Puede que tengas una gran idea rondando en tu cabeza, en tu diario o en tu bolsillo trasero, pero no puedes hacerla realidad porque te faltan los recursos, el capital y el conocimiento del mercado para llevarla a cabo. Por eso, formar una empresa conjunta con otra compañía se considera una solución plausible.
No es como un acuerdo de asociación porque éste tiene un fin definido, ya que se centra en un único proyecto o empresa. Supone un gran beneficio para ambas empresas, pero también tiene sus efectos secundarios. Eso es lo que esperamos sacar a la luz en este artículo.
Ventajas de una empresa conjunta
1 – Nuevos conocimientos y experiencia
Empezar una empresa conjunta ofrece la oportunidad de obtener nuevos conocimientos y experiencia. Piénselo: el mercado es ahora mucho más fácil de entender dada la asociación a corto plazo que ha forjado.
2 – Mejores recursos
Formar una empresa conjunta le dará acceso a mejores recursos, como personal especializado y tecnología. Todo el equipo y el capital que necesitabas para tu proyecto ahora puede ser utilizado.
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3 – Es sólo temporal
Una joint venture es sólo un acuerdo temporal entre tu empresa y otra. Por definición, no te comprometerás con ella a largo plazo.
4 – Ambas partes comparten los riesgos y los costes
En caso de que el proyecto del grupo conjunto fracase, no estás solo a la hora de soportar los costes de su fracaso. Dado que los dos os habéis ofrecido a compartir los gastos, ambos también soportaréis las pérdidas.
5 – Las empresas conjuntas pueden ser flexibles
Un ejemplo de esto es que una empresa conjunta puede tener una duración limitada y sólo puede cubrir una fracción de lo que tú haces, limitando así tu compromiso así como la exposición de tu negocio.
6 – Hay formas de salir de una joint venture
En la línea de tiempo de la desinversión y la consolidación, una joint venture ofrece una forma creativa para que las empresas salgan de los negocios no esenciales.
7 – Usted sabrá lo que es suyo y será capaz de venderlo
Gradualmente, las empresas pueden separar su negocio del resto de la organización, y más tarde, venderlo a la otra empresa matriz. Aproximadamente el 80% de las empresas conjuntas terminan en una venta, de un socio a otro.
8 – Tienes más posibilidades de éxito
Tus posibilidades de éxito serán mayores al estar ya montando con una marca de renombre. Como resultado de esto, tu credibilidad también mejorará enormemente.
9 – Construirás relaciones y redes
Aunque tu asociación sea sólo para un objetivo específico, este movimiento te permitirá crear relaciones comerciales duraderas.
10 – Tu potencial será prácticamente ilimitado
A pesar de tener poco o ningún dinero a tu disposición, puedes crear más acuerdos de emprendimiento en el proceso. Crearás impulso y tendrás socios contigo. Aprovéchalo!
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11 – Consigues ahorrar dinero compartiendo los costes de publicidad y marketing
Y eso funciona para muchos otros tipos de costes. Empezar una empresa conjunta es una gran manera de ahorrar dinero y/o dividir los costes.
12- La empresa conjunta internacional erradica el riesgo de discriminación.
Las empresas conjuntas internacionales son muy comunes hoy en día. Se trata de una gran oportunidad para cooperar con personas de diferentes países y combinar nuestros puntos fuertes.
Desventajas de una empresa conjunta
1 – Objetivos imprecisos
Los objetivos de una empresa conjunta no son 100% claros y rara vez se comunican con claridad a todas las personas implicadas.
2 – La flexibilidad puede verse restringida
Hay ocasiones en las que la flexibilidad está restringida en una empresa conjunta. Cuando esto ocurre, los participantes tienen que centrarse en la empresa conjunta, y sus negocios individuales sufren en el proceso.
3 – No existe una implicación equitativa.
Una remuneración equitativa puede ser posible, pero es extremadamente improbable que todas las empresas que trabajan juntas compartan la misma implicación y responsabilidades.
Por ejemplo, la empresa A trabaja en el proceso de producción, mientras que la empresa B es responsable de la producción, y la empresa C se encarga de la planificación e implementación de estrategias de mercado. Dado que la empresa A no participa directamente en el proceso de producción y promoción, la presión recae sobre estas últimas empresas. También afectará a las empresas individuales.
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4 – Gran desequilibrio
Debido a que diferentes empresas trabajan juntas, existe un gran desequilibrio de conocimientos, activos e inversiones. Esto puede tener un impacto negativo en la efectividad de la empresa conjunta.
5 – Choque de culturas
Un choque de culturas y estilos de gestión puede resultar en una pobre cooperación e integración. Las personas con diferentes creencias, gustos y preferencias pueden obstaculizar el camino si no se controlan.
6- Oportunidades externas limitadas
Es muy común que los contratos de las empresas conjuntas restrinjan las actividades externas de las empresas participantes mientras trabajan en un proyecto de empresa. Debes asegurarte de entender en qué te estás metiendo si no quieres impactar negativamente en todo tu negocio.
7- Se necesita mucha investigación y planificación
El éxito de una joint venture depende en gran medida de la investigación y el análisis exhaustivo de los objetivos.
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8 – Puede ser difícil para usted salir de la asociación ya que hay un contrato involucrado
Una vez más, aunque una empresa conjunta es temporal, es crucial que usted sepa en qué se está metiendo si no quiere estar encerrado en una asociación.
9 – Usted podría estar tentado a dejar la empresa conjunta
Usted recibirá suficiente liderazgo y apoyo en las primeras etapas de una empresa conjunta y podría estar tentado a salir.
10 – Falta de comunicación clara
Como en una empresa conjunta participan diferentes empresas de distintos horizontes con diferentes objetivos, suele haber una grave falta de comunicación entre los socios.
11 – Socios poco fiables
Debido a la naturaleza separada de una empresa conjunta, es posible que los socios no dediquen el 100% de su atención al proyecto y se vuelvan poco fiables.
12 – Objetivos poco claros y poco realistas
Se pueden establecer objetivos poco realistas y poco claros. Para evitarlo, es necesario que tú y tus socios investiguéis mucho antes de iniciar la empresa conjunta.