Maquiavelismo (psicología)

El maquiavelismo es uno de los tres rasgos de personalidad conocidos como la tríada oscura, junto con el narcisismo y la psicopatía. Algunos psicólogos consideran que el maquiavelismo es esencialmente una forma subclínica de la psicopatía, ya que ambos comparten tendencias manipuladoras y una fría insensibilidad como atributos principales. Investigaciones más recientes sugieren que, aunque el maquiavelismo y la psicopatía se solapan en gran medida, son construcciones de personalidad distintas. La psicopatía difiere del maquiavelismo principalmente en la impulsividad, la falta de planificación a largo plazo y el autocontrol.

Se ha descubierto que el maquiavelismo está correlacionado negativamente con la amabilidad (r = -0,47) y la conciencia (r = -0,34), dos dimensiones del modelo de personalidad de los «cinco grandes» (NEO-PI-R). Sin embargo, el maquiavelismo correlaciona más con la dimensión honestidad-humildad del modelo HEXACO de seis factores que con cualquiera de las cinco grandes dimensiones. El maquiavelismo también se ha ubicado dentro del circunplejo interpersonal, que consiste en las dos dimensiones independientes de agencia y comunión. La agencia se refiere a la motivación para tener éxito y para individualizar el yo, mientras que la comunión se refiere a la motivación para fusionarse con los demás y apoyar los intereses del grupo. El maquiavelismo se encuentra en el cuadrante de la circunferencia definido por la alta agencia y la baja comunión. Se ha descubierto que el maquiavelismo se encuentra en diagonal frente a un constructo del circunplejo llamado autoconstrucción, una tendencia a preferir la comunión sobre la agencia. Esto sugiere que las personas con un alto grado de maquiavelismo no desean simplemente conseguir logros, sino que desean hacerlo a expensas de los demás (o, al menos, sin tenerlos en cuenta).

Teoría de juegosEditar

En 2002, la escala de maquiavelismo de Christie y Geis fue aplicada por los teóricos del comportamiento del juego Anna Gunnthorsdottir, Kevin McCabe y Vernon L. Smith en su búsqueda de explicaciones para la propagación del comportamiento observado en los juegos experimentales, en particular las elecciones individuales que no se corresponden con los supuestos de interés propio material capturados por la predicción estándar de equilibrio de Nash. Se encontró que en un juego de confianza, aquellos con altas puntuaciones de Mach-IV tendían a seguir las estrategias de equilibrio del homo economicus, mientras que aquellos con bajas puntuaciones de Mach-IV tendían a desviarse del equilibrio, y en su lugar hacían elecciones que reflejaban las normas morales y las preferencias sociales ampliamente aceptadas.

DimensionalidadEditar

Aunque ha habido una miríada de estructuras factoriales propuestas, dos dimensiones emergen de forma más consistente dentro de la investigación de análisis factorial – diferenciando las opiniones maquiavélicas de los comportamientos. Aunque la escala Mach IV es incapaz de capturar de forma fiable las dos dimensiones, un subconjunto de 10 ítems de la escala conocido como «Mach IV bidimensional» (TDM-V), reproduce las dimensiones de puntos de vista y tácticas en todos los países, géneros, tipos de muestra y longitud de la categoría de la escala. La dimensión «puntos de vista» parece captar los aspectos neuróticos, narcisistas, pesimistas y desconfiados del maquiavelismo, mientras que el componente «tácticas» capta los aspectos conductuales más inconscientes, egoístas y engañosos.

Empatía caliente y fríaEditar

Existen dos tipos distintos de empatía que las personas utilizan para relacionarse entre sí y que se denominan empatía caliente y fría. La empatía fría se refiere a la comprensión de cómo podrían reaccionar los demás ante las acciones de uno o ante un determinado acontecimiento. La empatía caliente se refiere a la reacción emocional que pueden tener los demás ante un acontecimiento. Las personas con un alto grado de maquiavelismo tienden a tener una mejor comprensión de la empatía fría que de la empatía caliente, lo que puede llevar a que se les perciba como personas frías e indiferentes. Esta forma de actuar se conoce como una brecha de empatía fría a caliente en la que alguien con empatía fría no se da cuenta del efecto total de sus acciones en los demás.

AlexitimiaEditar

La alexitimia se considera un rasgo clave asociado al maquiavelismo. Es la falta de conciencia de la emoción, incluyendo la propia emoción y la de los demás. Las personas con alexitimia, los alexitímicos, son incapaces de reconocer las emociones ni de describirlas. Esto puede llevar a problemas para descubrir los propios sentimientos, así como para relacionarse y conectar con lo que sienten los demás. La alexitimia puede manifestarse en varios grados, dependiendo del individuo y de su entorno. Puede ser producto de una comprensión limitada de una emoción tras una experiencia superficial de dicha emoción. Se sospecha que la alexitimia es la razón por la que los maquiavélicos dedican tanta energía mental a la manipulación de personas y situaciones. No reconocen el sentimiento de culpa ni la empatía por lo que las consecuencias son escasas o nulas.

En el trabajoEditar

Artículo principal: El maquiavelismo en el trabajo

El maquiavelismo también es estudiado por los psicólogos organizacionales, especialmente por aquellos que estudian las conductas manipuladoras en el ámbito laboral. Los comportamientos en el lugar de trabajo asociados a este concepto incluyen la adulación, el engaño, la coacción y la supervisión abusiva.

El maquiavelismo también puede tener un efecto moderador en las intenciones de búsqueda de empleo. Esto se debe a que los solicitantes de empleo tienen acceso a muchos recursos de Internet que pueden proporcionar información y antecedentes sobre los posibles empleadores. Esta amplia disponibilidad de información sobre el clima político de una organización puede tener un gran efecto en el proceso de contratación. El maquiavelismo puede ser un moderador en esta relación porque «este rasgo refleja hasta qué punto un individuo «encajaría» en un entorno laboral altamente político»

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