Elk bedrijf heeft op alle niveaus leiders nodig die de touwtjes in handen kunnen houden en beslissingen kunnen nemen ten voordele van de hele organisatie. Deze mensen worden vaak aangeduid als leiders met een sterk zakelijk inzicht.
Maar wat houdt zakelijk inzicht in en hoe kunt u dit ontwikkelen?
© | G7 Stock
In deze gids gaan we dieper in op zakelijk inzicht en de voordelen van het ontwikkelen ervan. We geven ook tips over hoe u kunt beginnen met het ontwikkelen van een sterk zakelijk inzicht om uw carrière vooruit te helpen en uw vermogen om leiding te geven te vergroten.
WAT IS BUSINESS ACUMEN?
Voordat u kunt beginnen met het ontwikkelen van een sterk zakelijk inzicht, moet u eerst goed begrijpen wat het inhoudt. Volgens de Financial Times is zakelijk inzicht de “scherpzinnigheid en snelheid in het begrijpen van en beslissen over een zakelijke situatie”.
Het is in wezen het denkproces, dat je nodig hebt om de belangrijkste factoren te begrijpen achter kwesties die verband houden met een bepaalde zakelijke actie en het vermogen om de gevolgen van bepaalde acties te begrijpen. Het is het vermogen om de juiste reacties en acties te kiezen in complexe situaties, evenals het begrip van hoe verschillende onderdelen van een bedrijf zich tot elkaar verhouden.
Daarnaast heeft zakelijk inzicht te maken met het begrijpen hoe bedrijven werken. Iemand met een sterk zakelijk inzicht is in staat zaken te begrijpen en uit te leggen als:
- Hoe verdient het bedrijf geld?
- Wat is de individuele bijdrage en rol van een persoon hierin?
- Wat zijn de verschillende elementen die maken dat een bepaalde actie wel of niet werkt?
Misschien wel het belangrijkste is dat zakelijk inzicht geen aangeboren vaardigheid is. Het is iets wat de meeste mensen leren door een formele training in leiderschap en door je bewuster te worden van wat de belangrijkste vaardigheden zijn die nodig zijn voor beter management en leiderschap.
Om de zaken echt te begrijpen, is het een goed idee om na te gaan over welke vaardigheden mensen met zakelijk inzicht beschikken. Een persoon met een goed zakelijk inzicht zal:
- in staat zijn om essentiële informatie te verkrijgen.
- in staat zijn om zich te concentreren op de belangrijkste doelstellingen.
- in staat zijn om de beschikbare opties te herkennen om problemen op te lossen.
- in staat zijn om de juiste aanpak te kiezen om die obstakels te overwinnen.
- in staat zijn het plan in gang te zetten dat dingen gedaan krijgt.
Wat dit in essentie betekent is dat mensen met zakelijk inzicht grotere kaders kunnen creëren en deze kunnen gebruiken ten voordele van het bedrijf. Zij zijn in staat om het grote geheel te zien en de fijnere details in hun voordeel te gebruiken bij problemen. Als je van sport houdt, dan zou je een persoon met zakelijk inzicht kunnen vergelijken met de quarterback op het veld in het American football.
Wanneer je je zakelijk inzicht ontwikkelt, moet je je daarom richten op het verbeteren van je analytisch vermogen, je logisch denken verbeteren en gedisciplineerd blijven bij het uitvoeren van taken.
Lees het onderstaande inleidende filmpje over zakelijk inzicht:
De VOORDELEN VAN EEN STERK BEDRIJFSACUMEN
Het bovenstaande klinkt misschien interessant, maar je vraagt je misschien af of zakelijk inzicht iets is waar je je in je eigen carrière op moet richten. Het korte antwoord is ‘ja’, want je kunt baat hebben bij een beter zakelijk inzicht, of je nu ondernemer, CEO of teammanager bent.
Een sterk zakelijk inzicht helpt je natuurlijk verder in je carrière. Een belangrijke leidinggevende functie vereist vaak het vermogen om het ‘grote plaatje’ te zien – zonder dat kun je de troepen niet naar de overwinning leiden. Je moet kleinere elementen met elkaar in verband kunnen brengen en alle touwtjes in handen kunnen houden.
Het is ook nuttig voor ondernemers, omdat het je vermogen om een bedrijf te beginnen vergroot. Als je kijkt naar de belangrijkste vaardigheden van iemand met zakelijk inzicht, beschrijf je in wezen de bouwstenen voor het ontwikkelen van een goed ondernemingsplan. Bovendien zult u als startende ondernemer niet overal helpende handen hebben bij de start van het bedrijf, maar u moet wel op de hoogte zijn van productontwikkeling, marketing, boekhouding enzovoort. Je hebt een algemeen gevoel voor het runnen van een bedrijf nodig om het te laten slagen; kortom, je hebt zakelijk inzicht nodig.
Maar de voordelen zijn er niet alleen voor het verbeteren van je carrière of voor mensen die hun eigen bedrijf starten. Een bedrijf heeft baat bij werknemers met zakelijk inzicht. Dit komt door de volgende redenen:
- Mensen met zakelijk inzicht kunnen efficiënter zijn in hun werk, omdat ze de verbanden op de werkplek opmerken en de manier waarop verschillende bijdragen van invloed zijn op de verschillende elementen.
- Je zult ook in staat zijn om de verschillende trade-offs van acties te begrijpen, wat kan helpen om betere en logischere beslissingen te nemen.
- Business acumen kan helpen om een meer gecoördineerde en logische reacties te geven op problemen en bedreigingen die het bedrijf kan hebben. Omdat het leert snel te denken, raak je niet in paniek bij moeilijkheden.
ONTWIKKELEN VAN EEN STERK BEDRIJFSACUMEN DOOR VIER HOOFDELEMENTEN
Als het gaat om het ontwikkelen van een sterk zakelijk inzicht, moet je je richten op vier verschillende elementen.
- Beter inzicht in uw denkproces
- Verbetering van uw zakelijke kennis
- Ontwikkeling van uw managementstijl en een beter begrip krijgen van verschillende stijlen
- Verbetering van uw algehele management- en leiderschapsvaardigheden
We zullen deze hieronder onder de loep nemen en tips geven over hoe u uw vaardigheden op alle vier de gebieden kunt verbeteren.
#1 Beter begrip van uw denkproces
Beter begrip van uw denkprocessen is de sleutel tot het verbeteren van uw zakelijk inzicht, omdat het zo zwaar op het denken en analyseren is geconcentreerd. Als je in staat bent om de kaders te begrijpen waarbinnen bedrijven opereren en de verschillende richtingen die verschillende beslissingen nemen, ben je beter in het beoordelen van verschillende stappen en acties.
Het verbeteren van je inzicht in je eigen besluitvormingsproces kan het begrip van deze complexe kaders en hoe ze zich tot elkaar verhouden vergroten. Hoe meer u begrijpt over uw persoonlijkheid en uw vermogen om beslissingen te nemen, hoe beter u zult worden in het benutten van uw sterke punten in uw voordeel.
Hoe kunt u uw denkprocessen en uw begrip ervan verbeteren?
Eerst moet u uw eigen persoonlijkheid en denkpatronen onderzoeken. U moet persoonlijkheidstests doen, zoals Myers Briggs en DiSC, en evalueren hoe u het oplossen van problemen benadert. Bent u bijvoorbeeld het type persoon dat graag even de tijd neemt om een oplossing te bedenken of gaat u halsoverkop het probleem oplossen met een trial-and-error-methode?
Als u eenmaal in staat bent om te begrijpen wat voor type persoon u bent bij problemen, kunt u de sterke punten in uw voordeel gebruiken en ervoor zorgen dat de zwakke punten uw denken niet verpesten.
Verder wilt u, zelfs in de zakelijke omgeving, meer vragen gaan stellen om een breder beeld van het bedrijf te krijgen. Het maakt niet uit of je de verkoper of de boekhouder bent; je inzicht in het bedrijf verbreden zal helpen.
Je wilt in wezen je kennis vergroten over waarom dingen worden gedaan zoals ze worden gedaan. Als er een probleem is op uw afdeling, hoe wordt dat dan aangepakt? Neem niets van wat je ziet of van de beslissingen die om je heen worden genomen voor lief. Stel vragen, onderzoek en studeer, en begin na te denken over je eigen oplossingen.
Focus je inspanningen op de drie kritische dimensies van het management denkproces:
- De context, reikwijdte en details van de specifieke situatie. Je moet in staat zijn om deze te schetsen elke keer dat je wordt geconfronteerd met een situatie en om te weten welke onderdelen belangrijk zijn om verder te gaan.
- De complexiteit van de situatie. Je moet ook de huidige en toekomstige complexiteiten kunnen zien en hun rol in het veroorzaken van verwarring.
- Het vermogen om te improviseren. Dingen gaan niet altijd volgens plan en zakelijk inzicht betekent dat u in staat bent om zonder problemen te reageren op onverwachte ontwikkelingen.
Benieuwd hoe zakelijk inzicht wordt gebruikt in strategie?
#2 Verbeter uw zakelijke kennis
Voor een sterk zakelijk inzicht is een breder begrip van de verschillende aspecten in het bedrijfsleven van cruciaal belang. Het gaat er niet alleen om te weten hoe de specifieke organisatie opereert, maar ook meer te weten te komen over de bedrijfstak als geheel en het bedrijfsleven in het algemeen. Zonder een bredere kennis over deze onderwerpen kun je niet met alomvattende oplossingen en strategieën komen.
In termen van het verbeteren van je moet de focus op een paar zaken liggen:
- De lagen van concurrerende spanningen binnen de verschillende belanghebbenden in een bedrijf. Elk bedrijf heeft deze spanningen, of het nu is tussen klanten en investeerders of tussen de verschillende klantgroepen.
- De bedrijfsstrategieën, die concurrentievoordeel bieden, niet alleen in termen van het creëren van winst of het aantrekken van klanten, maar ook voor het verkrijgen van talent en betere productontwikkeling.
- Het belang van talentacquisitie voor een bedrijf. Iemand met een sterk zakelijk inzicht zal weten dat succes grotendeels gebaseerd is op talent en het vermogen om zich aan te passen als de behoefte aan talent binnen de bedrijfstak en het bedrijf verandert.
Hoe kunt u uw zakelijke kennis verbeteren?
Wat zijn de hulpmiddelen en bronnen die u moet gebruiken om op de hoogte te blijven van de bovenstaande punten? U moet gebruik maken van een paar belangrijke strategieën voor persoonlijke ontwikkeling.
Ten eerste moet u meer gaan lezen. Verdiep u in een groot aantal zakelijke blogs, haal goede boeken over zaken en richt u op het volgen van online discussies over relevante onderwerpen op sociale media. Concentreer je bij het vinden van de blogs en boeken op de branche waarin je actief bent, de zakenwereld in het algemeen en persoonlijke ontwikkelingsgerelateerde onderwerpen, zoals leiderschap en management.
Hieronder vindt u een selectie van bronnen die u zeker aan uw vaste leeslijst wilt toevoegen:
- Business Insider
- Entrepreneur
- Cleverism (wij natuurlijk :-))
U moet ook overwegen u in te schrijven voor cursussen. Je kunt lessen voor volwassenen over de door jou gekozen onderwerpen vinden door in Google trefwoorden te gebruiken als “cursus voor volwassenen in “. Vergeet ook de online cursussen niet. De website edX heeft tal van gratis businessgerichte cursussen, maar ook cursussen voor persoonlijke ontwikkeling om uw kennis te vergroten.
U kunt natuurlijk ook zonder externe cursussen meer te weten komen over de verschillende aspecten van een bedrijf. Als je in een organisatie werkt, vraag je manager dan naar de mogelijkheid om cross-trainingen te volgen. De mogelijkheid om verschillende afdelingen en rollen te ervaren, is nuttig om in de toekomst te begrijpen hoe het bedrijf werkt.
Wanneer je over nieuwe dingen leert, gebruik de concepten en ideeën dan in situaties uit het echte leven. Denk in termen van de organisatie waarvoor je werkt en hoe de implementatie van de nieuwe ideeën zou werken.
Doordacht over deze abstracte concepten of strategieën aan de hand van echte voorbeelden en bestaande bedrijfsstructuren kan je begrip ervan verdiepen. Als u concepten en ideeën tegenkomt die u niet helemaal begrijpt, maak dan aantekeningen en doe later onderzoek als u tijd hebt. Zoek de experts in het onderwerp en wees niet bang om vragen te stellen aan uw collega’s.
Als u bijvoorbeeld de concepten in financiën niet begrijpt, kunt u bij de financiële afdeling van uw organisatie informeren naar tips over hoe u het onderwerp verder kunt onderzoeken.
#3 Ontwikkel uw managementstijl en begrip van verschillende stijlen
Business acumen vereist ook een goed begrip van managementprocessen en -stijlen. Dit zijn in wezen de instrumenten, ideeën en procedures die de structuur en het kader bieden voor het management en de organisatie als geheel. De verschillende stijlen en processen kunnen het zakelijk inzicht vergroten door een meer logische en consistente aanpak van verschillende vraagstukken te garanderen.
Het idee is om het begrip te vergroten van de verschillende benaderingen die je kunt kiezen om een zakelijk probleem op te lossen. Het gaat om het vermogen om processen te begrijpen die ten grondslag liggen aan gezonde managementbeslissingen en het bestaande kader te gebruiken als een gids voor het verbeteren van de besluitvorming en het algehele zakelijk inzicht.
Hoe kunt u uw begrip van de managementstijlen en -processen verbeteren?
De managementprocessen verwijzen naar zaken als strategische planning, prestatiemeetsystemen en de stijlen van managementbenaderingen zoals autocratisch en permissief.
U kunt uw onderneming in deze onderwerpen het beste beginnen door meer over de onderwerpen te lezen. Goede gidsen voor managementprocessen en -stijlen zijn te vinden op blogs zoals:
- Leaders In Heels
- Management Blog
- Leading with Purpose
Wanneer je de verschillende processen onderzoekt, probeer dan na te denken over de voor- en nadelen in termen van je huidige organisatie. Bedenk ook welk type organisatie het meest geschikt is voor dit type processen en stijlen. Uiteindelijk moet u gaan begrijpen welke stijl voor u het meest natuurlijk is. U identificeert de middelen en benaderingen die u graag gebruikt als manager, wat uw zakelijk inzicht zal vergroten.
U zou ook moeten overwegen interessante historische inzichten in management en leiderschap te lezen. Boeken als The Prince van Niccolo Machiavelli en The Art of War van Sun Tzu zijn interessante verslagen van welke strategieën een succesvol leider zou moeten gebruiken.
#4 Verbeter uw management- en leiderschapsvaardigheden
Ten slotte kunt u uw zakelijk inzicht ontwikkelen door u te richten op het verbeteren van uw menselijke vaardigheden. Zakelijk succes hangt niet alleen af van het begrip van hoe een bedrijf werkt en wat de verbanden zijn tussen de verschillende elementen binnen het bedrijf, het hangt ook af van het vermogen om leiding te geven aan de mensen. De uitvoering van de juiste strategieën hangt af van het soort werknemers waaraan u leiding geeft.
Passende sociale vaardigheden zorgen ervoor dat u de efficiency van de organisatie niet schaadt. Het is aangetoond dat slecht management de productiviteit verlaagt en de ontevredenheid onder werknemers doet toenemen – een sterk zakelijk inzicht vereist het vermogen om je in te leven in verschillende gedragingen en deze te begrijpen.
Hoe verbeter je je leiderschaps- en managementvaardigheden?
De beste manier om te beginnen met het verkennen van het onderwerp is door middel van boeken en blogs. Overweeg boeken te lezen als:
- The Effective Executive van Peter F. Drucker
- Don’t Bring It to Work van Sylvia Lafair
- The 21 Irrefutable Laws of Leadership van John C. Maxwell
Op het gebied van blogs moet je zeker een aantal van de meest succesvolle leiders en hun blogs volgen.
- Michael Hyatt
- John Maxwell
- Skip Prichard
- Wayne Dyer
- Dan Rockwell
Daarnaast zou je moeten kijken naar de zakenwereld, of dat nu de door jou gekozen industrie is of iets totaal anders, en de mensen identificeren wiens leiderschapsstijl je bevalt. Volg ze op sociale media, lees hun blogs en boeken, en leer wat voor hen de belangrijkste elementen van een goede zakelijk leider zijn.
Ben niet bang om met je eigen managers te praten en te vragen naar hun aanpak. Je kunt meer leren door verschillende benaderingen te vergelijken en te analyseren in plaats van je alleen te richten op een specifieke leiderschapsvaardigheid.
Over het geheel genomen wil je een mentornetwerk om je heen creëren. Het netwerk zal cruciaal zijn om je te leren over verschillende manieren om naar dingen te kijken en het zal je steunen als je je verder in leiderschap en management gaat verdiepen. De overvloed aan ideeën en strategieën om je heen zal je zakelijk inzicht versterken, omdat je bewustzijn zal toenemen.
Houd in gedachten dat het mentornetwerk een verzameling kan zijn van mensen met verschillende achtergronden en statussen in de zakenwereld. U moet sterke relaties opbouwen met collega’s, managers, vrienden en andere prominente zakenmensen.
IN CONCLUSIE
Een persoon met een sterk zakelijk inzicht zal in staat zijn om gezonde oordelen te vellen en zakelijke strategieën te creëren, die leiden tot beter zakelijk succes. Zoals uit het bovenstaande is gebleken, is zakelijk inzicht niet iets wat gemakkelijk te verwerven is, maar het kan wel worden aangeleerd en versterkt.
De sleutel tot het verwerven van een sterk zakelijk inzicht ligt in leren en ervaring. U wilt zoveel mogelijk weten over de specifieke organisatie, maar ook over de zakenwereld in het algemeen. Je hebt solide people skills nodig om ervoor te zorgen dat je strategieën bijvoorbeeld niet puur op financiële basis implementeert, maar ook rekening houdt met de impact die medewerkers hebben op toekomstige operaties.
Het ontwikkelen van een sterk zakelijk inzicht kost tijd en het leren houdt nooit op. Het is daarom cruciaal om te proberen ervoor te zorgen dat u de bovenstaande strategieën wekelijks toepast. Plan uw ontwikkelings- en leersessies en omarm de wereld van het bedrijfsleven met een nieuwsgierige geest.
