Aggiornato: January 2, 2021 / Home ” Citazioni
Sun Tzu Art of War è forse uno dei manoscritti strategici di guerra più usati di sempre, nel mondo moderno di oggi, è applicabile in quasi ogni situazione, dallo sport agli affari, dalla politica alla scienza e molti altri. La ragione per cui questa antica saggezza e strategia cinese può essere applicata a qualsiasi generazione di guerra o di affari è perché non si concentra sulla tecnologia militare o sulla capacità di un esercito in quel momento, si applica la natura umana e il modo in cui possiamo sfruttarla, almeno per la maggior parte. Ecco perché è così geniale.
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Se conosci il nemico e conosci te stesso, non devi temere i risultati di cento battaglie.
La suprema arte della guerra è sottomettere il nemico senza combattere.
I guerrieri vittoriosi vincono prima e poi vanno in guerra, mentre i guerrieri sconfitti vanno prima in guerra e poi cercano di vincere.
Chi sa quando può combattere e quando non può, sarà vittorioso.
Conosci il tuo nemico e conosci te stesso e puoi combattere cento battaglie senza disastri.
Conosci te stesso, conosci il tuo nemico. Mille battaglie, mille vittorie.
Se sei lontano dal nemico, fagli credere di essere vicino.
Vedere la vittoria solo quando è alla portata del gregge comune non è l’acme dell’eccellenza.
Non c’è mai stata una guerra prolungata di cui un paese abbia beneficiato.
Le operazioni segrete sono essenziali in guerra; su di esse l’esercito conta per fare ogni sua mossa.
Tutta la guerra si basa sull’inganno. Quindi, quando siamo in grado di attaccare, dobbiamo sembrare incapaci; quando usiamo le nostre forze, dobbiamo sembrare inattivi; quando siamo vicini, dobbiamo far credere al nemico che siamo lontani; quando siamo lontani, dobbiamo fargli credere che siamo vicini.
Il generale che vince la battaglia fa molti calcoli nel suo tempio prima che la battaglia sia combattuta. Il generale che perde fa pochi calcoli in anticipo.
Quello che è essenziale in guerra è la vittoria, non le operazioni prolungate.
È la regola in guerra, se dieci volte la forza del nemico, circondarlo; se cinque volte, attaccarlo; se il doppio, riuscire a dividerlo; se uguale, impegnarlo; se minore, riuscire ad evitarlo; se più debole, riuscire ad evitarlo.
La migliore vittoria è quando l’avversario si arrende di sua spontanea volontà prima che ci siano vere e proprie ostilità… È meglio vincere senza combattere.
Chi sa quando può combattere e quando non può sarà vittorioso.
Tratta i tuoi uomini come se fossero i tuoi amati figli. E ti seguiranno nella valle più profonda.
Non ingaggiare un nemico più potente di te. E se è inevitabile e devi impegnarti, assicurati di farlo alle tue condizioni, non a quelle del tuo nemico.
L’Arte della Guerra Sun Tsu Documentario Completo
L’Arte della Guerra è un antico trattato militare cinese attribuito a Sun Tzu (chiamato anche “Sunzi” e “Sun Wu”), un generale militare di alto rango e stratega durante il tardo periodo della Primavera e dell’Autunno (alcuni studiosi ritengono che l’Arte della Guerra non sia stato completato fino al successivo periodo degli Stati Combattenti. Composto da 13 capitoli, ognuno dei quali è dedicato a un aspetto della guerra, si dice che sia l’opera definitiva sulle strategie e tattiche militari del suo tempo, ed è ancora letto per le sue intuizioni militari.
L’Arte della Guerra è uno dei libri di strategia militare più antichi e di maggior successo al mondo. È stato il più famoso e influente dei sette classici militari cinesi: “per gli ultimi duemila anni è rimasto il più importante trattato militare in Asia, dove anche la gente comune lo conosceva per nome.
Ha avuto un’influenza sul pensiero militare orientale, sulla
tattica aziendale, e oltre.
Sun Tzu sottolineava l’importanza del posizionamento nella strategia militare, e che la decisione di posizionare un esercito deve essere basata sia sulle condizioni oggettive dell’ambiente fisico che sulle credenze soggettive di altri attori competitivi in quell’ambiente. Pensava che la strategia non fosse una pianificazione nel senso di lavorare attraverso una lista stabilita, ma piuttosto che richiedesse risposte rapide e appropriate a condizioni mutevoli. La pianificazione funziona in un ambiente controllato, ma in un ambiente mutevole, piani concorrenti si scontrano, creando situazioni inaspettate.