Il lavoro di squadra fa funzionare il sogno.
Devi aver sentito questa frase un numero infinito di volte. Cosa significa? Semplicemente che puoi raggiungere i tuoi più grandi ostacoli se hai una squadra che condivide un obiettivo comune e lavora insieme per raggiungerlo. Una squadra che lavora insieme ha successo ed eccelle. Sanno quali sono i loro obiettivi e come esattamente possono raggiungerli, insieme.
Come disse giustamente Andrew Carnegie, “…è il carburante che permette alle persone comuni di raggiungere risultati non comuni.”
Pertanto, ho intenzione di approfondire l’importanza del team building e come si traduce direttamente in team ad alte prestazioni.
L’importanza del team building
Costruisce la fiducia
La fiducia gioca un ruolo essenziale nella costruzione di team efficaci. Affinché le squadre lavorino insieme, devono sapere che possono fidarsi l’una dell’altra. Che possono contare l’uno sull’altro in caso di necessità. Inoltre, quando si costruisce la fiducia tra i team, essi si danno lo spazio e l’autonomia per portare a termine i loro compiti e prendere le loro decisioni.
La fiducia fa sentire le persone al sicuro. Quando si sentono sicure, si aprono. Lasciano che i membri della loro squadra conoscano i loro punti di forza e le loro debolezze. Sono più proattivi con le loro idee, corrono dei rischi, si ascoltano a vicenda e poi raggiungono il consenso. Come risultato, c’è più collaborazione, comunicazione e i membri del team non hanno paura di esporre le loro vulnerabilità l’uno con l’altro.
REGOLA LA COMUNICAZIONE
Quando i dipendenti lavorano come una squadra, comunicano. Parlano tra loro del compito da svolgere e di quale sia il modo migliore per raggiungere il risultato desiderato. Fanno strategie, si dividono in gruppi più piccoli, discutono e cercano di finire il compito nel modo più efficiente. La comunicazione permette anche ai dipendenti di capire i loro ruoli e cosa stanno facendo i loro colleghi. Quando i dipendenti sanno cosa stanno facendo i membri della loro squadra, possono controllare i progressi fatti e aiutarsi a vicenda se qualcuno non riesce a raggiungere il suo obiettivo.
INCREMENTA LA PRODUTTIVITÀ
Le squadre condividono il carico di lavoro. Questo significa che se un membro ha relativamente meno lavoro, può aiutare un altro membro del team a completare il suo lavoro. Questo permette di finire il progetto più velocemente, aumentando così la produttività e migliorando la linea di fondo generale.
L’importanza del team building è che migliora la produttività dell’individuo e dell’organizzazione. Poiché gli individui lavorano in team, possono acquisire nuove competenze e affinare quelle esistenti. Questo migliora le prestazioni del team, li rende efficienti e negli straordinari, più lavoro viene completato in meno tempo. Di conseguenza, le organizzazioni sono in grado di generare più entrate quando raggiungono i loro obiettivi e danno il meglio di sé.
BORRE LE PERSONE INSIEME
Come disse giustamente Margaret Carty, “La cosa più bella del lavoro di squadra è che hai sempre gli altri dalla tua parte.”
Uno dei benefici più importanti del team building è che migliora le relazioni interpersonali tra i dipendenti. Quando le persone lavorano insieme, condividono esperienze e sia i fallimenti che le vittorie. Questo li avvicina e fa sì che si fidino l’uno dell’altro. Quando il membro del team A aiuta il membro del team B, il membro del team B è sicuro di restituire il favore ad un certo punto. I dipendenti fanno squadra insieme per affrontare gli avversari e condividere i riflettori.
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Favorisce la creatività e l’apprendimento
Un team building di successo motiva i dipendenti ad imparare gli uni dagli altri e a costruire sui talenti altrui. Rispetto al lavoro in solitaria su un progetto, il lavoro di squadra lascia spazio a nuove idee e nuove prospettive. Mette insieme esperienze individuali combinate con idee nuove e innovative che rendono il lavoro più divertente ed efficiente.
Come risultato, ognuno è in grado di portare qualcosa di nuovo al tavolo e imparare l’uno dall’altro.
Competizione sana
È dimostrato che quando si rende un compito una competizione, le persone raggiungono più risultati. Sul posto di lavoro, condurre attività di team building può essere un ottimo modo per far emergere il lato competitivo dei vostri dipendenti. Gli esercizi di team building sono giochi divertenti in cui i dipendenti partecipano per completare le loro sfide mentre competono con altri giochi. L’obiettivo principale della conduzione di questi giochi è quello di inculcare lo spirito di squadra tra i dipendenti, facendoli lavorare con altri team e acquisire competenze come il problem solving, la comunicazione e la collaborazione lungo la strada.
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Rende le persone più accettate
La corsa al successo dovrebbe essere uguale. Tutti dovrebbero avere la stessa importanza, le stesse risorse e le stesse opportunità per raggiungere i loro obiettivi.
Con i luoghi di lavoro che stanno diventando più inclusivi verso la diversità culturale e di genere, anche i vostri dipendenti devono fare la loro parte. È sempre una buona idea formare team con persone di diverse etnie e background. Questi gruppi sono spesso più creativi perché sono più accettanti e comprensivi verso le differenze reciproche. Questo fa capire che il loro giudizio preconcetto su un individuo è completamente sbagliato e che quel membro del team è in realtà molto divertente con cui lavorare.
RISOLVE I CONFLITTI
Quando le persone lavorano insieme, ci sono sicuramente dei disaccordi. Sta ai membri del team risolvere i conflitti in modo amichevole e non lasciare che si trasformino in dispute vere e proprie.
Ma i conflitti non sono sempre una brutta cosa. I conflitti a volte possono trasformarsi in un lavoro costruttivo e utile. I disaccordi, specialmente, possono sorgere se le persone con esperienze diverse sono raggruppate insieme piuttosto che quelle con esperienze simili. La chiave per risolvere tali conflitti è che le persone dovrebbero essere aperte ad ascoltare e accettare opinioni e prospettive diverse. Se i membri del team possono raggruppare le loro diverse opinioni, competenze ed esperienze, possono ottenere molto di più di un gruppo formato da esperienze simili.
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I DIPENDENTI POSSONO ACQUISIRE COMPETENZE
La costruzione del team è importante. Permette ai dipendenti di imparare dagli altri e sviluppare nuove competenze. Lavorare in un team aiuta i dipendenti ad assumere ruoli di leadership e a vedere i membri del loro team adempiere alle loro responsabilità. Affinché le squadre funzionino e raggiungano il loro obiettivo, devono arrivare a un consenso prima di prendere qualsiasi decisione. Questo richiede che i dipendenti discutano, comunichino e si ascoltino attivamente a vicenda. Il lavoro di squadra permette la capacità di risolvere i problemi, di fare strategie e di prendere decisioni. Insegna anche ai membri del team ad assumersi la responsabilità delle loro decisioni e azioni.
MIGLIORA LA CULTURA AZIENDALE
Quando i team lavorano insieme, si favorisce la creatività e l’innovazione sul posto di lavoro. I dipendenti comunicano e collaborano di più. Questo migliora il loro rendimento e l’efficienza, risolve i conflitti e le incomprensioni e rende le persone più accettate l’una con l’altra. Più persone iniziano ad essere riconosciute, il che motiva loro e gli altri ad ottenere di più e meglio la volta successiva. Questo migliora i risultati complessivi dell’azienda e contemporaneamente favorisce una cultura del posto di lavoro positiva e motivante.
Questo articolo è stato scritto da Shreya Dutta che è una content writer e marketer di Vantage Circle. È appassionata di tutto ciò che riguarda la letteratura e l’imprenditoria. Per entrare in contatto, contatta [email protected]