Of uw bedrijf nu 10 of 10.000 werknemers heeft, het bedenken van ideeën om iedereen betrokken en betrokken te houden kan een 
uitdaging zijn. Het is gemakkelijk om terug te vallen op dezelfde oude programma’s voor werknemersbetrokkenheid, maar die hebben de neiging hun effectiviteit te verliezen als ze te veel worden herhaald. Maak je geen zorgen; wij staan achter je. Hier zijn 21 activiteiten die u als inspiratie kunt gebruiken.
1 – Help uw medewerkers elkaar beter te leren kennen
Mensen investeren emotioneel in andere mensen, niet in bedrijven, dus het creëren van een sterke band tussen teamleden is van cruciaal belang. Organiseer bijvoorbeeld een lunch met mensen van verschillende afdelingen, of organiseer een happy hour op kantoor. Alles wat mensen aanmoedigt om zich te mengen. Hoe meer binding u uw werknemers aanmoedigt, hoe natuurlijker het wordt om samen te werken.
2 – Start een mentorschapsprogramma
Soms is het meest lonende werk anderen helpen. Geef uw werknemers de kans om anderen te helpen groeien door een mentorschapsprogramma te starten.
3 – Focus op samenwerking
Functionaliteitsoverschrijdende samenwerking is essentieel voor innovatie, maar het gaat niet vaak vanzelf. Een manier om samenwerking te stimuleren is het geven van een training over waarom samenwerking belangrijk is en hoe je dit voor elkaar kunt krijgen. Het is ook zinvol om te investeren in technologie die dit ondersteunt.
4 – Stimuleer gezondheid en welzijn
Het is moeilijk om je volledig in te zetten op het werk als je je niet goed voelt. Alles wat het fysieke en mentale welzijn van uw team bevordert, kan bijdragen aan de betrokkenheid. U kunt bijvoorbeeld geld beschikbaar stellen voor lidmaatschappen van sportscholen, een massagetherapeut inhuren, werknemers een mentale gezondheidsdag geven of een wandelgroep organiseren tijdens de lunch.
5 – Wees duidelijk over verantwoordelijkheden en doelen
Dit lijkt misschien niet echt een bevlogenheidsactiviteit, maar het is het wel. Een van de belangrijkste redenen waarom werknemers hun bedrijf verlaten, is dat ze niet begrijpen hoe hun werk past in de doelen en doelstellingen van de organisatie. Houd eens een bedrijfsbrede bijeenkomst waarin wordt besproken hoe elke afdeling bijdraagt aan het bereiken van de einddoelen van het bedrijf.
6 – Evalueer het inwerkproces van uw werknemer
Start het verdienen van betrokkenheid op de eerste dag door ervoor te zorgen dat uw nieuwkomers een uitstekende ervaring hebben tijdens het inwerkproces. Zorg ervoor dat ze zich vanaf het begin verbonden voelen met het team. Verzamel ook feedback over het on-boardingproces en handel ernaar. Dit zal het on-boardingproces voor toekomstige nieuwkomers verbeteren en de betrokkenheid van huidige werknemers aanwakkeren.
7- Verhoog de individuele marktwaarde
De werknemers van vandaag weten dat ze hun vaardigheden voortdurend moeten uitbreiden om bij te blijven. Bied werknemers de kans om vooruit te komen door tijd en budget vrij te maken voor permanente educatie.
8 – Herinrichten
Sommige soorten bedrijven vereisen een vrij strakke inrichting van de werkruimte, maar andere niet. Als u kunt, laat uw werknemers dan meebeslissen over hoe de ruimte wordt ingedeeld en ingericht. Laat het de persoonlijkheid van uw team weerspiegelen. Probeer ook de opstelling van de stoelen om de zoveel tijd te vernieuwen. Zo kunnen werknemers met verschillende mensen binnen het bedrijf in contact komen.
9 – Stimuleer netwerken
In de huidige verbonden wereld is het hebben van een groot netwerk van collega’s en collega’s van grote waarde. Moedig uw werknemers aan om hun netwerken uit te breiden door professionele abonnementen op sites als LinkedIn of netwerken als de National Association of Professional Women te vergoeden.
10 – Doe iets voor de gemeenschap
Het is vooral voor de generatie van millennials belangrijk om iets terug te geven. Je zou een evenement kunnen organiseren dat geld oplevert voor een goed doel, een huis kunnen bouwen met Habitat for Humanity of werknemers betaald verlof kunnen geven om vrijwilligerswerk te doen.
11 – Geef je werknemers zichtbaarheid
Ben je werknemers op de hoogte van belangrijke informatie over het bedrijf, zoals uitdagingen waar het executive team voor staat. Werknemers waarderen en respecteren het om deel uit te maken van de “inside circle”.
12 – Vier prestaties
Mensen in uw team doen voortdurend opmerkelijke dingen en dragen geweldige ideeën aan. Zorg ervoor dat de hele organisatie op de hoogte is van deze prestaties.
13 – Vraag om ideeën voor werknemersbetrokkenheid
Dit is een no-brainer. Als u wilt weten welke activiteiten uw team zullen helpen betrokken te blijven, waarom vraagt u hen dan niet om ideeën?
14 – Reageer op feedback van medewerkers
Om ervoor te zorgen dat uw medewerkers waardevolle feedback blijven geven en betrokken blijven, moet u actie ondernemen op hun feedback. Als u de feedback op een laag pitje zet, zal de betrokkenheid van uw werknemers exponentieel afnemen.
15 – Probeer crosstraining
Een manier om mensen uit een sleur te halen, is door ze een tijdje op een andere afdeling te laten werken. Dit helpt de eentonigheid te doorbreken en geeft de werknemer de kans om een nieuwe vaardigheid te leren. Wie weet vindt u wel iemand die het in een andere rol helemaal naar zijn zin zou hebben.
16 – Organiseer een verjaardagsontbijt met de CEO
Geziene tijd met de leidinggevenden wordt door werknemers in de frontlinie zeer op prijs gesteld, maar zonder plan is het moeilijk om aan die tijd te komen. Een idee is om maandelijks een ontbijt te organiseren met de CEO en iedereen die die maand jarig is.
17 – Promoveer van binnenuit
Het kan erg motiverend zijn om te zien hoe anderen de ladder beklimmen. Promoveren van binnenuit helpt niet alleen om de gepromoveerde werknemer betrokken te houden, maar het is ook een signaal naar anderen dat er mogelijkheden zijn voor wie zich uitstrekt.
18 – Huur een motiverende spreker
Soms is het zinvol om iemand van buiten het bedrijf in te huren met een geweldig inspirerend verhaal. Professionele motivators zijn op bijna elke markt verkrijgbaar en minder duur dan je zou denken.
19 – Organiseer regelmatig een lunch in de vorm van een potluck
De lunch is een prima moment voor werknemers om elkaar te leren kennen en een beetje te binden, maar meestal gaan mensen tijdens de lunch uiteen. Een potluck is een leuke (en goedkope) manier om mensen weer even bij elkaar te brengen.
20 – Ga sociaal
Help je werknemers om hun aanwezigheid op sociale media te versterken, is goed voor hen en goed voor het bedrijf. Geef social media-training aan werknemers die minder vertrouwd zijn met het concept. Geef werknemers links en content die ze gemakkelijk kunnen posten om hun volgers en die van u te laten groeien.
21 – Betrek iedereen bij verbeteringen
Niets is frustrerender voor een werknemer dan weten hoe een probleem moet worden opgelost, maar niet in staat zijn om dat te doen. Werknemers die weten dat hun ideeën voor verbetering serieus worden genomen, zullen ze eerder aanbieden en zich naar eigen inzicht inspannen om oplossingen te implementeren.