Wat is charismatisch leiderschap?

Elke leiderschapsstijl heeft een ander aandachtsgebied. Sommige soorten leiderschap – zoals democratisch leiderschap – richten zich bijvoorbeeld op de ontwikkeling van mensen. Andere, zoals bureaucratisch leiderschap, richten zich op bestaande processen en hiërarchieën. Vandaag gaan we ons richten op een leiderschapsstijl die de leiders zelf in de schijnwerpers zet: charismatisch leiderschap.

Wat is charismatisch leiderschap?

De definitie

Charismatisch leiderschap wordt gedefinieerd door een leider die zijn of haar communicatieve vaardigheden, overtuigingskracht, en charme gebruikt om anderen te beïnvloeden. Charismatische leiders zijn, gezien hun vermogen om op een diep niveau contact te maken met mensen, bijzonder waardevol binnen organisaties die met een crisis worden geconfronteerd of die worstelen om vooruit te komen.

De kenmerken

Elke charismatische leider ziet er een beetje anders uit. Er zijn echter veel hoofdkenmerken die de meeste charismatische leiders gemeen hebben:

  • Sterk communicator
  • Empathiek en relateerbaar
  • Confident
  • Motiverend
  • Innemend en charmant
  • Optimistisch

Het zal je opvallen dat charismatisch leiderschap veel eigenschappen gemeen heeft met transformationeel leiderschap. Hoewel vergelijkbaar, is er een belangrijk verschil: charismatische leiders vertrouwen op hun eigen persoonlijkheid en vaardigheden om hun volgers tot actie aan te zetten, terwijl transformationele leiders vertrouwen op een gedeelde visie om verandering teweeg te brengen. Dus terwijl de meeste transformationele leiders charismatisch zijn, zijn niet alle charismatische leiders noodzakelijkerwijs transformationeel.

Wat zijn de voor- en nadelen van charismatisch leiderschap?

Charismatische leiders kunnen een krachtige, positieve invloed hebben op een organisatie en de mensen aan wie zij leiding geven. Maar als deze leiderschapsstijl op de verkeerde manier wordt benaderd, kan dat gemakkelijk leiden tot onbedoelde gevolgen. Om u te helpen beter te begrijpen hoe deze potentiële sterke en zwakke punten eruit kunnen zien, hebben we hieronder de voor- en nadelen van deze leiderschapsstijl op een rijtje gezet:

Pros

  • Zeer inspirerend en motiverend
  • Stimuleert een gevoel van kameraadschap, samenwerking, en verbondenheid
  • Zorgt ervoor dat volgelingen zich gehoord en begrepen voelen
  • Creëert beweging in de richting van positieve verandering

Cons

  • Kan meer op zichzelf gericht raken dan hun mensen
  • Heeft de potentie om egoïstisch te worden
  • Wordt vaak gezien als oppervlakkig of onoprecht

Hoe Charismatisch Leiderschap Toepassen

Zoals we al eerder zeiden, een van de potentiële valkuilen van charismatisch leiderschap is de neiging om zich te veel op de leider te richten in plaats van op de mensen. Om dit te voorkomen, en om het potentieel van deze leiderschapsstijl te maximaliseren, raden we aan de volgende stappen te nemen:

Beoefen kwetsbaarheid

Een veelgehoorde negatieve associatie met charismatische leiders is dat ze niet authentiek zijn. Om dit tegen te gaan, adviseren wij om kwetsbaarheid te oefenen. Het is makkelijk om gevangen te raken in het idee dat je als leider altijd perfect moet zijn of kracht moet tonen. Maar de waarheid is dat kwetsbaarheid aan de basis ligt van menselijke verbondenheid. Als je de moed hebt om je authentieke zelf te laten zien, zullen je medewerkers meer vertrouwen in je hebben en je beter kunnen waarderen.

Dus als uw organisatie voor uitdagingen staat, probeer het dan niet onder het tapijt te vegen en te doen alsof alles in orde is. Heb in plaats daarvan de moed om je angsten, twijfels en onzekerheden te delen met werknemers – die zich waarschijnlijk al bewust zijn van de problemen en misschien zelf ook angstig zijn. Door je in dit soort situaties kwetsbaar op te stellen, is het waarschijnlijker dat een bedrijf samen als een team verder komt.

Ontwikkel je luistervaardigheden

Stel je voor dat je een diepgaand, doordacht gesprek hebt gehad met iemand binnen je bedrijf. Tijdens deze interactie deelde u persoonlijke details met de ander en voelde u zich daardoor meer met hem verbonden. Maar de volgende keer dat je hem of haar tegenkomt, lijkt hij of zij zich niets meer te herinneren van waar jullie het over hebben gehad!

Als charismatisch leider die dagelijks veel gesprekken voert, kan het verleidelijk zijn om te negeren wat de ander zegt of om op de automatische piloot te werken. Zoals je kunt zien in het voorbeeld dat we hebben gedeeld, kan dit nadelige effecten hebben. Werk dus aan het ontwikkelen en oefenen van uw actieve luistervaardigheden. Als je denkt dat je wat meer begeleiding nodig hebt op dit gebied, zoek dan naar trainingsmogelijkheden of naar een coach om je te helpen deze vaardigheid te ontwikkelen.

Ben transparant

Prijs een werknemer niet of doe geen loze beloftes alleen omdat het goed klinkt. Dit is een valkuil waar charismatische leiders in kunnen vallen, omdat ze zo gericht zijn op het inspireren en motiveren van anderen. In dat proces is het gemakkelijk om dingen te zeggen die niet helemaal waar zijn om iemand een goed gevoel te geven. Geef in plaats daarvan altijd voorrang aan eerlijkheid, oprechtheid en recht door zee zijn in uw communicatie. Na verloop van tijd zullen uw medewerkers leren te vertrouwen op wat u zegt en steeds meer naar u op zoek gaan voor informatie en feedback.

Als charismatisch leiderschap weloverwogen wordt benaderd, heeft het de potentie om positieve verandering te brengen in elke organisatie. Wees je bewust van de mogelijke valkuilen van deze leiderschapsstijl, onderneem de nodige actie om ze te voorkomen, en je zult zien dat dit een ongelooflijk effectieve vorm van leiderschap is om in je rol te beoefenen.

Inzicht in de sterke en zwakke punten van je eigen leiderschapsstijl kan je helpen beter te bepalen welke aanpak het beste is voor je huidige rol. Bekijk ons ebook, 10 leiderschapsstijlen die u moet kennen, voor meer informatie over de verschillende benaderingen van leiderschap en wanneer en hoe u deze kunt toepassen.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *