10 powodów podkreślających znaczenie budowania zespołu

Praca zespołowa sprawia, że marzenia się spełniają.

Na pewno słyszałeś to zdanie niezliczoną ilość razy. Co ono oznacza? Po prostu to, że możesz osiągnąć swoje największe przeszkody, jeśli masz zespół, który dzieli się wspólnym celem i pracuje razem, aby go osiągnąć. Zespół, który pracuje razem wykonuje i doskonali się. Wiedzą, jakie są ich cele i jak dokładnie mogą je osiągnąć – razem.

Jak słusznie zauważył Andrew Carnegie: „…To jest paliwo, które pozwala zwykłym ludziom osiągać niezwykłe rezultaty.”

Zatem, zamierzam zagłębić się w znaczenie budowania zespołu i jak przekłada się ono bezpośrednio na wysoką wydajność zespołów.

Ważność budowania zespołu

BUDUJE ZAUFANIE

Zaufanie odgrywa istotną rolę w budowaniu efektywnych zespołów. Aby zespoły mogły pracować razem, muszą wiedzieć, że mogą sobie ufać. Że mogą na sobie polegać, jeśli zajdzie taka potrzeba. Co więcej, kiedy budujesz zaufanie wśród zespołów, dają one sobie nawzajem przestrzeń i autonomię, aby realizować swoje zadania i podejmować własne decyzje.

Zaufanie sprawia, że ludzie czują się bezpiecznie. Kiedy czują się bezpiecznie, otwierają się. Dają członkom swojego zespołu znać o swoich mocnych i słabych stronach. Są bardziej proaktywni w swoich pomysłach, podejmują ryzyko, słuchają siebie nawzajem, a następnie dochodzą do konsensusu. W rezultacie jest więcej współpracy, komunikacji, a członkowie zespołu nie boją się ujawniać swoich słabości.

REGULUJE KOMUNIKACJĘ

Kiedy pracownicy pracują w zespole, komunikują się ze sobą. Rozmawiają ze sobą o zadaniu, które mają do wykonania i o tym, jaki jest najlepszy sposób na osiągnięcie pożądanego rezultatu. Strategizują, dzielą się na mniejsze grupy, dyskutują i starają się wykonać zadanie w najbardziej efektywny sposób. Komunikacja pozwala również pracownikom zrozumieć ich role i to, co robią ich koledzy. Kiedy pracownicy wiedzą, co robią członkowie ich zespołu, mogą sprawdzać postępy i pomagać sobie nawzajem, jeśli ktoś nie jest w stanie osiągnąć celu.

ZWIĘKSZA PRODUKTYWNOŚĆ

Zespoły dzielą się pracą. Oznacza to, że jeśli jeden z członków ma relatywnie mniej pracy, może pomóc innemu członkowi zespołu w ukończeniu jego pracy. Pozwala to na szybsze ukończenie projektu, zwiększając tym samym produktywność i poprawiając ogólny wynik końcowy.

Ważność budowania zespołu polega na tym, że poprawia on produktywność zarówno jednostki, jak i organizacji. Ponieważ jednostki pracują w zespołach, mogą zdobywać nowe umiejętności i doskonalić już posiadane. Poprawia to wydajność zespołu, czyni go efektywnym, a w nadgodzinach więcej pracy zostaje wykonane w krótszym czasie. W rezultacie, organizacje są w stanie generować większe przychody, kiedy osiągają swoje cele i dają z siebie wszystko.

ŁĄCZY LUDZI RAZEM

Jak słusznie powiedziała Margaret Carty, „Najpiękniejszą rzeczą w pracy zespołowej jest to, że zawsze masz innych po swojej stronie.”

Jedną z najważniejszych korzyści płynących z budowania zespołu jest to, że poprawia on relacje interpersonalne między pracownikami. Kiedy ludzie pracują razem, dzielą się doświadczeniami i zarówno porażkami, jak i zwycięstwami. To zbliża ich do siebie i sprawia, że mają do siebie zaufanie. Kiedy członek zespołu A pomaga członkowi zespołu B, członek zespołu B z pewnością w pewnym momencie odwdzięczy się tym samym. Pracownicy łączą się w zespoły, aby stawić czoła przeciwnościom i dzielić się światłem reflektorów.

Podobne artykuły: List Of Best Icebreaker Questions For Work

FOSTERS CREATIVITY AND LEARNING

Sukcesy w budowaniu zespołu motywują pracowników do uczenia się od siebie nawzajem i budowania na swoich talentach. W porównaniu do pracy nad projektem w pojedynkę, praca zespołowa pozwala na świeże pomysły i nowe perspektywy. Łączy indywidualne doświadczenia z nowymi, innowacyjnymi pomysłami, co sprawia, że praca staje się przyjemniejsza i bardziej efektywna.
W rezultacie każdy jest w stanie wnieść coś nowego i uczyć się od siebie nawzajem.

ZDROWA KONKURENCJA

Dowiedziono, że kiedy robisz z zadania konkurencję, ludzie osiągają więcej. W miejscu pracy, prowadzenie działań team buildingowych może być świetnym sposobem na wydobycie konkurencyjnej strony Twoich pracowników. Ćwiczenia team building to zabawne gry, w których pracownicy uczestniczą, aby wykonać zadania, rywalizując z innymi. Głównym celem prowadzenia tych gier jest zaszczepienie ducha zespołu wśród pracowników, pozwalając im pracować z innymi zespołami i zdobywać umiejętności takie jak rozwiązywanie problemów, komunikacja i współpraca po drodze.

Powiązane: 10 Best Virtual Team Building Activities for Remote Employees

MAKES PEOPLE MORE ACCEPTING

Wyścig do osiągnięcia sukcesu powinien być równy. Każdy powinien mieć takie samo znaczenie, zasoby i równe szanse na osiągnięcie swoich celów.

Podczas gdy miejsca pracy stają się coraz bardziej inkluzywne w kierunku różnorodności kulturowej i płciowej, Twoi pracownicy również muszą zrobić swoje. Zawsze dobrym pomysłem jest tworzenie zespołów z ludźmi o różnym pochodzeniu etnicznym i etnicznym. Takie grupy są często bardziej kreatywne, ponieważ są bardziej akceptujące i wyrozumiałe wobec różnic między nimi. Sprawia to, że zdają sobie sprawę, że ich wcześniejsze osądy na temat danej osoby są całkowicie błędne i że ten członek zespołu jest w rzeczywistości świetną zabawą do pracy.

ROZWIĄZUJE KONFLIKTY

Kiedy ludzie pracują razem, na pewno pojawią się nieporozumienia. To do członków zespołu należy rozwiązywanie konfliktów w sposób polubowny i nie dopuszczanie do tego, aby przerodziły się one w pełne spory.

Ale konflikty nie zawsze są czymś złym. Konflikty mogą czasem przerodzić się w konstruktywną i pożyteczną pracę. Nieporozumienia mogą pojawić się zwłaszcza wtedy, gdy ludzie o różnych doświadczeniach są grupowani razem, a nie ci o podobnych doświadczeniach. Kluczem do rozwiązania takich konfliktów jest to, że ludzie powinni być otwarci na wysłuchanie i zaakceptowanie różnych opinii i perspektyw. Jeśli członkowie zespołu potrafią połączyć swoje różne opinie, umiejętności i doświadczenia, mogą osiągnąć o wiele więcej niż grupa utworzona na podstawie podobnych doświadczeń.

Przeczytaj również o Konstruktywnej Krytyce dla lepszego zaangażowania i wydajności pracowników.

PRACOWNICY MOGĄ NABYĆ UMIEJĘTNOŚCI

Budowanie zespołu jest ważne. Dzięki niemu pracownicy mogą uczyć się od innych i rozwijać nowe umiejętności. Praca w zespole pomaga pracownikom przyjmować role przywódcze i widzieć, jak członkowie zespołu wypełniają swoje obowiązki. Aby zespoły mogły działać i osiągać swoje cele, muszą dojść do konsensusu przed podjęciem jakichkolwiek decyzji. Wymaga to od pracowników prowadzenia dyskusji, komunikowania się i aktywnego słuchania siebie nawzajem. Praca zespołowa umożliwia rozwiązywanie problemów, strategizowanie i podejmowanie decyzji. Uczy również członków zespołu odpowiedzialności za swoje decyzje i działania.

POPRAWIA KULTURĘ FIRMY

Kiedy zespoły pracują razem, sprzyja to kreatywności i innowacyjności w miejscu pracy. Pracownicy lepiej się komunikują i współpracują. Poprawia to ich wydajność i efektywność, rozwiązuje konflikty i nieporozumienia oraz sprawia, że ludzie są bardziej akceptujący wobec siebie. Więcej osób zaczyna być docenianych, co motywuje ich i innych do osiągania więcej i lepiej następnym razem. To poprawia ogólny wynik firmy, a jednocześnie sprzyja pozytywnej i motywującej kulturze miejsca pracy.