Actualizado: 2 de enero de 2021 / Inicio » Citas
El Arte de la Guerra de Sun Tzu es quizás uno de los manuscritos de estrategia bélica más utilizados de todos los tiempos, en el mundo moderno de hoy, es aplicable en casi todas las situaciones, desde los deportes a los negocios, desde la política a la ciencia y muchos más. La razón por la que esta antigua Sabiduría y Estrategia China puede aplicarse a cualquier generación de guerra o negocio es porque no se centra en la tecnología militar o la capacidad de un ejército en ese momento, se aplica la naturaleza humana y la forma en que podemos explotar eso, al menos en su mayor parte. por eso es tan genial.
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Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no debes temer los resultados de cien batallas.
El arte supremo de la guerra es someter al enemigo sin luchar.
Los guerreros victoriosos ganan primero y luego van a la guerra, mientras que los guerreros derrotados van primero a la guerra y luego buscan ganar.
El que sabe cuándo puede luchar y cuándo no, saldrá victorioso.
Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo y podrás librar cien batallas sin que se produzca un desastre.
Conócete a ti mismo, conoce a tu enemigo. Mil batallas, mil victorias.
Si estás lejos del enemigo, hazle creer que estás cerca.
Ver la victoria sólo cuando está al alcance del rebaño común no es la cima de la excelencia.
Nunca ha habido una guerra prolongada de la que se haya beneficiado un país.
Las operaciones secretas son esenciales en la guerra; en ellas se basa el ejército para hacer cada movimiento.
Toda la guerra se basa en el engaño. Por eso, cuando podamos atacar, debemos parecer incapaces; cuando usemos nuestras fuerzas, debemos parecer inactivos; cuando estemos cerca, debemos hacer creer al enemigo que estamos lejos; cuando estemos lejos, debemos hacerle creer que estamos cerca.
El general que gana la batalla hace muchos cálculos en su templo antes de que la batalla se libre. El general que pierde hace pocos cálculos de antemano.
Lo esencial en la guerra es la victoria, no las operaciones prolongadas.
Es la regla en la guerra, si diez veces la fuerza del enemigo, rodéalo; si cinco veces, atácalo; si el doble, sé capaz de dividirlo; si es igual, enfréntate a él; si es menor, sé capaz de evadirlo; si es más débil, sé capaz de evitarlo.
La mejor victoria es cuando el oponente se rinde por voluntad propia antes de que haya hostilidades reales… Es mejor ganar sin luchar.
El que sabe cuándo puede luchar y cuándo no será victorioso.
Trata a tus hombres como a tus propios hijos amados. Y te seguirán hasta el valle más profundo.
No te enfrentes a un enemigo más poderoso que tú. Y si es inevitable y tienes que enfrentarte, asegúrate de hacerlo en tus términos, no en los de tu enemigo.
El Arte de la Guerra Sun Tsu Full Documentary
El Arte de la Guerra es un antiguo tratado militar chino que se atribuye a Sun Tzu (también conocido como «Sunzi» y «Sun Wu»), un general militar de alto rango y estratega durante el período de Primavera y Otoño tardío (algunos estudiosos creen que el Arte de la Guerra no se completó hasta el período posterior de los Estados Guerreros. Compuesto por 13 capítulos, cada uno de los cuales está dedicado a un aspecto de la guerra, se dice que es la obra definitiva sobre estrategias y tácticas militares de su época, y todavía se lee por sus conocimientos militares.
El Arte de la Guerra es uno de los libros más antiguos y de mayor éxito sobre estrategia militar en el mundo. Ha sido el más famoso e influyente de los Siete Clásicos Militares de China: «durante los últimos dos mil años siguió siendo el tratado militar más importante de Asia, donde incluso la gente común lo conocía por su nombre.Ha influido en el pensamiento militar oriental, en la
táctica empresarial y más allá.
Sun Tzu subrayó la importancia del posicionamiento en la estrategia militar, y que la decisión de posicionar un ejército debe basarse tanto en las condiciones objetivas del entorno físico como en las creencias subjetivas de otros actores competitivos en ese entorno. Pensaba que la estrategia no era una planificación en el sentido de trabajar con una lista establecida, sino que requiere respuestas rápidas y adecuadas a las condiciones cambiantes. La planificación funciona en un entorno controlado, pero en un entorno cambiante, los planes que compiten entre sí chocan, creando situaciones inesperadas.