Cependant, comme l’a noté le New York Times, la différence la plus importante entre Fulop et tous les élus de Jersey City, et la plupart de ceux du comté de Hudson, est qu’il a remporté l’élection sans aucun soutien de l’establishment, battant un sortant avec le soutien du sénateur Robert Menendez, du maire Jerramiah Healy de Jersey City et de l’organisation démocratique du comté de Hudson.
Fulop a été dépassé par plus de 2 contre 1 pendant la campagne, mais plusieurs innovations tactiques qui ont été soulignées dans The Star-Ledger, The New York Times et The Jersey Journal ont contribué à la victoire de Fulop contre une forte opposition.
En mai 2009, Fulop a été réélu pour un second mandat avec 63 % des voix. En 2012, le Hudson Reporter l’a nommé n°4 dans sa liste des 50 personnes les plus influentes du comté de Hudson.
LégislationEdit
En tant que conseiller municipal, l’un des principaux intérêts de Fulop était la réforme de l’éthique. En septembre 2007, il a proposé une législation qui aurait restreint l’utilisation des véhicules et des biens de la ville, interdit aux fonctionnaires d’occuper plusieurs postes élus ou nommés au sein du gouvernement, institué des exigences de transparence en matière d’affaires et de revenus pour les élus et interdit aux personnes de faire du lobbying auprès d’une entité dans laquelle elles servent. Cette législation a été rejetée par un vote de 6-1-1. Fulop a ensuite proposé que les électeurs de Jersey City aient la possibilité d’instituer de nouvelles mesures de réforme de l’éthique en votant sur deux référendums. Le premier référendum empêcherait les élus ou les employés du gouvernement de percevoir plus d’un salaire financé par les contribuables, une pratique connue sous le nom de » double dipping « . En vertu de la loi de l’État, il n’est pas possible d’empêcher une personne d’occuper plusieurs postes gouvernementaux par un vote populaire, mais comme la loi de l’État permet à une municipalité de retenir un salaire et des avantages s’ils sont votés par référendum, il est possible de modifier les structures salariales au niveau local pour s’assurer qu’il y a moins d’incitation à percevoir plusieurs salaires et pensions. Le deuxième référendum rendrait illégal pour toute entité qui fait des affaires avec la ville, comme un promoteur ou un entrepreneur, de faire une contribution politique à un candidat local pour une période d’un an. Cela interdirait à ceux qui ont un intérêt spécifique à contrôler un aspect singulier du gouvernement local de financer un élu local qui pourrait avoir le pouvoir d’influencer cet intérêt spécifique.
Perspectives politiquesEdit
Après son élection à un second mandat au Conseil, Fulop était attendu par certains pour se présenter à la mairie en 2013. En 2010, une liste soutenue par Fulop a remporté les trois sièges ouverts pour le conseil de l’éducation. En septembre 2016, Fulop a soutenu son ancien rival Phil Murphy pour le poste de gouverneur, choisissant de se présenter pour son deuxième mandat de maire.
MaireEdit
Le 14 mai 2013, Fulop a battu le maire en place Jerramiah T. Healy par 15 points de pourcentage, 53%-38%, pour devenir le 49e maire de Jersey City, New Jersey. Fulop a pris ses fonctions le 1er juillet 2013 avec la vision de faire de Jersey City la « meilleure ville de taille moyenne du pays ». En raison d’un taux de croissance démographique sain combiné à une augmentation significative de la construction résidentielle, Fulop a affirmé que Jersey City dépassera Newark, New Jersey, pour devenir la plus grande ville du New Jersey, peut-être dès la fin 2016.
Avec une réputation de réformateur pendant son mandat de conseiller municipal, il s’est présenté à la mairie sur une plateforme qui promettait de transformer le gouvernement local, de rendre la ville plus sûre pour les résidents, d’étendre les programmes et les services et de stabiliser les impôts. Il a également entrepris de faire de Jersey City la destination de choix, en lieu et place des banlieues, pour les jeunes citadins et les nouvelles familles qui quittent Manhattan.
Dans ses 100 premiers jours de mandat, Fulop a présenté et fait adopter une loi qui a fusionné les départements de la police et des pompiers ainsi que le bureau de gestion des urgences en un seul département central – le département de la sécurité publique. Cette consolidation devrait permettre à la ville de Jersey de réaliser d’importantes économies en éliminant les coûts administratifs redondants. Le département nouvellement créé par Fulop a également été chargé d’accroître la diversité au sein de la police et des pompiers en révisant ses efforts de recrutement et de rétention, en insistant sur le fait que les membres de la force publique doivent être représentatifs de la ville qu’ils servent. Fulop a également augmenté la taille de la force de police, passant de 778 agents en uniforme lors de son entrée en fonction à 840 prévus en juin 2014.
Dans un effort pour fournir un gouvernement transparent et accessible aux résidents de Jersey City, Fulop a établi (par décret) le premier conseil consultatif citoyen d’examen de la sécurité publique de Jersey City. Ce conseil est chargé de faire des recommandations programmatiques, législatives et de formation pour améliorer la sécurité publique dans son ensemble. Reconnaissant la nécessité pour le gouvernement local d’être plus réactif aux besoins de ses administrés, Fulop a transformé la division du gouvernement chargée de traiter les demandes des citoyens, anciennement appelée « Mayor’s Action Bureau », en « Residents Response Center », en ajoutant des représentants et en élargissant les horaires. L’administration de Fulop a étendu l’utilisation de la technologie et des médias sociaux pour faciliter l’accès et la connectivité aux services aux électeurs.
Fulop a lancé des plans pour investir près de 6 millions de dollars dans les parcs de la ville rien qu’en 2014, ce qui triplera le nombre annuel de projets de parcs en rénovant 13 parcs dans toute la ville de Jersey et fournira des fonds pour la construction accélérée du Berry Lane Park, un projet ambitieux qui transformera finalement plus de 17 acres de propriété en un équipement de loisirs au cœur de la communauté Bergen-Lafayette.
La plateforme de campagne de Fulop comprenait des plans pour revitaliser le centre-ville et créer un environnement qui profiterait également aux résidents à long terme en encourageant le développement loin du front de mer et au cœur du centre-ville. Ces promesses de la plate-forme de campagne se sont matérialisées par une politique d’abattement fiscal par paliers, la première de ce type à Jersey City, qui a créé un mécanisme pour le développement futur dans des parties de Jersey City historiquement ignorées par les grands promoteurs et les projets de développement.
Dans un effort pour revitaliser le quartier d’affaires Journal Square de Jersey City, en février 2014, Fulop a publié une demande de propositions pour la restauration, la rénovation et la gestion professionnelle du théâtre historique Loew’s Jersey.
Ces abattements fiscaux n’ont pas été sans controverse. Les habitants de Jersey City ont reproché à ces accords PILOT de priver les écoles publiques de fonds et d’accabler de manière disproportionnée les propriétaires de biens non-PILOTés avec des impôts locaux. Les républicains de l’extérieur de Jersey City ont critiqué Fulop pour ces accords PILOT puisque les bâtiments PILOTés ne paient pas de taxes scolaires et soutiennent ainsi un niveau artificiellement élevé d’aide de l’État.
En 2011, Jersey City a été classée par Atlantic Magazine comme la 10e ville la plus artistique d’Amérique, et NerdWallet.com a classé Jersey City comme la deuxième ville la plus diversifiée des États-Unis. Jersey City a accueilli les deux équipes du Super Bowl XLVIII. Fulop a lancé une campagne d’image de marque dans le but de faire de Jersey City une destination de choix pour le travail et les loisirs.
Le premier budget municipal de l’administration Fulop, présenté et introduit en mars 2014, a réduit les impôts fonciers de 2,1 % et a donné au conseil municipal la flexibilité de réduire encore plus les impôts – jusqu’à 5,6 %. Ce budget reflète non seulement le plus grand investissement total dans le département des loisirs de Jersey City au cours des cinq dernières années et la plus grande augmentation en pourcentage du financement depuis 1999, mais alloue le plus grand investissement dans les parcs depuis des décennies. Il a lancé le programme d’art mural de Jersey City, qui a facilité la réalisation de dizaines de peintures murales dans toute la ville, reflétant les diverses communautés qui la composent. Fulop a lancé un nouveau programme de réinsertion des prisonniers dans le cadre du programme élargi d’emploi et de formation de Jersey City (JCETP) sous la direction de l’ancien gouverneur du New Jersey Jim McGreevey. Le programme d’emploi et de formation de Jersey City a reçu des fonds de l’État et du gouvernement fédéral et est le programme le plus solide de son genre dans le New Jersey.
En septembre 2013 (dans les trois mois suivant son entrée en fonction), Fulop a signé un projet de loi exigeant des congés maladie payés pour les employés de Jersey City. Cette loi fait de Jersey City la première ville du New Jersey et la sixième ville au niveau national à adopter ce type de législation. M. Fulop a défendu cette politique de manière agressive et a travaillé avec le conseil municipal pour qu’elle soit adoptée, en la considérant comme une question de dignité humaine fondamentale qui repose sur le principe qu’un employé en bonne santé est un employé plus productif. La législation a attiré l’attention nationale et a cimenté sa réputation de leader progressiste et de partisan des familles de travailleurs.
En septembre 2015, Jersey City a lancé Citi Bike, un programme de vélo en libre-service qui a vu 7 500 trajets totaux au cours des six derniers mois seulement. Citi Bike a été spécifiquement choisi pour Jersey City parce qu’il est déjà utilisé dans la ville de New York, les systèmes sont donc connectés.
Jersey City a récemment lancé United Rescue, un programme de premiers répondants médicaux d’urgence qui s’appuie sur des citoyens volontaires et sur une technologie basée sur une application mobile GPS pour réduire les délais d’intervention d’urgence pour les appels ambulatoires, et devrait faire du délai d’intervention des SMU de Jersey City le plus rapide du pays. En octobre 2015, Jersey City a officiellement légalisé Airbnb, même si des villes comme New York résistent au service de partage de maison. Fulop a également été un partisan de l’utilisation des données pour rendre le gouvernement plus transparent et responsable, lançant un portail de données en octobre 2015 rendant disponible un large éventail d’informations sur Jersey City et utilisant des outils de cartographie et de visualisation des données pour rendre l’information significative.
Fulop a été un fervent partisan des droits LGBT, officiant lors d’une cérémonie historique de mariage à minuit la nuit où il a été officiellement légalisé dans le New Jersey. Jersey City, qui compte l’une des plus grandes populations LGBT de l’État, a reçu un score parfait de 100 de l’indice d’égalité municipale de la Human Rights Campaign pendant chaque année de l’administration de Fulop, contre 83 en 2012 et mieux que partout ailleurs dans le New Jersey. En septembre 2015, Jersey City est devenue la première ville de l’État à étendre la couverture des soins de santé aux employés municipaux transgenres.
En février 2016, Fulop a signé un décret faisant de Jersey City la première ville du New Jersey à offrir un salaire minimum de 15 $ à tous les employés municipaux.
En mai 2018, Fulop s’est opposé aux subventions pour un projet immobilier en difficulté géré par la famille Kushner. La famille avait demandé à Jersey City un allégement fiscal sur 30 ans et environ 9 millions de dollars en obligations émises par la ville.
Le 16 mars 2020, Fulop a émis un ordre exigeant que les centres commerciaux Newport Centre et Hudson Mall de Jersey City soient fermés pour une période non divulguée en raison de la pandémie de COVID-19. Le lendemain, le gouverneur du New Jersey, Phil Murphy, a soutenu cette fermeture temporaire et a ordonné à tous les centres commerciaux du New Jersey de fermer temporairement également.
Parmi les politiques socio-économiques substantielles de Fulop permettant la croissance de la ville, l’un de ses programmes les plus controversés reste le programme Jersey City Youthworks, un programme ciblant une démographie plus jeune pour s’engager civiquement par le biais de nominations d’emplois d’été/stages au sein des départements et bureaux de la ville. Jersey City Youthworks, un terme mal choisi, qui s’adresse aux 18-24 ans, marginalise de manière disproportionnée les Latinx et les communautés de couleur.
AutresEdit
Avant son élection au conseil municipal, Fulop a été président de la Downtown Coalition of Neighborhood Associations (DCNA) à Jersey City, et président de l’association The Historic Paulus Hook. Il a siégé aux conseils d’administration de la Columbia University Alumni Association et de la Learning Community Charter School de Jersey City. En 2010, il a dirigé les efforts de la population et des autorités locales pour s’opposer à la construction d’un gazoduc dans le centre-ville de Jersey City. Fulop est membre de la coalition Mayors Against Illegal Guns.
ControversesEdit
En mai 2018, Fulop a prévu de retirer le monument commémoratif du massacre de Katyń situé sur Exchange Place à Jersey City, dans le New Jersey. Le président du Sénat polonais Stanisław Karczewski a critiqué le projet d’enlever le monument, le qualifiant de « scandaleux ». Fulop a publiquement attaqué Karczewski sur Twitter, en disant :
Voici la vérité au pouvoir en dehors d’un monument. Tout ce que je peux dire, c’est que ce type est une blague. Le fait est qu’un antisémite connu, nationaliste blanc + négationniste de l’holocauste comme lui a zéro crédibilité. La seule chose désagréable est le sénateur Stanislaw. Un point c’est tout. J’ai toujours voulu lui dire ça.
Le projet d’enlever le monument avait été critiqué par des responsables polonais et des dirigeants de la communauté juive en Pologne. Les médias polonais ont affirmé que les plans de retrait étaient une vengeance pour l’amendement de la loi sur l’Institut de la mémoire nationale#2018 qui criminalisait le fait de blâmer la Pologne pour les atrocités de l’Holocauste. Fulop a ensuite conclu un accord avec le consul général de Pologne pour déplacer la statue à un endroit situé à environ 200 pieds (60 m).
La question a été résolue le 20 décembre 2018, lorsque le conseil municipal de Jersey, composé de neuf membres, a voté à l’unanimité pour adopter une ordonnance selon laquelle le monument reste là où il se trouve à Exchange Place « à perpétuité ».
Réponse à COVID-19Edit
Sous l’administration Fulop, la réponse de la ville de Jersey City à la pandémie de COVID-19 en 2020 avait significativement amené la ville dans un état de contrainte et un avenir instable. En novembre 2020, au moins cinq décès d’employés de la ville ont eu lieu ; en grande partie à cause de l’urgence de la ville à » retourner au travail « , coupant court aux politiques préétablies et bien rôdées de travail à domicile pour les employés et les entrepreneurs de la ville, atténuant ainsi les risques. Pendant la pandémie de COVID-19, l’administration de Fulop a vu le décès de Michael Yun, conseiller municipal du quartier D, le 6 avril 2020. L’incapacité à établir des mesures d’atténuation au sein de la ville de Jersey City a contribué de manière significative à la démission de l’administrateur d’affaires Brian David Platt et du directeur des ressources humaines Mark Bunbury.