Youth and Nonprofits

Se trabalham a nível local, nacional ou internacional, quase todas as organizações não governamentais, também chamadas organizações sem fins lucrativos, devem contar com crianças e jovens nas suas actividades diárias, incluindo pessoal, liderança, avaliação e muito mais. Os jovens e as organizações sem fins lucrativos estão ligados entre si através da sua energia, empenho e paixão mútuos; no entanto, o ónus recai sobre os adultos para envolver os jovens e não vice-versa.

Se tivesse um problema na comunidade Negra, e trouxesse um grupo de pessoas Brancas para discutir como resolvê-lo, quase ninguém levaria a sério esse painel. De facto, haveria provavelmente um protesto público. Seria o mesmo para os problemas das mulheres ou para os gays. Mas todos os dias, em arenas locais até à Casa Branca, os adultos sentam-se à volta e decidem quais os problemas que os jovens têm e quais as suas necessidades, sem nunca nos consultarem. – Jason, 17 anos, Membro da Youth Force, Bronx, NY

Ways Youth can Change the World through Nonprofits

Youth as Board Members – Os jovens podem ser vitais e integrantes da liderança organizacional. Todas as organizações sem fins lucrativos devem envolver os jovens no seu conselho de administração; as ONG locais e internacionais centradas na juventude devem ter pelo menos metade de todos os lugares no conselho atribuídos a membros jovens regulares e com direito a voto. A mentoria mútua e os campeões adultos do envolvimento dos jovens devem ser estrategicamente desenvolvidos de modo a assegurar longevidade e eficácia.

Programas liderados por jovens – Criar oportunidades óbvias, poderosas e significativas para os jovens liderarem os seus próprios programas é outra forma de os jovens poderem mudar o mundo através de organizações sem fins lucrativos. Trabalhando através de muitas questões que são importantes para si próprios, comunidades locais e internacionais, e com muitas tecnologias diferentes tanto presenciais como online, os programas liderados por jovens podem ser educacionais, sociais, culturais e empoderadores.

Juventude como Fundadores – Quando os adultos não respondem; quando os jovens vêem a necessidade; e quando há uma determinação autêntica centrada na mudança do mundo, as crianças e os jovens precisam de começar sem fins lucrativos. Como empreendedores sociais, os jovens podem criar e desenvolver operações dinâmicas, reactivas e envolventes centradas na satisfação de necessidades não satisfeitas e na promoção da mudança social em todo o mundo.

h2>Things Youth Need to Change the World through Nonprofits

Training – Crianças e jovens que se envolvem em operações sem fins lucrativos e as ONG precisam de formação substancial e assistência técnica para serem consistentemente eficazes, engajados e capacitados, pessoal e líderes. A formação deve concentrar-se em competências práticas e aplicáveis para as suas posições, enquanto as oportunidades educacionais devem desenvolver os seus conhecimentos relevantes para as missões que estão a tentar realizar e as visões no seu núcleo.

Inspiração – Com a grande maioria das ONG a serem lideradas por adultos, orientadas para os adultos e orientadas para os adultos (incluindo as organizações sem fins lucrativos que trabalham com jovens), os jovens precisam por vezes de inspiração e motivação para agir. Dar exemplos de acção dos jovens nas organizações; oferecer oportunidades significativas para a acção; e criar novas abordagens para envolver os jovens como líderes e pessoal podem todos proporcionar motivação.

Fundação – Fundações, filantropos e financiadores de todas as áreas deveriam proporcionar um financiamento substancial e sustentado para apoiar o envolvimento dos jovens no funcionamento das ONG e organizações sem fins lucrativos, e fazer deste financiamento a expectativa normal e regular de todas as organizações que prestam serviços aos jovens. A infusão de oportunidades de financiamento com isto é fundamental para o futuro do envolvimento dos jovens, e qualquer coisa menos do que isto é desonesto e não autêntico, na melhor das hipóteses.

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