Het schrijven van een ouderwets businessplan kan pijnlijk zijn, dus hebben we een snelle gids samengesteld waarin we je leren hoe je de vereenvoudigde versie ervan kunt maken, een businessplan van één pagina.
Dus, in de komende vijf minuten lezen, leer je de volgende dingen:
- Wat is een businessplan van één pagina
- Waarom het beter kan zijn dan een traditioneel businessplan
- Welke sjablonen je moet gebruiken
- Welke informatie je in elk van de secties moet opnemen
Nu zonder verdere omhaal, laten we er meteen in duiken!
Wat is een ondernemingsplan van één pagina?
Het is een geweldig hulpmiddel voor de eerste fasen van uw bedrijf, omdat het u helpt uw gedachten te structureren en uw bedrijfsideeën te brainstormen met partners, vrienden en collega-ondernemers.
In een notendop moet je businessplan van één pagina uitleggen:
- Wie je klanten zijn?
- Wat hun problemen zijn?
- Hoe je ze kunt oplossen?
- Wie zijn uw concurrenten?
- Hoe kunt u zich onderscheiden?
- Wie zitten er in uw team?
- Hoe gaat u geld verdienen?
- Wat zijn de kosten die u voorziet?
Basically, it should cover all the same points as a full-length business plan, but in a condensed format.
The advantages of a one-page business plan
Het is mogelijk om alles terug te brengen tot een enkele pagina als je zuinig bent met woorden.
Hiermee kun je in minder dan een uur je idee in kaart brengen, en je businessmodel uitleggen aan de potentiële investeerders.
Een businessplan van één pagina maakt het waarschijnlijker dat investeerders of banken je de tijd van de dag geven. Eén pagina leest sneller dan een pamflet – hoewel u uiteindelijk een uitgebreid ondernemingsplan nodig zult hebben!
In de tussentijd zijn er nog andere voordelen aan een ondernemingsplan van één pagina die van pas zullen komen. Lees dus verder, als u er nog steeds niet van overtuigd bent dat u kunt toveren met één pagina.
Voordeel #1 Condenseer uw gedachten
Het is gemakkelijk om u te laten meeslepen als u aan het dromen bent over uw toekomstige bedrijf. Een ondernemingsplan van één pagina dwingt je om je gedachten te condenseren en ze zo helder mogelijk te formuleren.
Voordeel #2 Zie het grote geheel
Je knipt alle poeha eruit als je beperkt bent tot één pagina. Dat zorgt er automatisch voor dat je naar het grote geheel gaat kijken. En dat zal u ook helpen uw beslissingen te sturen wanneer u uw plan in actie brengt.
Voordeel #3 Bouw een businessmodel
Het zal u helpen alle interne en externe factoren te identificeren die de bouwstenen vormen voor het businessmodel dat alles kan vertellen over de business, zoals het product, de doelklanten, de concurrentie, of elk ander element van uw bedrijf.
Populaire ondernemingsplan-sjablonen van één pagina
Je weet waarom het een goed idee is om een ondernemingsplan van één pagina te schrijven, en je zou nu een leeg Word-document kunnen openen om aan de slag te gaan. Maar waarom zou u dat doen als er kant-en-klare sjablonen zijn?
Laten we eens kijken naar een aantal van de populaire sjablonen voor een businessplan van één pagina hieronder.
Idea Plan
Idea Plan is gemaakt door het IdeaBuddy-team, en het is geïnspireerd op meer populaire sjablonen voor businessmodellen, zoals Business Model Canvas en Lean Canvas.
Wat maakt het uniek, en waarom is het praktischer dan de andere one-page plannen?
Het is zeer goed georganiseerd, gemakkelijk te begrijpen, en het kan worden gebruikt door mensen die geen experts zijn in business planning. Ook heeft het de sjablonen voor de meest populaire zakelijke ideeën.
Het verhaal begint bij de binnenste, kernblokken.
Daarin definieert u het probleem/de oplossing en het product/de markt die samen uw waardepropositie vormen, oftewel datgene waarin u zich onderscheidt van de rest.
Daarna ga je verder met de overige blokken, om je business model te bouwen, en ook om de externe business elementen te begrijpen, zoals concurrenten en marktomstandigheden.
Business Model Canvas
Strategyzer is het team achter Business Model Canvas (BMC), een strategisch hulpmiddel voor het schetsen, visualiseren, analyseren en pivoteren van businessmodellen.
Dit is de populairste template voor een ondernemingsplan van één pagina en bestaat uit negen bouwstenen. Met deze blokken kunt u bestaande businessmodellen in kaart brengen, nieuwe ontwerpen en een portfolio van modellen beheren.
Lean Canvas
Lean Canvas is gemaakt door Ash Maurya, en het is een aanpassing van het oorspronkelijke Business Model Canvas, geïnspireerd door het boek Lean Startup van Eric Ries. Dit ondernemingsplan van één pagina kan u helpen uw idee te deconstrueren tot de belangrijkste veronderstellingen.
Het bijzondere aan dit sjabloon is dat het de probleemoplossingsaanpak volgt, en het is meer geschikt voor startups en ondernemers.
Sections Of Your One-Page Business Plan
Hopefully, je hebt een sjabloon gekozen dat er visueel aantrekkelijk uitziet en aan je specifieke behoeften voldoet. Nu is het tijd om het in te vullen met alle informatie die we aan het begin van deze blogpost hebben genoemd.
Marktbehoeften
U moet de marktbehoeften direct aan het begin van uw businessplan beschrijven. Je hele bedrijfsidee berust op het oplossen van een specifiek probleem, dus zorg ervoor dat je dit duidelijk beschrijft.
Bedrijfsoplossing
Als je het probleem hebt beschreven, is het tijd om uit te leggen hoe je bedrijf dit gaat oplossen. Of je nu een product wilt ontwerpen of een dienst wilt verlenen, hier verkoop je het aan de wereld.
Competitie
De kans is groot dat jij niet de enige bent die dat specifieke probleem wil oplossen. Zorg ervoor dat u uw directe en indirecte concurrentie analyseert, zodat u weet waar u het tegen opneemt.
Doelmarkt
Wie heeft het probleem dat uw bedrijf wil oplossen? Waar bevinden ze zich in de wereld, wat doen ze, en wat zijn hun grootste verwachtingen en grootste angsten? Beschrijf uw ideale klant in detail.
Verkoop en marketing
Het is niet genoeg om te weten wie er geïnteresseerd is in wat u verkoopt. U moet het ook aan hen verkopen. Maak een plan voor hoe je je product of dienst wilt promoten en mensen wilt omzetten in klanten.
Budget en verkoopdoelen
Je hebt wat geld nodig om deze baby van de grond te krijgen. Dus wat is je startbudget en hoe ben je van plan het uit te geven? En nog belangrijker, hoeveel bent u van plan te verkopen en hoe lang?
Mijlpalen/roadmap
Uw bedrijf zal zich (hopelijk!) in de loop der tijd ontwikkelen naarmate u een reputatie opbouwt. Hoe ziet de toekomst eruit? Maak een roadmap met mijlpalen om belangrijke vooruitgang onderweg te markeren.
Teamoverzicht
Hoe geweldig je ook bent, je bent maar één persoon. Het is goed om een team te hebben om je te helpen. Wie zijn dat en wat brengen ze aan vaardigheden en ervaringen in?
Key partners
Verkoop je een product? Wie vervaardigt het dan, wie distribueert het en wie promoot het? Maak een lijst van je belangrijkste partners, zonder wie je bedrijf niet kan bestaan.
Funding needs
Ten slotte zijn we aanbeland bij de bottom line… letterlijk. Maak een lijst van mensen of middelen die u nodig hebt, maar niet het kapitaal te veroorloven zonder de hulp van investeringen van buitenaf. Geef aan hoeveel je nodig hebt.
. .
Start met het schrijven van uw businessplan van één pagina
Gefeliciteerd! U weet nu waarom u een one-page plan zou moeten schrijven, waar u een aantal goede sjablonen kunt vinden, en wat u erin moet opnemen.
Maar weten is slechts het halve werk.
Nu is het tijd om uw kennis in daden om te zetten en het verdomde ding daadwerkelijk te schrijven! Gelukkig hoef je niet terug naar Google voor een oplossing voor dat probleem – je hebt het al gevonden.
IdeaBuddy is een uitstekend platform dat je kunt gebruiken om van nul naar een volwaardig bedrijf te gaan. En het beste deel? U kunt uw one-page plan helemaal gratis schrijven!
Dus waar wacht u nog op? Begin vandaag nog met het schrijven van uw one-page business plan, het is veel eenvoudiger dan u denkt!
