Finanse i służba wojskowaEdit
Po ukończeniu college’u Fulop dołączył do Goldman Sachs, firmy zajmującej się bankowością inwestycyjną, pracując najpierw w Chicago, a później w centrum Manhattanu i Jersey City. Po tym jak zobaczył na własne oczy skutki zamachów z 11 września, zdecydował się zawiesić karierę w Goldman Sachs i wstąpić do Korpusu Piechoty Morskiej Stanów Zjednoczonych.
Wkrótce po ukończeniu obozu dla żołnierzy piechoty morskiej, 14 stycznia 2003 roku jego jednostka rezerwowa została aktywowana i Fulop został wysłany do Iraku, gdzie służył jako członek 6 Batalionu Wsparcia Inżynieryjnego przez sześć miesięcy. Pojechał do Bagdadu w pierwszych tygodniach wojny. Batalion zajmował się inżynierią, logistyką, oczyszczaniem wody i paliwem, stanowiąc część infrastruktury wsparcia, która umożliwiała szybkie przemieszczanie się po Iraku. O jego jednostce pisano w czasie wojny w wielu czasopismach, które podkreślały ruchy kompanii, jej wkład w wojnę i wyzwania, jakie napotkała. New Jersey Star Ledger kilkakrotnie wyróżnił Fulopa za to, że zdecydował się porzucić pracę w branży finansowej, aby służyć swojemu krajowi.
Po zakończeniu służby w Iraku, Fulop powrócił do Goldman Sachs. Na początku 2006 roku opuścił Goldman Sachs, aby objąć stanowisko w Sanford C. Bernstein & Co.., a także zakończył służbę w rezerwie Korpusu Piechoty Morskiej ze stopniem kaprala.
PolitykaEdit
Fulop ujawnił gubernatora Chrisa Christie’s muscling Jersey’s leaders, aby wesprzeć jego kampanię polityczną, a następnie odwet na jego opozycji z tym, co stało się znane jako Bridgegate.
Kampania do KongresuEdit
Fulop bezskutecznie ubiegał się o Kongres w 2004 roku przeciwko obecnemu U.Fulop przegrał prawybory 8 czerwca 2004 roku o 74,8 punktów procentowych, 87,4%-12,6%.
Wybory do Rady MiastaEdit
W maju 2005 roku Fulop wygrał z urzędującym radnym w Jersey City w okręgu E, reprezentującym dzielnicę śródmiejską. Kiedy Fulop został zaprzysiężony na urząd w wieku 28 lat, był najmłodszym członkiem rady miasta o ponad 17 lat i trzecim najmłodszym w prawie 200-letniej historii miasta. Jednak, jak zauważa The New York Times, najbardziej znaczącą różnicą między Fulopem a każdym wybranym urzędnikiem w Jersey City, a także większością w Hudson County, jest to, że wygrał wybory bez wsparcia establishmentu, pokonując zasiedziałego urzędnika z poparciem senatora Roberta Menendeza, burmistrza Jersey City Jerramiaha Healy’ego oraz Organizacji Demokratycznej Hudson County.
W trakcie kampanii Fulop miał ponad 2 do 1 wydatków, ale kilka taktycznych innowacji, na które zwrócono uwagę w The Star-Ledger, The New York Times i The Jersey Journal, przyczyniło się do zwycięstwa Fulopa w walce z twardą opozycją.
W maju 2009 roku Fulop został wybrany na drugą kadencję z wynikiem 63% głosów. W 2012 roku Hudson Reporter umieścił go na 4 miejscu listy 50 najbardziej wpływowych osób w Hrabstwie Hudson.
LegislacjaEdit
Jako radny, jednym z głównych zainteresowań Fulopa była reforma etyki. We wrześniu 2007 roku zaproponował ustawę, która ograniczyłaby korzystanie z pojazdów i własności miasta, zakazała urzędnikom piastowania wielu stanowisk w rządzie, wprowadziła wymogi przejrzystości biznesu i dochodów urzędników oraz zakazała lobbowania na rzecz podmiotów, w których służą. Legislacja ta została odrzucona stosunkiem głosów 6-1-1. Następnie Fulop zaproponował, aby wyborcy Jersey City mieli możliwość wprowadzenia nowych reform etycznych poprzez głosowanie w dwóch referendach. Pierwsze referendum uniemożliwiłoby wybranym urzędnikom lub pracownikom rządowym pobieranie więcej niż jednej pensji finansowanej przez podatników, co jest praktyką znaną jako double dipping. Zgodnie z prawem stanowym, nie można powstrzymać danej osoby przed pełnieniem wielu funkcji rządowych w powszechnym głosowaniu, ale ponieważ prawo stanowe pozwala władzom miejskim na wstrzymanie wypłaty i świadczeń, jeśli zostanie to przegłosowane w referendum, możliwa jest zmiana struktur płacowych na szczeblu lokalnym, aby zapewnić, że istnieje mniejsza zachęta do pobierania wielokrotnych wypłat i emerytur. Drugie referendum uczyniłoby nielegalnym dla każdego podmiotu, który prowadzi interesy z miastem, takiego jak deweloper lub wykonawca, dokonywanie wkładu politycznego na rzecz lokalnego kandydata przez okres jednego roku. Zabroniłoby to tym, którzy mają konkretny interes w kontrolowaniu pojedynczego aspektu lokalnego rządu, sponsorowania lokalnego urzędnika, który może mieć wpływ na ten konkretny interes.
Perspektywy polityczneEdit
Po wyborze na drugą kadencję Rady, Fulop był oczekiwany przez niektórych do ubiegania się o stanowisko burmistrza w 2013 roku. W 2010 r. kandydaci wspierani przez Fulopa zdobyli wszystkie trzy wolne miejsca w Radzie Edukacji. We wrześniu 2016 roku Fulop poparł byłego rywala Phila Murphy’ego na gubernatora, decydując się na drugą kadencję burmistrza.
MayorEdit
14 maja 2013 roku Fulop pokonał urzędującego burmistrza Jerramiah T. Healy’ego różnicą 15 punktów procentowych, 53%-38%, zostając 49. burmistrzem Jersey City, New Jersey. Fulop objął urząd 1 lipca 2013 roku z wizją uczynienia z Jersey City „najlepszego miasta średniej wielkości w kraju”. Ze względu na zdrowy wzrost populacji w połączeniu ze znacznym wzrostem budownictwa mieszkaniowego, Fulop zapewnia, że Jersey City wyprzedzi Newark, New Jersey, stając się największym miastem w New Jersey, prawdopodobnie już pod koniec 2016 roku.
Sławny jako reformator podczas swojej kadencji jako radny, ubiegał się o stanowisko burmistrza na platformie, która obiecywała przekształcenie lokalnego rządu, uczynienie miasta bezpieczniejszym dla mieszkańców, rozszerzenie programów i usług oraz ustabilizowanie podatków. Postawił sobie również za cel uczynienie z Jersey City miejsca docelowego, zamiast przedmieść, dla młodych mieszkańców i nowych rodzin przenoszących się z Manhattanu.
W ciągu pierwszych 100 dni urzędowania Fulop wprowadził i przyjął ustawę, która połączyła Departamenty Policji i Straży Pożarnej oraz Biuro Zarządzania Kryzysowego w jeden centralny departament – Departament Bezpieczeństwa Publicznego. Przewiduje się, że ta konsolidacja przyniesie znaczne oszczędności dla Jersey City poprzez wyeliminowanie dublujących się kosztów administracyjnych. Zadaniem nowo utworzonego departamentu Fulopa było również zwiększenie różnorodności w policji i straży pożarnej poprzez zrewidowanie działań związanych z rekrutacją i utrzymaniem pracowników, kładąc nacisk na to, aby członkowie służby byli reprezentatywni dla miasta, któremu służą. Fulop zwiększył również liczebność policji z 778 umundurowanych funkcjonariuszy w momencie objęcia urzędu do przewidywanych 840 w czerwcu 2014 roku.
W dążeniu do zapewnienia przejrzystego i dostępnego rządu dla mieszkańców Jersey City, Fulop ustanowił (poprzez rozporządzenie wykonawcze) pierwszy w Jersey City Obywatelski Komitet Doradczy ds. Zadaniem tej rady jest przedstawianie rekomendacji programowych, legislacyjnych i szkoleniowych w celu poprawy bezpieczeństwa publicznego. Uznając potrzebę lepszego reagowania władz lokalnych na potrzeby wyborców, Fulop przekształcił dział administracji odpowiedzialny za rozpatrywanie wniosków obywateli, wcześniej nazywany „Mayor’s Action Bureau”, w „Residents Response Center”, dodając więcej przedstawicieli i wydłużając godziny pracy. Administracja Fulopa rozszerzyła wykorzystanie technologii i mediów społecznościowych w celu ułatwienia dostępu do usług dla wyborców.
Fulop zainicjował plany zainwestowania prawie 6 milionów dolarów w parki miejskie w samym tylko 2014 roku, co potroi roczną liczbę projektów parkowych poprzez renowację 13 parków w całym Jersey City i zapewni fundusze na przyspieszoną budowę Berry Lane Park, ambitnego projektu, który ostatecznie przekształci ponad 17 akrów nieruchomości w obiekt rekreacyjny w sercu społeczności Bergen-Lafayette.
Platforma kampanijna Fulopa zawierała plany rewitalizacji śródmieścia i stworzenia środowiska, które przyniosłoby korzyści również długoterminowym mieszkańcom poprzez zachęcanie do rozwoju z dala od nabrzeża i w sercu śródmieścia. Obietnice te zmaterializowały się w polityce Tiered Tax Abatement, pierwszej tego typu w Jersey City, która stworzyła mechanizm dla przyszłego rozwoju w częściach Jersey City historycznie ignorowanych przez głównych deweloperów i projekty rozwojowe.
W ramach starań o rewitalizację dzielnicy biznesowej Journal Square w Jersey City, w lutym 2014 roku Fulop ogłosił zapytanie ofertowe na odrestaurowanie, renowację i profesjonalne zarządzanie zabytkowym Loew’s Jersey Theatre.
Te ulgi podatkowe nie obyły się bez kontrowersji. Mieszkańcy Jersey City krytykowali te umowy PILOT za pozbawianie szkół publicznych funduszy i nieproporcjonalne obciążanie właścicieli nieruchomości nieobjętych PILOT-em lokalnymi podatkami. Republikanie spoza Jersey City krytykują Fulopa za te umowy PILOT, ponieważ budynki objęte PILOT-em nie płacą podatków szkolnych i w ten sposób utrzymują sztucznie zawyżony poziom pomocy państwa.
W 2011 roku, Jersey City zostało uznane przez Atlantic Magazine za 10 najbardziej artystyczne miasto w Ameryce, a NerdWallet.com uznał Jersey City za drugie najbardziej zróżnicowane miasto w Stanach Zjednoczonych. Jersey City gościło obie drużyny Super Bowl XLVIII. Fulop rozpoczął kampanię wizerunkową, której celem jest uczynienie z Jersey City głównego miejsca pracy i zabawy.
Pierwszy budżet miejski administracji Fulopa, przedstawiony i wprowadzony w marcu 2014 roku, obniżył podatki od nieruchomości o 2,1 procent i zapewnił Radzie Miasta elastyczność w obniżaniu podatków nawet do 5,6 procent. Budżet ten nie tylko odzwierciedla największą całkowitą inwestycję w Departament Rekreacji dla Jersey City w ciągu ostatnich pięciu lat i największy procentowy wzrost finansowania od 1999 roku, ale przeznacza największą inwestycję w parki od dziesięcioleci. Fulop uruchomił program Jersey City Mural Arts Program, który ułatwił namalowanie dziesiątek murali w Jersey City, które odzwierciedlają różnorodność społeczności w mieście. Fulop uruchomił nowy program powrotu więźniów do pracy w ramach rozszerzonego Programu Zatrudnienia i Szkoleń w Jersey City (JCETP) pod kierownictwem byłego gubernatora New Jersey Jima McGreevey’a. Program Zatrudnienia i Szkoleń w Jersey City otrzymał fundusze stanowe i federalne i jest najsilniejszym programem tego typu w New Jersey.
We wrześniu 2013 roku (w ciągu trzech miesięcy od objęcia urzędu) Fulop podpisał ustawę wymagającą płatnych zwolnień lekarskich dla pracowników w Jersey City. Ustawa ta czyni Jersey City pierwszym miastem w New Jersey i szóstym miastem w kraju, które uchwaliło tego typu przepisy. Fulop agresywnie promował tę politykę i współpracował z radą miasta w celu jej uchwalenia, powołując się na podstawową kwestię godności ludzkiej, która opiera się na zasadzie, że zdrowy pracownik to bardziej wydajny pracownik. Ustawodawstwo przyciągnęło uwagę całego kraju i ugruntowało jego reputację jako postępowego lidera i zwolennika rodzin pracujących.
We wrześniu 2015 roku Jersey City uruchomiło Citi Bike, program wypożyczania rowerów, w ramach którego w ciągu zaledwie ostatnich sześciu miesięcy odnotowano 7 500 całkowitych przejazdów. Citi Bike został specjalnie wybrany dla Jersey City, ponieważ jest już używany w Nowym Jorku, więc systemy są połączone.
Jersey City niedawno uruchomił United Rescue, program ratownictwa medycznego first-responder, który wykorzystuje wolontariuszy obywatelskich i GPS technologii mobilnej opartej na aplikacji, aby zmniejszyć czas reakcji w nagłych wypadkach dla połączeń ambulatoryjnych, i oczekuje się, że uczyni Jersey City EMS czas reakcji najszybszy w kraju. W październiku 2015 roku Jersey City oficjalnie zalegalizowało Airbnb, nawet jeśli miasta takie jak Nowy Jork opierają się tej usłudze dzielenia się domem. Fulop był również zwolennikiem wykorzystania danych, aby uczynić rząd bardziej przejrzystym i odpowiedzialnym, uruchamiając portal danych w październiku 2015 r. udostępniając szeroki zakres informacji o Jersey City i wykorzystując narzędzia do mapowania i wizualizacji danych, aby informacje te były znaczące.
Fulop był zdecydowanym zwolennikiem praw osób LGBT, pełniąc funkcję urzędnika podczas historycznej ceremonii ślubnej o północy w noc, kiedy została ona oficjalnie zalegalizowana w New Jersey. Jersey City, które ma jedną z największych populacji LGBT w stanie, otrzymało doskonały wynik 100 od Human Rights Campaign’s Municipal Equality Index podczas każdego roku administracji Fulopa, z 83 w 2012 roku i lepiej niż gdziekolwiek indziej w New Jersey. We wrześniu 2015 roku Jersey City stało się pierwszym miastem w stanie, które rozszerzyło zakres opieki zdrowotnej na transgenderowych pracowników komunalnych.
W lutym 2016 roku Fulop podpisał rozporządzenie wykonawcze, dzięki któremu Jersey City stało się pierwszym miastem w New Jersey, które zapewniło minimalną płacę w wysokości 15 dolarów dla wszystkich pracowników miejskich.
W maju 2018 roku Fulop sprzeciwił się dotacjom dla kłopotliwego projektu nieruchomościowego prowadzonego przez rodzinę Kushnerów. Rodzina zwróciła się do Jersey City o 30-letnią ulgę podatkową i około 9 milionów dolarów w obligacjach emitowanych przez miasto.
16 marca 2020 roku Fulop wydał zarządzenie nakazujące zamknięcie centrów handlowych Jersey City Newport Centre i Hudson Mall na nieujawniony okres z powodu pandemii COVID-19. Następnego dnia, gubernator New Jersey Phil Murphy, poparł to tymczasowe zamknięcie i nakazał wszystkim centrom handlowym w New Jersey również tymczasowe zamknięcie.
Pośród istotnych społeczno-ekonomicznych polityk Fulopa, umożliwiających rozwój miasta, jednym z jego najbardziej kontrowersyjnych programów pozostaje Jersey City Youthworks, program skierowany do młodszej grupy demograficznej, mający na celu zaangażowanie obywatelskie poprzez letnie zatrudnienie/staż w departamentach i biurach miasta. Jersey City Youthworks, błędne określenie, docierając do osób w wieku 18-24 lat, nieproporcjonalnie marginalizuje Latynosów i społeczności kolorowe.
InneEdit
Przed wyborem do rady miejskiej, Fulop służył jako prezes Downtown Coalition of Neighborhood Associations (DCNA) w Jersey City, oraz jako prezes The Historic Paulus Hook Association. Zasiadał w zarządach Columbia University Alumni Association oraz Learning Community Charter School w Jersey City. W 2010 r. przewodził oddolnym i samorządowym wysiłkom na rzecz sprzeciwu wobec budowy gazociągu przez centrum Jersey City. Fulop jest członkiem Mayors Against Illegal Guns Coalition.
KontrowersjeEdit
W maju 2018 roku Fulop planował usunięcie pomnika Katyń Massacre Memorial znajdującego się przy Exchange Place w Jersey City, New Jersey. Marszałek Senatu RP Stanisław Karczewski skrytykował plan usunięcia pomnika, nazywając go „skandalicznym”. Fulop publicznie zaatakował Karczewskiego na Twitterze, mówiąc:
Tutaj jest prawda do władzy poza pomnikiem. Mogę tylko powiedzieć, że ten facet to żart. Faktem jest, że znany antysemita, biały nacjonalista + zaprzeczający holokaustowi jak on ma zerową wiarygodność. Jedyną nieprzyjemną rzeczą jest senator Stanisław. Kropka. Zawsze chciałem mu to powiedzieć.
Plany usunięcia pomnika zostały skrytykowane przez polskich urzędników i liderów społeczności żydowskiej w Polsce. Polskie media twierdziły, że plany usunięcia pomnika były zemstą za nowelizację ustawy o Instytucie Pamięci Narodowej#2018, która kryminalizowała obarczanie Polski winą za okrucieństwa Holokaustu. Fulop następnie osiągnął porozumienie z polskim konsulem generalnym, aby przenieść pomnik w miejsce oddalone o około 200 stóp (60 m).
Kwestia została rozwiązana 20 grudnia 2018 r., kiedy dziewięcioosobowa Rada Miasta Jersey jednogłośnie zagłosowała za przyjęciem rozporządzenia, że pomnik pozostanie tam, gdzie stoi w Exchange Place „bezterminowo”.
Reakcja na COVID-19Edit
Pod rządami administracji Fulopa, odpowiedź miasta Jersey City na pandemię COVID-19 w 2020 roku znacząco wprowadziła miasto w stan przymusu i niestabilnej przyszłości. Od listopada 2020 r. nastąpiło co najmniej pięć zgonów pracowników miasta; w dużej mierze częściowo z powodu pilnej potrzeby miasta do „powrotu do pracy”, skracając wcześniej ustalone i dobrze zaokrąglone polityki pracy z domu dla pracowników miasta i wykonawców, zmniejszając ryzyko. W wyniku pandemii COVID-19, administracja Fulopa była świadkiem śmierci radnego z okręgu D, Michaela Yuna, w dniu 6 kwietnia 2020 r. Brak ustanowienia środków łagodzących w mieście Jersey City znacząco przyczynił się do rezygnacji Administratora Biznesu Briana Davida Platta i Dyrektora Personalnego Marka Bunbury’ego.