Agilidade. Toca-lhe alguma campainha? Se olhar para a Internet, o Oxford English Dictionary dir-lhe-á que a agilidade é “a capacidade de se mover rapidamente de lugar em lugar” e “a capacidade de pensar e compreender rapidamente”.
Na comunidade das ciências do desporto, Sheppard e Young deram uma nova descrição da agilidade: “um movimento rápido de corpo inteiro com mudança de velocidade ou de direcção em resposta a um estímulo”. Influenciada pelo equilíbrio corporal, força, velocidade e coordenação, a agilidade é a chave principal para alcançar um corpo em forma e um desempenho vencedor.
Como para as pessoas do mundo empresarial e da indústria tecnológica, a agilidade está a afastar-se da abordagem tradicional; a agilidade está a ser inovadora; a agilidade está a substituir velhos hábitos de trabalho. Devido à rápida e constante mudança nas indústrias actuais, os líderes e membros das organizações estão a tornar-se mais ágeis para os ajudar a adaptarem-se rapidamente às mudanças externas e internas, a serem flexíveis às exigências dos clientes, e a permanecerem continuamente à frente da concorrência.
Para este grupo de pessoas, alcançar a agilidade é importante, e há uma razão muito boa para isso. Essa razão é o “resultado”.
Não importa o seu estatuto na sociedade, pode usar a agilidade para mudar a sua vida e ver o resultado mesmo diante dos seus olhos! E não estamos aqui a falar apenas da mudança vulgar, mas sim de uma transformação geral da sua mentalidade. Com uma mente ágil, estará sempre no topo desta vida agitada e as possibilidades são infinitas.
Mas primeiro, vamos compreender o significado e a importância da Agilidade.
p>As definidas pela Agile Alliance, Ágil é “A capacidade de criar e responder à mudança a fim de ter sucesso num ambiente incerto e turbulento.”
Agile tem sido abraçada por várias organizações para impulsionar a mudança através do seu povo e da sua estrutura de liderança. Num estudo global, 94% das empresas afirmam que a colaboração e a agilidade são fundamentais para o seu sucesso. Outro relatório mostra que as empresas com executivos altamente ágeis têm margens de lucro 25% mais elevadas do que os seus pares.
A abordagem ágil muda a vida e é revolucionária, simplesmente porque:
✔ Agile is a mindet
✔ Descrito por 4 Valores
✔ Definido por 12 Princípios
✔ Demonstrado através de um número ilimitado de Práticas
- Do diagrama do Dr. Ahmed Sidky de “The Agile Mindset”
Na sua apresentação intitulada “The Agile Mindset and Beyond”, Linda Rising, autora internacionalmente conhecida, e oradora sobre tópicos relacionados com padrões, retrospectivas, abordagens ágeis de desenvolvimento, observou que os investigadores identificaram que os seres humanos têm duas mentalidades em relação à capacidade:
1: Que temos uma quantidade fixa de talento ou inteligência, aquilo com que nascemos e não há nada que possamos fazer em relação a isso;
2: Que nascemos com uma certa quantidade de talento ou inteligência, mas todos podemos melhorar trabalhando arduamente.
Estas duas mentalidades são reconhecidas como (1) fixas e (2) ágeis. “Se pudermos fazer um melhor trabalho de manter uma mentalidade ágil, basta imaginar o quanto mais criativos, inovadores e cooperativos podem ser os nossos locais de trabalho e as nossas casas”, disse Rising.
Dra. Carol Dweck, uma professora de Psicologia conhecida pelo seu trabalho sobre o traço psicológico da mentalidade, também deu uma grande comparação entre a mentalidade fixa e a mentalidade de crescimento/agile.
Conjunto mental fixo
- Falha evitável
- Desejo de parecer esperto
- Desafios evitáveis
- Se apegam ao que sabem
- A alimentação e a crítica é pessoal
- Não mudam nem melhoram
Growth Mindset
- Desejo contínuo learning
- Confrontar incertezas
- Desafios envolventes
- Não ter medo de falhar
- Desenvolver muito esforço para aprender
- Feedback é sobre capacidades actuais
Transformar a mente de uma pessoa de fixa para ágil não é um processo nocturno. É preciso muito tempo, esforço e empenho para adoptar a agilidade. Embora o processo possa ser desafiante no início, uma vez habituado, torna-se um hábito indispensável.
A primeira coisa a fazer é aprender a integrar a agilidade na sua vida pessoal e profissional, um passo de cada vez.
Como alcançar e adoptar a agilidade na sua vida quotidiana?
p> Agora que sabe a importância da agilidade, o que se segue? É tempo de pôr esse conhecimento em prática. Eis algumas das formas de integrar ágeis na sua vida quotidiana:
Definir objectivos – Dê um rumo à sua vida, criando e estabelecendo objectivos. Pergunte a si mesmo o que pretende alcançar no final de cada semana, mês e ano. Pergunte-se que vida quer ter daqui a 5 a 10 anos.
Seja flexível e inovador – Tem dificuldade em alcançar os seus objectivos? Identifique as barreiras que o impedem de atingir o seu objectivo. Mude a sua estratégia se houver necessidade de.
Planear com antecedência – Em vez de verificar as suas notificações nas redes sociais ao acordar, porque não começar o seu dia planeando com antecedência? Passar alguns minutos a gerir os seus horários e a verificar o seu progresso não irá prejudicar o seu tempo. Planear com antecedência pode ser um hábito de mudança de vida, por isso faça disto uma rotina!
Gerir objectivos – Faça com que os seus objectivos sejam manejáveis. Você não é um robô! Não está concebido para realizar tudo de uma só vez. Ao quebrar os seus objectivos em pedaços, está a torná-los mais realistas e exequíveis.
Ficar concentrado – Encontre sempre o seu centro. Concentre-se. Dê um passo atrás. Embora este seja um pouco duro, especialmente se estiver a trabalhar num ambiente de ritmo acelerado, é uma forma poderosa de assumir o controlo do seu eu emocional e mental sempre que os desafios o empurram para fora do equilíbrio.
Seja um com as suas tarefas – Esteja empenhado nas suas tarefas. Bloqueie uma hora específica num dia ou semana para trabalhar nas suas tarefas. Saiba o que precisa de ser feito, o que precisa de ser fixado, e qual é o seu objectivo para cada tarefa. Faça disto um hábito e cumpra-o.
Como uma equipa, a agilidade pode ser alcançada através de algumas das seguintes práticas:
Aceitação – as equipas podem encontrar muitos desafios pelo caminho, especialmente se todos estiverem a trabalhar num novo projecto ou solução. Se as coisas não funcionarem como deveriam, é importante identificar a razão por detrás disso, aceitar o fracasso e depois pensar numa nova forma de evitar que o mesmo fracasso se repita. A maioria dos projectos tem incógnitas, mas uma vez que se começa a trabalhar neles, as incógnitas tornam-se conhecidas, por isso não hesite em mudar de abordagem, se necessário.
Confiança – para construir relações saudáveis com outras pessoas, é preciso ser alguém em quem elas possam confiar. Os líderes podem ajudar a estabelecer a confiança, criando um local de trabalho onde todos se sintam à vontade para partilhar as suas novas ideias e dar as suas opiniões com abertura e respeito. Além disso, as pessoas que trabalham mais perto para serem clientes devem ser de confiança para tomar decisões, uma vez que têm experiência em primeira mão sobre o problema que está a tentar ser resolvido.
Comunicar e Colaborar – as equipas não pensam da mesma maneira. Cada pessoa da equipa tem uma ideia diferente. E quando estas ideias são partilhadas e discutidas numa sala, pode despertar curiosidade e criatividade à equipa.
Patiência – as equipas ágeis não precisam de se apressar a ver as coisas à custa de ver o maior resultado. Devem confiar no tempo e no processo enquanto trabalham para um objectivo e sucesso comuns.
Test and Learn – Agility é inovação e abertura a novas informações. As equipas ágeis devem ser encorajadas a pensar fora da caixa e a trabalhar de perto com os seus clientes para que possam inovar e encontrar melhores soluções para as necessidades dos clientes.
Aprimoramento Contínuo – para pensar e tomar decisões mais rapidamente, as equipas ágeis precisam de ter o ambiente certo para melhorar continuamente as coisas que atrasam a equipa. Com uma cultura de melhoria contínua, as equipas podem tornar-se mais empenhadas, focadas e proactivas.
Sucesso hoje em dia requer agilidade e dinamismo para repensar, revigorar, reagir, e reinventar constantemente.
– Bill Gates
Agilidade – Chave para o Sucesso a Longo Prazo
O mundo está a mudar mais depressa do que nunca, e pode pensar que é bastante impossível manter o foco e ser bem sucedido. Mas a agilidade pode tornar tudo possível se adoptar e construir a atitude e a mentalidade certas.
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