Todas las empresas necesitan líderes a todos los niveles que sean capaces de mantener los diferentes hilos unidos y tomar decisiones en beneficio de toda la organización. A menudo se dice que estas personas tienen una gran perspicacia empresarial.
Pero, ¿en qué consiste la perspicacia empresarial y cómo puede desarrollarla?
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En esta guía, exploraremos la perspicacia empresarial y los beneficios de desarrollarla. También proporcionaremos consejos sobre cómo empezar a desarrollar una fuerte perspicacia empresarial para avanzar en su carrera y mejorar su capacidad de liderazgo.
¿Qué es la perspicacia empresarial?
Antes de que pueda empezar a desarrollar una fuerte perspicacia empresarial, primero debe entender correctamente lo que significa. Según el Financial Times, la perspicacia empresarial es la «agudeza y rapidez para entender y decidir sobre una situación empresarial».
Esencialmente, es el proceso de pensamiento, que se necesita para entender los factores clave detrás de las cuestiones relacionadas con una acción empresarial concreta y la capacidad de comprender las consecuencias de determinadas acciones. Es la capacidad de elegir las reacciones y acciones correctas en situaciones complejas, así como la comprensión de cómo se relacionan las diferentes partes de una empresa.
Además, la perspicacia empresarial está relacionada con la comprensión de cómo funcionan las empresas. Una persona con una sólida visión empresarial sería capaz de entender y explicar cosas como:
- ¿Cómo gana dinero el negocio?
- ¿Cuál es la contribución individual de una persona y su papel en esto?
- ¿Cuáles son los diferentes elementos que hacen que una determinada acción funcione o no funcione?
- Será capaz de obtener información esencial.
- Será capaz de centrarse en los objetivos clave.
- Será capaz de reconocer las opciones disponibles para resolver los problemas.
- Será capaz de seleccionar el enfoque adecuado para superar esos obstáculos.
- Ser capaz de poner en marcha el plan que consiga hacer las cosas.
- Las personas con perspicacia empresarial pueden ser más eficientes en su trabajo, ya que se dan cuenta de las conexiones dentro del lugar de trabajo y de la forma en que las diferentes contribuciones afectan a los distintos elementos.
- También serán capaces de entender las diferentes compensaciones de las acciones, lo que puede ayudar a tomar decisiones mejores y más lógicas.
- La perspicacia empresarial puede ayudar a dar respuestas más coordinadas y lógicas a los problemas y amenazas que pueda tener la empresa. Como enseña a pensar con rapidez, no se entra en pánico ante las dificultades.
- Mejorar la comprensión de su proceso de pensamiento
- Mejorar sus conocimientos empresariales
- Desarrollar su estilo de gestión y obtener una mejor comprensión de los diferentes estilos
- Mejorar sus habilidades generales de gestión y liderazgo
- El contexto, el alcance y los detalles de la situación concreta. Debe ser capaz de esbozarlos cada vez que se enfrente a una situación y saber qué partes son importantes de cara al futuro.
- La complejidad de la situación. También debe ser capaz de ver las complejidades actuales y futuras y su papel en la confusión.
- La capacidad de improvisación. Las cosas no siempre van de acuerdo con el plan y la perspicacia empresarial significa que eres capaz de responder a los acontecimientos imprevistos sin problemas.
- Las capas de tensiones que compiten dentro de las diferentes partes interesadas en un negocio. Todos los negocios tienen estas tensiones, ya sea entre los clientes y los inversores o entre los diferentes grupos de clientes.
- Las estrategias empresariales, que ofrecen una ventaja competitiva no sólo en términos de creación de beneficios o de atracción de clientes, sino también para obtener talento y un mejor desarrollo de productos.
- La importancia de la adquisición de talento para un negocio. Una persona con una fuerte visión empresarial sabrá que el éxito se basa en gran medida en el talento y en la capacidad de ajustarse a medida que los requisitos de talento cambian dentro de la industria y el negocio.
- Business Insider
- Entrepreneur
- Cleverism (nosotros por supuesto :-))
- Líderes con tacones
- Blog de gestión
- Liderazgo con propósito
- El Ejecutivo Eficaz de Peter F. Drucker
- No lo traigas al trabajo de Sylvia Lafair
- Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John C. Maxwell
- Michael Hyatt
- John Maxwell
- Skip Prichard
- Wayne Dyer
- Dan Rockwell
Quizás lo más importante es que la perspicacia empresarial no es una habilidad innata. Es algo que la mayoría de la gente aprende a través de la formación formal en liderazgo y aumentando su conciencia de cuáles son las habilidades clave necesarias para una mejor gestión y liderazgo.
Para comprender realmente los temas, es una buena idea examinar las habilidades que tienen las personas con visión empresarial. Una persona con buena perspicacia empresarial:
Lo que esto significa esencialmente es que las personas con perspicacia empresarial pueden crear marcos más amplios y utilizarlos en beneficio de la empresa. Son capaces de ver el panorama general y utilizar los detalles más finos en su beneficio en caso de problemas. Si te gustan los deportes, entonces podrías comparar a una persona con perspicacia para los negocios con el mariscal de campo en el fútbol americano.
Cuando estés desarrollando tu perspicacia para los negocios, por lo tanto, debes centrarte en mejorar tus capacidades analíticas, mejorar tu pensamiento lógico y mantenerte disciplinado frente a las tareas.
Mira el siguiente clip de introducción a la perspicacia empresarial:
Los beneficios de una fuerte perspicacia empresarial
Lo anterior puede sonar interesante, pero puede que te preguntes si la perspicacia empresarial es algo en lo que deberías centrarte en tu propia carrera. La respuesta corta es «sí», ya que puede beneficiarse de una mejor perspicacia empresarial tanto si es un empresario, un director general o un director de equipo.
Una fuerte perspicacia empresarial le ayudará, por supuesto, a avanzar en su carrera. Cualquier función de liderazgo importante suele requerir la capacidad de ver el «panorama general»: sin ella, no se puede llevar a las tropas a la victoria. Debes ser capaz de relacionar los elementos más pequeños y mantener todos los hilos unidos.
También es beneficioso para los emprendedores porque potencia tu capacidad para poner en marcha un negocio. Si se examinan las habilidades clave de una persona con perspicacia para los negocios, se están describiendo esencialmente los bloques de construcción para desarrollar un buen plan de negocios. Además, como empresario de nueva creación no tendrá manos que le ayuden en todas partes al comienzo del negocio, pero debe ser capaz de saber sobre el desarrollo de productos, el marketing, la contabilidad, etc. Se necesita un sentido general de la gestión de un negocio para que funcione; en resumen, se necesita perspicacia empresarial.
Pero los beneficios no son sólo para mejorar su carrera o para las personas que lanzan su propio negocio. Una empresa se beneficiará de tener una plantilla con visión empresarial. Esto se debe a las siguientes razones:
DESARROLLO DE UNA SÓLIDA PERSPECTIVA EMPRESARIAL A TRAVÉS DE CUATRO ELEMENTOS CLAVE
Cuando se trata de desarrollar una sólida perspicacia empresarial, hay que centrarse en cuatro elementos distintos.
A continuación examinaremos estos elementos y proporcionaremos consejos sobre cómo puede mejorar sus habilidades en las cuatro áreas.
#1 Mejor comprensión de su proceso de pensamiento
Una mejor comprensión de sus procesos de pensamiento es clave para mejorar la perspicacia empresarial, ya que se centra en gran medida en el pensamiento y el análisis. Si eres capaz de entender los marcos en los que operan los negocios y las diferentes direcciones que toman las distintas decisiones, serás mejor a la hora de juzgar los distintos pasos y acciones.
Mejorar la comprensión de tu propio proceso de toma de decisiones puede impulsar la comprensión de estos complejos marcos y cómo se relacionan entre sí. Cuanto más entienda sobre su personalidad y su capacidad para tomar decisiones, mejor será el uso de sus puntos fuertes en su beneficio.
¿Cómo mejorar sus procesos de pensamiento y su comprensión de los mismos?
En primer lugar, debe examinar su propia personalidad y sus patrones de pensamiento. Deberías hacer tests de personalidad, como los de Myers Briggs y DiSC, y evaluar cómo afrontas la resolución de problemas. Por ejemplo, ¿es usted el tipo de persona a la que le gusta tomarse un momento para pensar en una solución o se lanza de cabeza a resolver el problema con un método de prueba y error?
Una vez que sea capaz de comprender qué tipo de persona es usted ante los problemas, podrá utilizar los puntos fuertes en su beneficio y asegurarse de que los puntos débiles no arruinen su forma de pensar.
Además, incluso en el entorno empresarial, querrá empezar a hacer más preguntas para obtener una visión más amplia del negocio. No importa si eres la persona de ventas o el contador; ampliar tu comprensión del negocio te ayudará.
Esencialmente quieres mejorar tu conocimiento sobre por qué las cosas se hacen de la manera que son. Si hay un problema en tu departamento, ¿cómo se soluciona? No des por sentado nada de lo que ves o de las decisiones que se toman a tu alrededor. Cuestiona, examina y estudia, y empieza a pensar en tus propias soluciones.
Centra tus esfuerzos en las tres dimensiones críticas del proceso de pensamiento directivo:
¿Estás interesado en aprender cómo se utiliza la perspicacia empresarial en la estrategia?
#2 Mejora tus conocimientos empresariales
Para una fuerte perspicacia empresarial, es crucial una comprensión más amplia de los diferentes aspectos en los negocios. No se trata sólo de saber cómo funciona la organización específica, sino también de saber más sobre la industria en su conjunto y los negocios en general. Sin un conocimiento más amplio sobre estos temas, no se pueden plantear soluciones y estrategias integrales.
En términos de mejora de usted el enfoque debe ser en algunos temas:
¿Cómo mejorar tus conocimientos empresariales?
¿Cuáles son las herramientas y los recursos que debes utilizar para estar al tanto de los puntos anteriores? Debes utilizar unas cuantas estrategias clave de desarrollo personal.
En primer lugar, tienes que empezar a leer más. Debe profundizar en numerosos blogs de negocios, obtener buenos libros sobre negocios y centrarse en seguir la discusión en línea sobre temas relevantes en las redes sociales. A la hora de encontrar los blogs y libros, céntrate en el sector en el que operas, en el mundo de los negocios en general y en temas relacionados con el desarrollo personal, como el liderazgo y la gestión.
A continuación te presentamos una selección de recursos que definitivamente querrás añadir a tu lista de lectura habitual:
También deberías considerar la posibilidad de inscribirte en cursos. Puedes encontrar clases para adultos sobre los temas que elijas utilizando palabras clave como «curso para adultos en » en Google. Además, no te olvides de los cursos online. El sitio web edX tiene un montón de cursos gratuitos centrados en los negocios, así como cursos de desarrollo personal para mejorar tus conocimientos.
Naturalmente, también puedes aprender más sobre los diferentes aspectos de un negocio sin cursos externos. Si estás trabajando en una organización, pregunta a tu jefe por la opción de hacer cursos cruzados. La posibilidad de experimentar diferentes departamentos y funciones será útil para comprender en el futuro el funcionamiento de la empresa.
Cuando esté aprendiendo cosas nuevas, utilice los conceptos e ideas en situaciones de la vida real. Piense en términos de la organización para la que trabaja y en cómo funcionaría la implementación de las nuevas ideas.
Pensar en estos conceptos o estrategias abstractas a través de ejemplos reales y estructuras empresariales existentes puede profundizar en su comprensión. Si te encuentras con conceptos e ideas que no acabas de entender, toma notas e investiga más tarde cuando tengas tiempo. Busca a los expertos en la materia y no tengas miedo de hacer preguntas a tus compañeros.
Por ejemplo, si no entiendes los conceptos en finanzas, puedes consultar con el departamento financiero de tu organización para que te den consejos sobre cómo profundizar en el tema.
#3 Desarrolla tu estilo de gestión y la comprensión de los diferentes estilos
La perspicacia empresarial también requiere un buen conocimiento de los procesos y estilos de gestión. Estos son esencialmente las herramientas, ideas y procedimientos, que proporcionan la estructura y el marco para la gestión y la organización en su conjunto. Los diferentes estilos y procesos pueden potenciar la perspicacia empresarial al garantizar un enfoque más lógico y coherente para las diferentes cuestiones.
La idea es mejorar la comprensión de los diferentes enfoques que se pueden adoptar para resolver un problema empresarial. Se trata de la capacidad de comprender los procesos que están detrás de las decisiones de gestión sólidas y de utilizar el marco existente como guía para mejorar la toma de decisiones y la perspicacia empresarial en general.
¿Cómo mejorar su comprensión de los estilos y procesos de gestión?
Los procesos de gestión se refieren a cosas como la planificación estratégica, los sistemas de medición del rendimiento y los estilos de enfoques de gestión, como el autocrático y el permisivo.
Debería comenzar su aventura en estos temas leyendo más sobre los mismos. En blogs como:
Cuando esté examinando los diferentes procesos intente pensar en los pros y los contras en términos de su organización actual. También debe pensar qué tipo de organizaciones podrían ser las más adecuadas para estos tipos de procesos y estilos. Al final deberías empezar a entender qué estilo es el más natural para ti. Identificarás los recursos y enfoques que te gusta utilizar como gestor, lo que empezará a mejorar tu perspicacia empresarial.
También deberías considerar la posibilidad de leer interesantes tomas históricas sobre la gestión y el liderazgo. Libros como El príncipe, de Nicolás Maquiavelo, y El arte de la guerra, de Sun Tzu, son relatos interesantes sobre las estrategias que debe utilizar un líder de éxito.
#4 Mejore sus habilidades de gestión y liderazgo
Por último, puede desarrollar su perspicacia empresarial centrándose en mejorar las habilidades de las personas. El éxito empresarial no sólo se basa en la comprensión de cómo funciona un negocio y cuáles son las conexiones de los diferentes elementos dentro de la empresa, también se basa en la capacidad de dirigir a las personas. La puesta en práctica de las estrategias adecuadas depende del tipo de empleados que se dirija.
Una capacidad adecuada para dirigir a las personas garantiza que no se perjudique la eficiencia de la organización. Se ha demostrado que una mala gestión disminuye la productividad y aumenta la insatisfacción de los empleados.Una fuerte visión empresarial requiere la capacidad de empatizar y comprender diferentes comportamientos.
¿Cómo mejorar tus habilidades de liderazgo y gestión?
La mejor manera de empezar a explorar el tema es a través de libros y blogs. Quieres considerar la lectura de libros como:
En cuanto a los blogs, definitivamente debes seguir a algunos de los líderes más exitosos y sus blogs.
Además, deberías observar el mundo de los negocios, ya sea tu industria elegida o algo completamente diferente, e identificar a las personas cuyo estilo de liderazgo te gusta. Síguelos en las redes sociales, lee sus blogs y libros, y aprende cuáles son los elementos más importantes de un buen líder empresarial para ellos.
No tengas miedo de hablar con tus propios directivos y preguntar sobre su enfoque. Puedes aprender más comparando y analizando diferentes enfoques en lugar de centrarte únicamente en una habilidad de liderazgo específica.
En general, quieres crear una red de mentores a tu alrededor. La red será crucial para enseñarte diferentes formas de ver las cosas y te apoyará a medida que te aventures en el liderazgo y la gestión. La plétora de ideas y estrategias que le rodean reforzará su perspicacia empresarial, ya que su conciencia aumentará.
Recuerde que la red de mentores puede ser un conjunto de personas con distintos orígenes y estatus en el mundo empresarial. Debe forjar relaciones sólidas con compañeros de trabajo, gerentes, amigos y otras personas de negocios prominentes.
EN CONCLUSIÓN
Una persona con una fuerte perspicacia para los negocios será capaz de hacer juicios sólidos y crear estrategias de negocios, lo que conduce a un mejor éxito empresarial. Como se ha demostrado en lo anterior, la perspicacia empresarial no es algo fácil de adquirir, pero puede enseñarse y fortalecerse.
La clave para adquirir una fuerte perspicacia empresarial tiene que ver con el aprendizaje y la experiencia. Usted quiere saber tanto sobre la organización específica, pero también sobre el mundo de los negocios en general. Se necesitan sólidas habilidades de las personas para asegurarse de que no se implementan estrategias puramente sobre una base financiera, por ejemplo, sino que también se tiene en cuenta el impacto que los empleados tienen en las operaciones futuras.
Desarrollar una fuerte perspicacia empresarial llevará tiempo y el aprendizaje nunca se detiene. Por lo tanto, es crucial tratar de asegurarse de que está utilizando las estrategias anteriores semanalmente. Programe sus sesiones de desarrollo y aprendizaje y abrace el mundo de los negocios con una mente inquisitiva.
