Myślenie dywergencyjne

Tajemnicą tworzenia nowych pomysłów jest oddzielenie myślenia dywergencyjnego od konwergencyjnego. Oznacza to generowanie wielu opcji, zanim zaczniesz je oceniać. Takie techniki burzy mózgów są wykorzystywane podczas myślenia dywergencyjnego.

Obaj Osborn i Parnes w swojej książce (Visionizing) zwracają uwagę na znaczenie usuwania barier dla myślenia dywergencyjnego. Sugerują, że negatywna krytyka jest tabu, swobodne myślenie jest pożądane, ilość rodzi jakość, a kombinacje i ulepszenia są poszukiwane.

Wskazówki dla myślenia dywergencyjnego

  • Odroczenie osądu – Odroczenie osądu nie jest tym samym, co brak osądu. To po prostu „wstrzymaj się na jakiś czas”. Unikaj oceniania pomysłów jako złych lub dobrych w fazie myślenia dywergencyjnego.
  • Łącz i buduj – Używaj jednego pomysłu jako odskoczni dla innego. Buduj, łącz i ulepszaj pomysły.
  • Poszukaj dzikich pomysłów – Rozciągaj się, aby tworzyć dzikie pomysły. Choć mogą one nie działać bezpośrednio, wyjście poza schemat pozwala na odkrycie niezwykłych pomysłów.
  • Go for Quantity – Poświęć niezbędny czas i użyj narzędzi z tego przewodnika, aby wygenerować długą listę potencjalnych opcji.

Aby ułatwić wygenerowanie długiej listy, przed przejściem do następnego kroku ustal konkretny cel, np. co najmniej 50 pomysłów w siedem minut w przypadku grup lub 30 pomysłów w siedem minut w przypadku pracy indywidualnej. To wyostrza koncentrację i wywołuje zmiany, których mózg potrzebuje, aby się poruszyć. Wspiera to również „odraczanie osądu”

.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *